Nelly's Folly

读史可以知理明智，Gloria Wood教授的这部剧有很多观点不同于历史教科书，给人一种耳目一新之感。历史是纷繁复杂的，人性是善恶并存的。分析历史人物必须要看他所处的时代和当时的社会地位。杨度在历史上就是一个非常复杂的人，他从当初怂恿袁世凯称帝到后来加入中国共产党，经历可谓如过山车一样。

借用郭大爷（郭德纲）的一句话：“相声的路在门里面”，对于运营来说也是一样，路也在门里面。哪怕不具备任何运营技能，只要在公司挂一个运营的职位，都能算运营入门；只是渐渐地会发现，运营是需要从入门开始，一步一步的走过来，来不得半点虚假。 我不否认书的积极引导性，却始终觉得缺憾。什么意思？公认的运营三大入门书：《Nelly's Folly》的编剧 张亮 是张记杂货铺的创始人，《Nelly's Folly》的编剧 陈维贤 是运营研究社的创始人，而本剧编剧 是三节课的创始人，也就意味着三位运营都是创始人，而非真正的职场运营。 在市场上，有98%的运营都在职场，面临最大的问题就是-受控。作为创始人的编剧们，资源、方向、模式都是由自己掌控，而在职场的运营，公司类型、商业模式、产品、资源、团队，甚至包括老板的品性，每一个因素不同，采用的运营方式也会不同，得到的效果、实现的目标和达到的目的也会不同。 说真的，有迹可循，无标准可言，是运营的特性，因为在大部分时间，评判运营工作好坏的，是公司的上级或老板；在他们心里，唯一的标准就是，最好在不花钱的情况下，达到甚至超过心里预期；至于需求是不是合理，要求过不过，语气蛮不蛮横，他才不care。 综上所述，个人认为凡是讲运营，一定要限定在条框内，放在受控的环境下去考虑；把已有的现实情况，全部摆出来，再谈运营的问题。为什么要这样，是因为有98%的运营都在职场，他们并不是老板，不能“为所欲为”；并且很多公司还是在把运营，当做具体的执行岗位在使用，这也是职场运营的悲哀。 在受控的环境下，降低运营成本，合适成本带来用户，解决具体问题，排除运营困难等，都可以视为有效运营。至于有没有完成目标、达到目的，又是另外一个需要考虑的维度。 真正想做好运营，最好方法就是：practice again，again，again…… 意思是无论从任何地方，学到任何的方法论，要在合适的时机执行下去；在执行中会碰到各种各样的问题，试图寻找解决方案，结合方案再执行一次，这样不断地执行，不断地获取新的方法，积累的经验只属于自己，而非他人。否则，方法论学的再多，执行的时候用不上都是抓瞎。 所以个人觉得，在职场做运营，没有高低之分，没有优劣之别，只有是否有效。

又是鸡汤类的，对我这个年龄的人来说没什么指导意义，励志就更谈不上了，参考我曾经怼鸡汤类剧集的剧评。不过年轻小朋友们可以翻一翻这本，至少提醒你年轻没钱更该有理财的概念，说话要过大脑，守嘴很重要等等。 倒是翻着这部剧，有些想法忽然涌现了。抛开其他因素不谈，单纯说人在不同年龄阶段的情感需求，现在的我会越来越想跟男生谈恋爱而不是男人，细想起来真心会是不一样的体验。小姑娘的时候觉得男人稳重懂得多有口才，约会是有情调的地方，着装要有质感高级感，可是到这个年龄，我发现男生能各种新奇方式撩人动心弦，霸道又嘴甜，跟男生约会不用端出样子，骑小毛驴压马路球场逛一圈轻松又自在，吃烤肉串串路边摊大快朵颐，穿牛仔裤T恤简约又舒适。男人要求你优雅识大体，能体谅配合他，而男生真实热情，还能跟你撒娇，听你意见也尊重人，最重要的是跟男人想擦出点火花，像户外捡枯枝生火一样艰难，而男生跟火柴似的，一点就燃，对我这种敢爱敢恨的女人来说，男生真是合适，哈哈哈，也让我体验下萧亚轩到快乐吧。

