Love's Redemption

最近看了好几本新媒体文，好多都是无限套娃：一个（恶毒女配）走了又来一个。要是编剧酱的话我就不追文了（奶凶奶凶威胁嘤）不过我希望赢玥萱是好的，快速解决完沪城的事儿赢家的事儿就赶紧换个地图啦（一本正经ing）

刚开始看的时候～这么简单，孟德尔的豌豆实验啊～显性基因隐性基因啊；看到第二部分，锌手指…磕磕绊绊的理解，神奇蛋白！坚持看下去，CRISPR……这是什么？！原谅一个经管专业学生吧；看到最后，生物伦理学，很深刻，这是一个哲学话题艰涩的看完了这部剧，还是非常推荐的，小小的双螺旋结构中，既是来自大自然的鬼斧神工，也是我们需要利用这份馈赠，互相帮助携手更好的未来！

为啥这个剧每个人都能决绝地不听别人解释呢？他们就不好奇具体发生了什么吗？每次都在误会别人和被别人误会之间反复横跳。我真是看烦了。不会写三角恋不会写错过可以不写！非要误会误会误会，想气死谁？

工作满3年，对标顶级咨询师的《Love's Redemption》工作基本功依然发现很多亟待提升的差距项： 差距一：沟通技巧 1.1 结论先行（在短时间内将必要信息传达给对方） · 遵循PREP模式【POINT-REASON-EXAMPLE-POINT】 · 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起 1.2 Talk Straight 直入主题 · 不找借口，坦率地回答“是”或“不是” · 只有明确“为什么”，才能了解问题所在 · 遇到问题时，提出解决方案 · 即使面对上司或客户，有错误时也要直接指出 1.3 用数据、事实说话 · 在无法撼动的“事实数据"中，要用数据说话 · 将一些凭感觉想到的问题落实在“数据”上，变成清晰明确的“证据”，更容易让人理解和信服 · 当我将客户没有明确把握的现状用数据呈现出来后，上司便认可了我的价值和能力 1.4 逻辑先行（那些具有一定的说服力，并且可以真正驱使他人主动行动的话都具有很强的逻辑性和深厚的情感内涵） · 只要说话符合逻辑，上司就会认真倾听 · 职位越高就越是重视用数据来看问题，做出理性判断。 · 如果方案的逻辑混乱，根本不会有人听，连站在起跑线上的机会也没有 1.5 让对方听得懂 · 以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 · 边说边揣摩对方的理解程度、观察对方的动作 1.6 配合对方的步调 · 传递信息时要完全配合对方的步调 · 遵照对方用语，明确内部用语、外部用语 1.7 充分理解对方的期望值 · 不断地超越对方的期望值是商业的基础 · 经常给出超越对方期望值的结果 · 不能满足对方的期望就不要轻易许诺 1.8 超越上司的期待 · 在报告、联络、商谈之前，先要明确上司的工作指示 · 这项工作的背景和目的、具体的工作 差距二：逻辑思考技巧 2.1 思考方式 · 工作前思考工作顺序 · 用什么方法、分析何种要素才能获得想要的结果 · 试着练习安排工作步骤 2.2 熟练运用逻辑树 · 即使是庞大复杂的问题也可以利用逻辑树分解成小问题 · 通过分析每个论点，就能得出整个问题的答案 · 无遗漏、无重复地提炼出论点 · 每天通勤时间利用视线范围中的任何一件东西做逻辑树的练习。随身携带便签，记录点子 · 出色的逻辑树需要意见反馈（需要有出色的指导/反馈） 2.3 “云-雨-伞”：提建议的基本原则 · 要区别事实、分析、行动【（事实）天空出现乌云-（分析）因为有乌云，可能会下雨-（行动）因为要下雨，所以带雨伞】 · 失败1-仅把“乌云”提交上去 · 失败2-不提供数据 · 失败3-混淆现状、分析、建议 2.4 假设性思考：先设想好工作的大致方向，而后再做具体的研究调查 差距三：数据爆炸时代汲取信息的技巧 3.1 提高商务能力要有自己的想法【不是一味的输入，而是自己的深入思考】 3.2 有主见地接触信息，才能获得学习的机会 3.3 不拘泥于正确答案，不要停止思考【自己在追剧、看报纸、浏览名人微博时，要提前想一想自己应该如何看待这个问题】 差距四：探求问题本质的思考方式 4.1 需要呈现的不是“信息”，而是问题的“本质” 4.2 挖掘本质要靠更高一层的视角而非信息量 4.3 提高思考能力，不是大量地收集信息，而是挖掘出一到两个本质并细致加工 最后：约定时间内给到反馈、及时沟通，做好阶段性反馈，一个人是否靠谱，闭环很重要！只有自己靠谱，才会有更多靠谱的人和你交往。