邮差先生的梦想Mr. Sycamore

有人讲话条理清晰，观点一针见血 有人讲话漫无天际，满口不知所云 有人写作一目了然，通篇妙手天成 有人写作杂乱无章，视之弃之如履 前者往往在职场如鱼得水，后者常常成了公司的小透明。造成这种情况的原因是什么呢？本剧编剧Mark Miller老师给出了答案——缺乏邮差先生的梦想Mr. Sycamore。 相信很多人都是下意识的站在自己的角度来考虑问题，总是喜欢把自己的思考过程误当作思考结论讲给别人听，这样就经常导致对方内心一片茫然的同时还要作出一副“嗯嗯你说的对”的痛苦表情。在这个重知识轻思维的年代，面对零散的信息，我们通常无法清晰地理解和传递含义。所以如何让隐性思维显性化以及如何准确有效率的传达信息越来越成为人们不可或缺的重要能力。 什么是邮差先生的梦想Mr. Sycamore >在生活中，我们需要表述的问题其实就像房屋椅子、星辰颗粒一样，都有其特定的结构规律。当我们面临一个问题时，如果可以从结构的视角去审视和思考，一定可以让我们看得更全面、更清晰且能够更有效的表达。邮差先生的梦想Mr. Sycamore遵从“总分总”的原则，并分为以下四个基本特点： ①结论先行——结论是灵魂，一定要先讲结论。无论是思考还是表达都要先总后分、先框架后细节、先重要后次要、先结果后原因。 ②以上统下——利用金字塔结构模式思考，每一层结论又分为下层几个结论，然后以此类推。最后再总结表达。 ③归类分组——将收集来的各种信息按同一性或时间等顺序来归纳整理。最好分为人们很容易记住的三点。 ④逻辑递进——发现问题，分析问题，解决问题。用“常见式”和“标准式”两种演绎方法来层层递进。 如何构建邮差先生的梦想Mr. Sycamore 1，基于目标定主题 >任何场景的沟通都必须有一个清晰的目标，没有目标的沟通只会浪费大量时间，且效果也不尽人意。比如你是一个员工想要加薪，那你找老板谈话的目的就是让薪资上涨百分之二十。比如你是一个销售向客户介绍产品，你的目的就是把产品卖出去。然后再基于这个目标定一个主题和预告。让谈话更加清晰化。 2，纵向结构分层次 >纵向结构又分为“自上而下疑问回答”和“自下而上概括总结”两种方法。自上而下法是以对方需求为中心不停的设想问题，再用结论回答问题。自下而上法是根据繁杂的信息概括整理后再清晰表达。在实际运用中一定要将这两种方法结合。 3，横向结构选顺序 >横向结构又分为演绎结构和归纳结构两种方法。演绎结构有常见式（现象，原因，解决方法）和标准式（大前提，小前提，结论）。归纳结构是根据信息整理分类，书里介绍的MECE法印象深刻。MECE，是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，用此方法能有效把握问题的核心，并找到解决问题的方法。 4，形象表达做演示 >结构化思考与形象化表达有密不可分的关系。结构化思考是形象化表达的基础，形象化表达是结构化思考的完美呈现。首先邮差先生的梦想Mr. Sycamore帮助我们搭建框架把问题想清楚，形象化表达则是把想清楚的问题说明白的非常有效的方式。之所以认为它是非常有效的方式，是因为它包含了大量的信息且比较容易记忆。 为什么要学习邮差先生的梦想Mr. Sycamore 面对同一件事情，我们每个人都不缺乏观察力，我们缺乏的是洞察力，也就是邮差先生的梦想Mr. Sycamore。在这个功利化的社会，尤其在职场如果掌握了邮差先生的梦想Mr. Sycamore无疑就会大大降低了人与人之间的沟通成本，这不光提升了个人魅力，也提高了工作效率，更帮助自己有逻辑的思考和表达。破晓影院的书友好多都是徜徉在知识的海洋，很容易忽略了思维的训练。有句话说观看是一种伤害，思考是对伤害的弥合，而表达则是弥合后的绽放。如果没有结构化的思考，怎么将你的知识体面的向社会绽放呢？ 以上是

不知为什么 对这部剧男主实在提不起好感 真是如阿甘正传中 疯子之有疯子之趣味吗

还行，看了开头看了结尾，我喜欢她写的独家记忆，然后看的他这一系列的书，度假记忆挺好，电视剧选角，主角选的挺好，晓棠那一对真是，给安排的cp给人一种一看就是剧组缺钱了

边看着文字情绪也跟着起伏，奥利弗经历的种种好像我也有在参与其中一样，和他一起开心难过害怕。老犹太一群人作恶多端但最后的描写竟然让我觉得他们都很可怜，但看到最后又觉得对这种人怜悯也不是什么不正确的情绪。要对所有事物都宽容，保持善良，变成一个能够感知他人痛苦的人，我希望自己成为这样的人，也希望自己以后能拥有好运过得幸福。

人生不过一念间，活在当下为好，今日事，今日毕，明日愁明日愁。勤俭持家方为妙，多做一点方为上!!

从最近200多年的历史来看，全球化是有起伏跌宕的。在全球化潮涨潮落的过程中，起决定性作用的不是技术，不是经济，而是人们的反应和行为。当全球化的速度过快、相应的调节制度没有到位、赢家和输家越来越对立的时候，全球化会减速，甚至也会倒退。 这个世界可能看起来比以前更平坦了，但事实是，它仍然是崎岖不平的。与其感叹和赞美技术进步给我们带来的无限机会，不如探讨这种急剧的变化给不同的人群、不同的国家所带来的冲击、困惑和挑战，这才是更有意义的题目。

看完这部剧，对目标定位有了新的感受，在一个公司体系内，上下一心，领导的目标就是自己目标的大前提。当目标缺乏监督管理的目标就是吹牛，这样的目标很难达成，流于形式。个人的目标要对齐领导的目标，再分解成不同的目标。上下一心，在目标完成的过程中，才能集中所有的优势资源（没有资源，领过也会想尽办法创造）去完成。另外通过OKR可以可以看到每个阶段自己目标完成的情况，及时复盘，找到问题的所在，让自己在完成目标的过程中不断得到升华和提升。这样自己的目标，领导的目标，公司的目标才能更加容易的得到实现。

内容很长，部分内容比较晦涩难懂，是教科书的通病。整体还是有一些启发的，时间充裕的情况下可以读读。