Not Just Any Body

在祥子的推荐下读完了此剧 书里Frank Ramirez大佬主要通过网易云音乐的产品策划实例，为我们讲解了一些产品全阶段成长的东西 但我却在读倒数第二章时联想到了一个一直困扰我的话题 即，产品经理，到底该如何进行各个阶段的划分： 和上任公司大boss在离职谈话中，也向大boss聊起过这个话题，记得老周当时说他对产品的划分有三个阶段： 第一阶段功能产品，即对部分功能或者板块迭代负责； 第二阶段运营产品，要对所负责业务业务的成长和发展作思考与规划； 第三阶段商业模式产品，此时的产品是已站在高纬度对整个行业或者团队有重要价值； 第九章时王大佬提出了产品的三个能力：商业嗅觉及推理能力、业务框架及创新能力、善于沟通及领导能力 让我突然觉得产品的三个阶段其实也并不是单纯的递进关系，不是简单的形而上学 张小龙的微信，其产品极简却又包罗万象，扩展能力极强，其实就是其对业务框架及创新的“得道”； 网易云音乐，其令人匪夷所思却让人惊叹的产品迭代，其实是对商业嗅觉及推理能力的开发； 而苹果的乔老爷子，其被人津津乐道的现实扭曲场和对行业的整合眼观，其实也是善于沟通及领导能力的最大化体现； 所以，产品，终究是一个修“道”的过程，过程中其实得其一便可其实便足以证道， 过分的想着不断进阶，反而容易让自己陷入被束缚的瓶颈中，多看，多思，缓行

书很浅显，教科书式的东西不多，案例也不多。只能作为大众通俗影视作品，但是这也导致没有深度。其实这是个有意思的现象，就是关注这样类似剧集的大多是不会犯罪的人，而有犯罪心理的人又不会读这样书。只是有一点大概提醒众人尽力去做的，关注家庭教育。犯罪心理成因与家人关注度及相处模式太相关了。 庆幸研究生选择了法律，岁不成专业的法律工编剧，但对以后的人生影响深远。

非常喜欢这部剧 原因不仅仅是推理非常有趣 而且是一个悲伤的故事 正义善良的人死了 就算是犯罪凶手得到审判 我也难受死了

用了1个多小时读完了这部剧。说实话，一般。本剧中对运营的介绍和理解都比较泛泛和浅显，而且在我看来是没有重点。理论难以指导实践。有一种点到为止，刚想要探索的时候，编剧嘎然而止，不痛不痒的内容。个人认为，如果你是运营相关的培训人员或者讲师，或许对你会有帮助，因为书中有些理论讲出来还是很美好和宏大的。但如果你是一名互联网运营从业者，不建议观看，不会有什么作用。以上仅是个人观点，希望对大家有所帮助，谢谢～