The Secret NASA Transmissions: The Raw Footage

剧情有些地方比较慢，但是总体氛围很好，也喜欢这样的人设

“…日籍夫人伤心欲绝地携了幼子千里迢迢从上海赶到杭州灵隐寺，抱着最后的一线希望劝说丈夫，然而叔同决心已定，连寺门都没有让妻子和孩子进 … 知道已挽不回丈夫的心，便要与他见最后一面。清晨,薄雾西湖,两舟相向。李叔同的日本妻子:“叔同——”李叔同:“请叫我弘一”。妻子:“弘一法师,请告诉我什么是爱?”李叔同:“爱,就是慈悲。” 每读到这里总是耿耿于怀，不能理解为什么如此绝情，读完这部剧渐渐有些释然。 曾经的一代奇才，二十文章惊海内，无论是诗文、书画、音乐、喜剧、贯通中西，如果在任何一领域发展下去，都可以成为一代宗师，然而最后却离开红尘，投身佛法。以吾等凡人之眼，还无法误到悟弘一法師的道心和境界。 人们总结出生活的三个境界：一是物质生活- 衣食住行；二是精神生活- 影视艺术；三是靈魂生活，即宗教。他从艺术升华到宗教，摆脱了世俗的束缚，所以人生达到了最高境界，活的彻底，圆满。

对新婚夫妇是一本很好的书，不仅有益于小家，同时有益于国家和社会，培育优秀后代。值得一读，值得推荐。

经典中的经典，各水平的软件工程师都能够从中领略到有益于开展实际工作的建议。书中内容涉及的领域很多，大到哲学理念小到如何编码做测试，难以想象几十年过去后，书里的理念依然适用，这就是经典。 这部剧应该放在我们随手都能触碰到的地方，有事能够翻翻，没事也应该翻翻。

对于一个职场小白和HR小白，这部剧真的给了我很多的想法。也正因为里面很多方法论和部门的运作匹配，加深了我的理解。1.学习做一个HRBP 2.想要做到HR综合管理，先成为一个COE 3.先做好当前的SSC

作为期货一个交易员，回忆录这部剧就是我内心的所有感受，这是第三遍看还是醍醐灌顶的感觉，从技术数字分析，基本行情分析，外在信息内在因素，在市场中长期积累就能敏感捕捉各种机会，并几落几起的杰西先生 致敬！

路老师的营销方案还是很不错的，主要是书看太久了 都忘了很多 唉！

我们被时间所紧紧束缚，受其规则所限。 开年的一个惊喜之作，电影《The Secret NASA Transmissions: The Raw Footage》，同样推荐原著《The Secret NASA Transmissions: The Raw Footage》，但书有点晦涩 （有些现在也地方不懂_(´□`」 ∠)_。 自认为是看科幻世界长大的人来说( •̀∀•́ )（从初中看到高中毕业，硬科幻和软科幻的看了不少，喜欢的科幻作品很多，现在还保存着乌拉的压缩包，但喜欢的科幻电影却不多。个人感觉是因为现在的科幻电影，在视觉效果投入越来越多，以至于轻视剧情方面的发展，像独立日2，超级战舰……看得固然很爽，但始终感觉少了一种震撼认知的感觉。但The Secret NASA Transmissions: The Raw Footage却给我一种不一样的感觉，不同于一般的科幻电影，它的矛盾点不在于资源、空间、信息等一些已经套路化的东西，而是在于人与七肢桶在认知世界的方式，一个是因果论（结果是由原因发展出来的），另一个是目的论（结果限制或者规定原因的发展，像人择理论，人类之所以存在因为宇宙只有这样人类才能存在__目的论个人理解可能出错_(:з」∠)_）。 电影在许多方面的做了改编，像女儿在剧集中死于登山，在电影中死于绝症，这在一定程度上减少了两种认知造成的冲突。这也是电影与原著剧集的最大区别，原著偏重于两种认知碰撞，而电影加入的更多东西像国家间，政府与人民间……，使的认知的冲突不像原著那样明显，因为电影毕竟要赚钱，太过于曲高和寡不太好 (*°▽°)ﾉ。 我最惊喜的改编在于加入中国元素，原著好像只有一个中国菜的描写_(´□`」 ∠)_，但电影中国元素大量出现。而且可以这样说，这是我在电影中看到的最正面的中国形象，在研究外文的道路上遥遥领先，及时公布信息防止出现误判。在面临可能的外星威胁时，一句“Humanity must be protected.人类必须得到保护”，简直帅炸了。要求外星飞船要在24小时内离开领土，否则予以摧毁( •̀∀•́ )，后面就不剧透了，当然俄罗斯还是一如既往的黑_(:з」∠)_，这充分说明不是美帝变了，是中国变了ヽ(•̀ω•́ )ゝ。 作为品德高尚的道德小标兵，我是坚决不会剧透，例如像男主和女主后面结婚了，像七肢桶后来……biu～（枪毙声）。 原著剧集和电影都推荐大家去看看，如果有什么错误大家也可以指出，祝大家新年快乐。~(≧▽≦)/~

另，分享适合程序员的时间管理方法 1. 现在人的工作环境不太适合时间管理，所以时间管理的关键点是要将使用时间的主动权掌握在自己手上 。 2.无论什么事，当你持续处于被动状态时，都要停下来思考怎么变被动为主动，在被动状态下是不可能有高效率的工作的 。 2. 你要主动管理的不是你的时间，而是你的同事 和你的信息 。当你要投入工作时，你可以显式的告诉大家你不希望在什么时间被打断，可以共享自己的时间表 ，还可以要求同事重要的事不要发微信，而是要用邮件。 3. 学会说“不”是一种 向上管理的能力。而“不”会让人产生距离和不信任，因此要说得委婉，在积极主动的状态下，对于不合理的事讨价还价 。 4. 对面对做不到的需求时，不要立刻回绝，而是思考一段时间 ，给出一个可以做到的方案; 5.面对过于复杂的需求时，问清楚对方这样做的目的 ，然后给出或讨论出一个性价比更好的方案 。即我不说我不能完全满足你但我说可以不分满足你。 6.面对时间完全不够的需求时，把这个压力还回去，让对方一起分担压力 。可以给对方三个选择 ：加班加点完成了质量不保证;；加班加点且保证质量，数量不保证； 加班加点完成所有需求，多给一点时间。 7.对于加班，除了要学会如何说“不”，还要避免恶性循环。加班会导致坏代码，导致处理故障时间增多，造成后期需求积压。要比较项目延期和线上故障的伤害 ，两害相权取其轻。 8.对于开会，不是讨论问题，而是讨论方案，开会不是要有议题，而是要有议案。作为与会者 ，可以帮大家理清思路，要也可以建议线下讨论，有了方案再评审。

泪目 The Secret NASA Transmissions: The Raw Footage要出电视剧了，杨紫刚好是我心目中的小夭 ，真的好激动，第一次好期待

在我们最需要有一个人去依靠的时候 往往到最后都是自己一个人挺过去的