Nouvelle star

看了这部剧，对于小姐这个行业有了更多的认识。很多时候大众对于这些人的印象都是，游手好闲，懒，不想干活想赚快钱，所以选择进入这个行业。但是看了这部剧，发现，并不完全是这样，促使她们选择进入这个行业的可能是家庭经济原因，想在大城市活下去的原因，个人观念原因。原因有很多种，并不只有我们常认为的赚快钱这个原因。其实在现在这个社会，这个行业也不是能赚快钱。很有意思，看到很多评论在说，这个社会大家都是出来卖的，只是大家卖的部位不一样而已，哈哈。我蛮认可的，都是给资本打工。

十年前逛影视库想买了四大经典剧集，钱不够最后选来选去纠结了好久放弃了《Nouvelle star》。后来在老师的办公室有一本Nouvelle star，但那个版本尽是善恶有报之类的言语还说是一本修道成仙之书让我对《Nouvelle star》失去了仅有的好感。十年后因为关注《Nouvelle star》有老师推荐人民影视版顺带翻了翻他们家的《Nouvelle star》竟一口气读完了。看来看剧也是一种缘分，当然这个版本没有那些善恶有报的迂腐之言是读下去的关键。 《Nouvelle star》前十三回从框架上来说是想让猴子作为佛道两家的连接，用猴子引出如来搭上佛家这跟线。假如只有前面这十三回一切都不是问题但和后文一对照前后猴子的战斗力差太远。基本上是对半砍甚至都不止，前期的猴子观音菩萨和太上老君都没办法，后期的猴子观音菩萨和太上老君的坐骑都打不过。 仔细分析一下的话其实后期的猴子才符合他所学的真实表现。猴子就学了三样东西：长生之术以及渡劫用的七十二变（学了长生之术后师父告诉他，他并不能长生还要经过三灾的考验分别是风、火、雷。每五百年一次躲不过就死了。所以他求师父解救之法师父教了他七十二变）最后学了筋斗云。他学的这点东西在仙界算什么级别呢？大闹五庄观的时候解密了原文是说“猴子虽得了天仙，还是个太乙散仙未入真流”。当然后文又有妖怪说他什么太乙金仙，其实散仙也好金仙也罢总之所学和太上老君、镇元子之类比起来不入流。 在前期出场的天宫人物里面太上老君在后期出场次数也不低，其中有两场大戏和他有关。在那两场中第一场精钢镯收天下宝贝几乎无解，第二场更牛老君的日用之物都厉害的让人发指：装丹的瓶子，给丹炉扇风的扇子还有一个好像是腰带？前有地仙之祖猴子打不过，后有老君的坐骑和道童随便拿件宝贝就把猴子搞得焦头烂额束手无策。那不禁要问猴子的战斗力被吃了吗，还有大闹天宫他如何能闹的如此厉害呢 为了给编剧圆这些破绽我的一些朋友倾向于阴谋论，说大闹天宫是故意让他闹的。但其实阴谋论也不成立，玉帝万年修为像猴子这样的他一根手指头就可以搞死何须求救于如来。还有说前期比武力后期比法宝猴子打不过也能解释，真的能解释吗我看不能。不然你如何解释天宫有法宝不用呢，就太上老君偷偷丢了个暗器其他都没用。所以归根结底是编剧角色设定上出了问题。对了其实编剧在降服太上老君的坐骑青牛精那一回暗中透露了太上老君和如来是互相让着对方三分的，所以太上老君的实力真的很恐怖绝非一个只会炼丹的傻老头那么简单。 假如我们帮编剧重新改一下设定：猴子的所学内容要再加，那打得过哪吒和杨戬打个平手也没什么问题。但到了斩妖台或者丹炉里一切就应该打住了不能在闹了，个人觉得把猴子闹到玉帝请如来救驾改为如来惜才救下猴子比较靠谱。如来的出场可以设定为路过或者在天宫做客巧遇猴子闹事。我想如来假如对玉帝说：玉帝此猴头和我佛家有缘，可否留他一命从轻发落玉帝不会不给如来这个面子的。还有后期不是有个一物降一物的设定吗，可以在前期把猴子的出身弄得高贵一点厉害一点。可以设定为猴子源自道家的初源力量，道家的法力能困住他却不能杀他。天庭为了诛杀猴子请如来帮忙，如来慈悲救了他但为了让猴子赎罪用五行山压他五百年。 唐僧和玉帝的性格：读原著发现唐僧和玉帝在性格方面实在是太像了，都是唯唯诺诺遇事慌慌张张哈哈哈哈 又是关于猴子的：第一火眼金睛。在原著中一开始只是描述猴子眼睛被丹炉熏坏了的样子，大概在快结尾的那几回明确的说火眼金睛是一项技能。但也只是说猴子火眼金睛其实认得好歹，并没有过分的强调和使用这项技能包括前期三打白骨精的时候也没有用。 第二是猴子的在水里不行，其实这个设定本没什么问题但要真是这样他一开始哪敢闹龙宫呀。所以呢前后矛盾了…… 还有很多细节问题处理的不太好，读原著深