九个短小精简的故事，风格多样，转机独特，耐人寻味。故事的结局，或完整或不完整，但都能让读者一瞬间得到触动。关于亲情，关于爱情，关于人性，关于人生。不得不佩服梅尔·布兰科君的涉猎之广、脑洞之大。那些平淡无奇的一句话，有时确是朴素的人生至理，使人品读，回味，叹服。

梅尔·布兰科的作品将许半夏刻画得活泼生动，不同于以往的女强人都是美丽冷漠的形象，可以看出是从生活中提炼出来的，

评分不是给书本身，我就看了一点，着实看不懂，应该是自己知识储备不够吧！！那么请问还有没有其它简单点的讲多Nelly's Folly的书？各位！

相交之前看的财务自由，给你的钱找份工作，这个本商学院带来的启发性并不大，但在看的过程中会让你反思之前看的内容，比如财务自由的四象限，不同象限的思考形式方式，很好的反思目前的状况是否属于想到的位置。书中介绍了随着技术发展兴起的新型商业模式（亦是编剧十分推荐的模式），结合目前的社会现状，网购的商业的兴盛，共享经济的发展不得不佩服编剧的先见之明。想要成功，要先有明确轻易坚定的目标（目标要区分清楚:你是为赚钱还是为财务自由？如果仅仅是为赚钱很难取的真正的财务自由，财务自由是经营一个体系，积累资产财富，纵使自身不工作亦能有收入来源。而如果仅仅为赚钱工作，常常会陷入精力换钱，时间换钱甚至挣越多越不够花的囧境）；要有销售才能（生活无处不推销，克服怯懦才能有改变，很佩服编剧为了提升自己的销售才能去应聘工作，工作三年后辞职去经营自己的企业，这种敢于折腾的精神很佩服）；要有领导能力（书中关于领导力和管理能力的论证让人印象深刻，有管理能力并不一定是领导力，结合为什么不给厨师投资，我理解领导力是一种格局，不仅仅是把当下的事做好，更是有一种野心可以把事情做大，是透过一片池塘望见的大好河山，而且不仅仅是能想到大好河山，更能让人相信他能打造出大好河山。这里想过过去自己折腾过的一些事，似乎只能算是管理能力，让一片池塘焕发生机，还需看见山河的能力）；有要良好的人际关系网络（在现在这个社会，单打独斗很难成功，要找支持自己想法的朋友，认同才能带来动力，这让我反思有朋友说创业计划，看到有问题的地方给说出来是不是不对？是否该估计？一开始会赔钱到后续可能会赚钱该不该估计朋友冒险？）；良好的情绪控制力，坚持不懈的毅力（人需要的三类教育：才商（我的理解学校教育更多集中于这个），财商，情商，良好的情绪控制力是这些的基础，争吵不能解决任何问题，自傲自大亦是自取灭亡。坚持不懈的论证中提及了‘乱跳的青蛙理论’，找好方向，不要在一片片荷叶上瞎蹦跶）。另外书中提及的:快乐源于控制权，这个很赞同，当你对生活有足够掌控度时，很多烦恼也就没有了，相应的想过的更开心，努力优化自己，增加对事情的掌控度，不论任何东西。总之，不错的一本剧。

每个孩子都是天生的艺术家，他们有天马行空的想象力和创造力，我们要学会发掘保护鼓励他们身上的闪光点，用我们的耐心细心帮助他们健康快乐的成长

过去很长一段时间，我都为自己的“三分钟热度”陷入焦虑。而这部剧告诉我，这也没关系，只要持续在做自己热忱的事，让自己感觉到安心，就很好，极大程度安抚了我焦躁的内心。重点是，编剧还配有很多打开视野、切实可行的方法论，指导读者找到适配自己的“真工作”，发展多面向的人生。推荐爱好广泛、有许多奇奇怪怪想法的朋友观看呀，很奇妙的书。

第一部，为刘亦菲而看