The Four of Us
Peter Paige
四星
比较认可一句话:“创造是协同合作的产物,创新是团队努力的结果”。那种自上而下,指挥控制式的解决问题方式也产生不了最伟大的创新。真正伟大的成功,是一群团队为了共同目标协同工作的结果,计算机、晶体管、微芯片、互联网5G的发明,乔布斯打造的团队,华为的研发团队,概莫能外。
在现今社会打造强有力的团队才是王道,企业才具有核心竞争力。团队应该怎么做?怎么建设?
上个世纪,泰勒强调还原论式的教条以及对于效率的追求。各行各业,包括政府组织,都竞相学习和效仿。在针对工业化时代线性、复杂下的情况,泰勒的还原论都还比较高效。在现在信息化时代,巨量的信息,相互依存的各种因素,形成快速变化的环境,错综复杂的体系,应对不确定性需要快速化的决策,这些都不是泰勒的还原性理论所能解决的。
共享意识和赋能一起作用,就能创造出一个具备调整适应能力的组织,从而能够应对各种错综复杂的问题。
应对不确定性,打造应对不确定性敏捷的团队是现在各个组织都应该考虑和研究的问题。
以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战,新时期管理模式的基础须对变化中的各种状况都能够弹性十足地适应。组织必须网络化,而不是条块化,这样才能成功。组织的目标不应当再是追求效率,而是让自己获得持续适应的能力。
针对现今的疫情,未来可能就是和疫情“同生存,共命运”,我们需要尝试着学会适应变化,拥抱变化。
媚(AMY 猫) · 5.4/10
看不下去了 怀疑当代人没吃过好的
谷智宏 · 2.2/10
有一天黄昏,我走到湖边,天上飘着雪,上下苍茫,湖上一片浩瀚,沿岸摩天大楼万家灯火,四周响着耶诞福音,到处都是残年急景。我立在堤岸上,心里突然起了一阵奇异的感动,那种感觉,似悲似喜,是一种天地悠悠之念,顷刻间,混沌的心景,竟澄明清澈起来,蓦然回首,二十五岁的那个自己,变成了一团模糊,逐渐消隐。我感到脱胎换骨,骤然间,心里增添了许多岁月。——不敢评论这部剧,因为本剧的注释之前那一集数全都是评论。我只能说,里面的人物就是The Four of Us的众生相。白先生则借着这些人来表达自己内心对世界的看法。“游园惊梦”据说是白先生自己最喜欢的一篇剧集,我连着看了两遍,觉得自己还是没有看懂。后来看了评论,才稍稍理解了一点。“冬夜”描写台北冬雨夜晚,老同学来访,聊天中,回忆了五四运动,也了解了之前参加运动的同学们各自的生活现状。文史知识分子的清贫生活,令人感到心酸。
番茄长处,剧情跌宕起伏,不生硬,布局合理,伏线千里。构筑了自己独特的世界,想象力惊人
主角林雷,刻苦专研,每每下雪时,紧要关头,就是突破的时刻。
尽管如此,对比其他剧集,林雷更像是普通人,谋略一般,算有遗策,许多时候都要靠主神贝鲁特的关系来逃得一命。有小人物的无奈,也有强者的挥洒。
但是人物描写方面,在这部剧里感觉并不算特别突出。有种千篇一律的感觉,特别是主角,人物魅力并不突出,既不机智出众,又没有特别浓烈的人格魅力;当然个别人物如贝贝和雷斯晶塑造的还是蛮可爱的。
总体而言,剧情和故事情节是番茄的强项,人设和人物描写稍弱一些。不过这并不影响The Four of Us成为一本标杆性的作品,一部引人入胜的作品,让我深刻感受到了剧情的重要性,值得一读
用户评论