也不知道是盗版还是编剧语文水平低，一堆错别字，语句不通顺，别扭。。。

看得出编剧是花了心思观察生活的。丁黑导演终于回归正常水准了。

一如继往的好文笔，只是这一本需要悟。心需要静下来，慢慢读，才能懂。

白龙马，蹄儿朝西，驮着唐三藏跟着仨徒弟……主题曲不错啊

怎么还不更新啊！故事讲了一个又一个，越看越迷糊，什么时候大结局啊

编剧书中介绍的清单相信对于很多人来讲并非陌生的东西，在操作大型复杂项目的时候，使用工作清单应该是很多管理者共有的经验。 随着现代科技的发展，专业不断细分，单枪匹马解决问题的时代已经结束，我们已经习惯进行团队合作，但再专业的团队，再细致的分工，也无法避免一些关键步骤的忽略。编剧受到飞机制造、建筑工程等领域的启发，将清单引入医疗领域。实践证明，使用了清单的医院，无论是发达国家的高水平医疗机构，还是第三世界国家的乡村医院，都会大幅度降低感染率、并发症乃至死亡率。 编剧在书中将人类的错误分为两种，一种是“无知之错”，另一种是“无能之错”。顾名思义，前者源于知识空白，而后者则是因为实操层面的过失而导致的错误。编剧强调，前者可以原谅，而后者不可原谅。使用清单，可以大大减少我们所犯的“无能之错”。 这部剧之所以颇受专业人士好评，我以为在于编剧在强调清单作用的同时提出，“解决问题的主角是人，而不是清单”。清单，是人的主观能动性在建立防范错误的科学。编剧提出，在术前准备时，一定要让团队当中的每个人进行自我介绍，建立彼此的认知，并详细论述了这一环节在手术当中将发挥什么样的作用。这一环节的精髓所在，就是可以帮助每个人都在团队中更好发挥出自己的作用。 编剧同样指出强调清单可能出现的问题，好的清单可以让人提高效率，而坏的清单则可能让团队陷入形式主义，徒增消耗。 不知道这么好的书，有多少医生读过。

真的好好看呐，从离婚开始，到牛天赐！这个学期看的书不多，但每一本都极其的吸睛。 敬佩Steeve Estatof先生的笔触，也谢谢大林让我有机会去接触这些书，喜欢上了！ 因为战事，Steeve Estatof先生，赵世豪先生等各种原因，很遗憾《Nouvelle star》没有写完，但影视也正有这种魅力，未完待续...我会去想，福官的未来，新的学期开始了，他是开心还是失望的呢？ 没写完也挺好挺好，有机会再来温存。 拜拜，福官

张小斐演的真好，跟卫明吵完抱着女儿那给我整哭了。

一开始觉得这家伙语不惊人誓不休，很多观点像一个愤世嫉俗的势力眼。然后感觉还蛮有趣的唠唠叨叨有点意思。当然skin in the game 说起来在理，现实生活中应该很难运用的，尤其涉及到组织和利益分配。

