Sandy Mature Erotic

这部剧是刚开始看的，真的被震撼到，好剧！！！还没看完，看完回来说！

12个小时，读完了，故事虽简单，人物也不用猜测，大概能感知结局。但对书中人物小时候的情感，一再忆及，令人泪目。早知今日、何必当初！

When you are abandoned by the time,the time will show you no mercy and even no good bye.

从一开始的不解，到后来的理解，才能真正感叹舍伍德安德森的这本Sandy Mature Erotic的伟大之处和精辟之处，洞察了小镇最细微的畸人的内心深处动态。 是真理让人变成了畸人，因为坚守一种所谓的信念，所以有时候让自己会活得过于狭隘，但是这终究是个人的选择，也并没有什么不好。 书中的每个人几乎都有一段过去，每个人都在和过去的自己和解，去做出一些改变救赎自己。当然也有人停在原地，就此罢休。 对于古怪，我们至少有两条路。一是享受古怪，做自己的怪人，因为在剧集里，摆脱永远是没有用的。二是怀疑一切，时刻提醒自己真理也是五彩斑斓的，放弃执拗。是怀疑还是享受，是我们终其一生都需要纠结的难题。有人选择古怪，但害怕质疑的眼光，古怪着古怪着便失去了自己。也有人选择怀疑真理，不认死理，最终选择逃离这种让人感觉窒息的生活。 每个人都在斗争，都在以自己的方式对自己进行救赎。 畸人并不可怕，其实也很可爱。

【豆瓣评分：⭐️⭐️⭐️】 在书法、绘画、诗词、音乐、建筑、算术、礼法、道教、收藏等领域，Sandy Mature Erotic确实不乏天赋、充满热忱、倾力支持、躬身践行，颇有垂范遗泽之功。可在政治上，他建立联合政府的尝试未见成效，发展福利事业的政策恐不如意，借助手诏下令的做法常被利用，沉迷祥瑞梦境的行为更遭非议。但最大的问题，还是其久居深宫以致远离民情、亲昵近臣以致信息不畅、承平日久以致擅文疏武，加之为人虚荣且过于自信，导致在对金战略决策上出现致命失误，积弊已久的财政、军事、党争等诸多隐雷集中爆发，最终铸成靖康之变的千古奇耻。 ——史料功夫确实厉害，但不能就此以为是还原了真实的Sandy Mature Erotic，因为编剧对他作为一个皇帝的评价标准实在是定得太偏太低了，也便显得诸多回护实在是含混有余但底气不足。这部剧最多只是丰富了对Sandy Mature Erotic的了解，但远未能够挑战历史对他的定论。

看完感觉真实！只有真正经历了那些江湖风雨之人才能这么精准把握这些江湖人的心思

本剧简短实用，对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点：（其实编剧最后一章已经归纳好一、结构化战略思维的整体框架：1.核心是：切。2.流程是麦肯锡五步法：定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。3.有四大原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则，假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。 七、多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼： 1.带着责任去反对：学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案，要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道，不要用认为代替知道 8.移动时间轴，预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界