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The Go-Getter
9.8
1923
美国
剧情简介
《The Go-Getter》是一部喜剧作品,美国出品,Edward H. Griffith、T. Roy Barnes主演。The Go-Getter免费观看,高清喜剧尽在破晓影院。
类型
喜剧
主演
Edward H. Griffith
、
T. Roy Barnes
、
Seena Owen
、
William Norris
、
Tom Lewis
、
路易斯·沃海姆
地区
美国
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用户评论
《The Go-Getter》看剧心得 2022.02.28开始,2022.3.2读完,全书大约14.6万字,用时14.5小时,2022年的第15本剧,本人评级为推荐。 追剧名,The Go-Getter应该是讲如何对股票进行估值,用什么方式和什么尺子去衡量估值的。但翻开剧集和读完剧集才发现,这也是一本文章合集,主要是编剧Tom Lewis发表在雪球、微博等平台上的文章汇集,所以并不只是讲估值的,还讲了一些投资理念,对待市场波动,识别商业模式,投资实战案例等内容。 编剧主要讲的是价值投资,2010年入市,通过践行巴菲特投资理念,取得了差不多10年10倍的收益,前五年收益一般,主要在后五年财富增长很快,主要投资标的是万科A、贵州茅台、五粮液、腾讯控股、招商银行等。 编剧对巴菲特的投资理念理解很深刻,对于投资理念和面对市场波动我就不详细在点评中赘述了,主要就是巴菲特的几板斧:股票是生意,股价与价值,面对市场波动,克服人性弱点,集中投资,重仓持有,预留安全边际等等。 在此基础上于实际操作过程中提炼出了一套用于给股票背后的企业进行The Go-Getter:未来十年税前净利润之和就是企业的内在价值,这后面就称呼为老马估值法吧,对应《The Go-Getter》中的老唐估值法。 我自己对老马估值法和老唐估值法的思考: 老马估值法:一家公司的内在价值是就是其未来10年为股东创造的税后净利润总和。 老唐估值法:一家公司的合理价值就是三年后以15-25倍PE市盈率卖出能够翻一倍的位置就可买入,高杠杆企业打七折。 对于公式来源:都源自于自由现金流折现法,老巴的话为"一家企业的价值,等于该企业未来经营现金流的合计折现"。 对于市盈率:老马是固定10倍以内买进,老唐是用卖出市盈率15-25倍PE反推买点,但是部分特别优秀的企业放宽到30倍卖出。 老马背后的思想是:长远来看,这只股票的赚钱跟公司的长期复合ROE一致,跟芒格的思考类似,中国上市公司长期平均复合ROE就是10%,这其中无风险收益率会影响这个ROE,但长期来看,可以忽略,当然也可以作微调,但估值只是模糊的正确,所以就取中位数10PE,也就是上述说的考虑十年。 老唐背后的思想是:永远比较,无风险收益率的倒数作为估值PE,因为只要不超过这个PE,那就是持股划算。 对于净利润:老马是用的当前年份的税后净利润,对净利润不做调整,但相应的去调整PE,即根据不同的增速,调整出折算下来10PE的动态PE值。而老唐则用的是考虑增速后的三年后的净利润,即根据增速合理推断三年后的净利润,而PE可做调整可不做调整(无风险收益率的倒数,但适当的根据对公司情况的评估,确定性明晰与否和是否为高杠杆行业,进行一定的评判,确定是否调整)。但两者都强调净利润为真和可持续。老唐增加一个条件为不需资本投入来维持盈利。 都有动态评估调整的过程:老马是看每年实际增速跟我们预设的增速差异,而老唐是三年一个滚动周期,不断的往后推三年,根据当前公司的表现来调整增速。 老唐的贴现率已经考虑在市盈率15-25PE中了。老马这个因为时间拉长了看后,贴现回来后其实数字已经变得较小了(想想100年的贴现时间,100亿贴现回来还有几个钱呢?),对占大头的那部分影响不大,所以也不贴现。 但本剧中编剧看后视镜开车的实例着实不少,不过,从其评估结果来说,大方向还是对的,只是不太适合指导下一步操作,读这部剧的时候我就在想,站在当前时点来看,我咋用编剧的方法去估值呢?貌似没那么容易。还是要回到对公司业务、前景、未来的合理评判上来。正如点评中有人说的,感觉编剧说的都对,但没有什么实际用处。我读的时候也在思考,这个怎么用呢?如果真要选估值方法的话,我还是
vincy.L · 7.6/10
前1500字可以,超好看。后面越来越垃圾,分不清主次,感觉换编剧了,而且更新也慢,没有规律
【白发笑东风】 · 1.0/10
读这部剧之前是因为意识到沟通在日常生活中太重要了,我们如何恰当表达自我从而与他人建立互信关系呢?我想到了这本《The Go-Getter》 读的过程中感觉就像是在汲取渴望已久的养分一般,很受用,于是果断买一本纸质版,期望能常常翻翻,常常受用。 读这部剧的过程中我意识到,我们常常在不经意间会制造和忍受多少语言冷暴力。 它正是这样一本帮助我们在遇到冷暴力沟通或者沟通障碍时,想要解决问题的指导书。那就是放下评判和指责,准确表达自我需要,和他人建立同理心,连接彼此的感受和需要。 多么希望生活中能有这样一位导师,面对面指导,深刻交流。 打开沟通觉察,放下固有评判,勇于表达自我需要,同理他人的需要。 太喜欢评判了,潜意识中充满着批判,放下不简单。
李君珹 · 3.2/10
成功的人士在某些方面确实是相通的,对于Seena Owen原来认识的不多,不过从是对于脱口秀的剖析和见解仍受益颇多; 从定义其工作性质,怎么样的工作,如何入手工作、打磨,专业和把控现场、对接嘉宾;通读后甚至可以应用到工作和待人接物的各个层面; 关于看👀和观察的辨析,以及Enjoy的理解,尤其精彩; Seena Owen是一个相对真实,注重表达,其实也是一个很现实的人,不要考虑为什么,很多关注是什么和做什么,停留在术的层面;然我有一种感觉,编剧会持续精进成长,不过过于精湛和娴熟的实操应该会最终限制其停留在舒适区; 场景的还原,刻意的避开为什么,并假定大众的反感和排斥,本身就反映了其思考方式; 仍非常喜欢,如切如磋,如琢如磨!!!
小牛子子💓 · 8.8/10
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