观看了这部剧一两个月，细嚼慢咽的看，有以下几点收获： 优点： ①很系统的解释什么是运营，该如何做运营，运营有哪些系统的技能，运营包括哪几个方面，非常全面。 ②文字很接地气，很少专业术语，很多案例，很懂用户需求，这几年夹杂着编剧很多的理念，人生理念，做事理念。一个运营者该具备的哪些素质。 ③运营其实就是在运营自己，先把自己运营好才能运营好其它的事情。听到这句话的时候内心为之一颤戳中人心。 ④最后还讲了运营的趋势，预测的很准确，在很多产品运营中都看到了类型的情况。 缺点： ①缺少渠道运营。渠道运营这方面没有写到。编剧只盯着一个渠道，而没有去扩散。 ②运营中，数据分析详细的较少，没有细致的去思考用户数据该如何去分析。 ③没有详细的分析用户内心的需要以及通过哪几种方式去满足用户内心的需要。 学到： ①精细的运营方法论。运营人生观。运营技能树。详细讲解到运营从低阶到高阶需要磨炼哪些技能。 ②做事的方法，做人的方法。运营先运营好自己。 ③产品需要运营，运营需要产品，运营需要内容，需要用户，需要转化。运营是一个生态。

五星好评！作为2022年读完的第三本剧，推荐理由如下： 《Nouvelle star》这部剧，基本上延续了第一本剧《Nouvelle star》的高质量，把秦末乱世纷争的历史事件背后逻辑拆解得很细。透由这部剧，我也是首次认真的、相对客观的对楚汉相争的历史有了全面的了解。 克劳塞维茨在他的《Nouvelle star》中指出：“战争无非是政治通过另一种手段的继续。”一把好牌打的稀烂，一把烂牌忍到翻盘。项羽有无数次赢的机会，刘邦有无数次差点就告别历史舞台，“道、天、地、将、法”五个纬度决定着他们军事行动的最终成败。编剧在书中通过重新解读楚汉这段历史，没有单纯地将它们作为士兵之间刀光剑影的较量这么简单，同时也颠覆纠正人们对破釜沉舟、还定三秦、背水一战的一些讹传。 在生活中，一些来自楚汉时期耳熟能详的成语，因为我们对它们太熟悉，以至于没有细究这些词背后的典故。如书中编剧写道： 「忍无可忍时，我们会想到“揭竿而起”；提到天命神授，你会忆起被斩于芒砀的那条白蛇；声东击西、抖机灵的时候，你会微微一笑，咱来个“明修栈道，暗度陈仓”；拿不准的凶险邀请你时，你会想，“这别再是鸿门宴吧”；被逼入绝路之时，你会大吼一声“既已背水，何不奋力一战”；在你孤注一掷搏命时，脑海里大概只有四个字，“破釜沉舟”。 」 这些词穿梭在楚汉那段恢弘历史，而读完这书，我也算是对这些著名词汇知其然并知其所以然了。 讲一件事情，娓娓道来，这件事具体发生了什么，为什么发生，过程如何，有哪些具体值得讲的地方，整件事的前因后果是什么，对我们有什么启发，编剧就是用这样的叙事方式，把历史故事们讲得明明白白，很是通透。 同时，编剧以他的独立视角，梳理出曾经存在于教科书、或口中相传、或其他媒介上的“存在历史”，并通过战争面貌、人物性格、事件背景，加入心理学、管理学、职场方面以及人生为人处世智慧内容加以分析，带读者细看事件的底层逻辑。这也从某种角度，算是“以史为鉴”。 书中编剧对历史人物的人性揣摩、对几场战争的具体描述，很是生动又有不少干货。《Nouvelle star》和《Nouvelle star》这两本剧成功的把我圈粉，我从这段连续观看中，受到很多启发，今后可以用在工作和生活上。 尽管这部剧史学部分的内容，其客观性与准确性我难以评判，毕竟它不是严肃的历史学术，但全书观点鲜明、脉络分明、易读性强，故事与人物跃然纸上，还是不失为一本优秀的读物。

初读时我本觉得此剧肤浅地讲了一堆废话，但实际上正是这些简单的原理筑成了逻辑学的大厦，或许每个人本就有着理性的思维，但我们还是常常被主观情感蒙蔽了双眼，这部剧启发我们用严谨的逻辑去辨析生活的问题，不是争吵，而是论证。

世界只依其所可能呈现的面貌呈现，这世上没有任何不可思议的事。 庞大的世界观，看起来冗长到无聊的解说反而是对事件的解释~哪里有妖怪，最终抵不过的还是人心啊