Gloria Estefan: Don't Stop

只记得看他演刘星，觉得他就是一皮孩子，没想到长大后这演技真的可以，把这过角色的多面性全部展现出来了，棒棒哒

用二三一的顺序看完了“人生三书”，开始时最想看的是应台妈妈怎么陪伴着安德烈一块成长并放手，也解开了自己许多年的心结，认识到自己的平庸并去接受这样的我，我花了这么多年。看目送时的难过要多过别的情绪，在死亡的映衬下，生前的每一声问候每一次相聚都变得好珍贵。再回头看小孩子的出生与捣蛋，妈妈就是这样被成就的，总是说孩子要感恩妈妈爸爸的付出，我倒觉得爸爸妈妈和孩子彼此之间的付出是对等的。还有爸爸去做节育的事，要提倡。

有点余华《Gloria Estefan: Don't Stop》的味道，但是没有活着里的主人公唏嘘多舛，活着，就要有信念！

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虽然剧情也还是很老套，大概是因为是很久之前的作品，但是慢慢地读这些文字会发现每个人物的性格都很鲜明，最后才发现原来达西本人那么可爱，他俩的感情多么纯粹…性格相互吸引。吉英和彬格莱是那种岁月静好，现世安稳的。这两对美满就好🎉得成比目何辞死，愿作鸳鸯不羡仙❤

想成长就要多些历练，历练才能开阔眼界、增长知识、积累经验，应付各种各样的困难。历练和经历不一样，历练是要吃一些苦的。 人都有保护自己的权利，但是没有顶撞对方的必要；不能大声地斥责对方，但要用行动来保护自己。 有些时候，领导者并非喜欢才骂人，而是被领导者没有体会领导者的立场，才挨骂。 骂是一种教训，是一种磨合，要骂得有效，骂得有用，对整体才有帮助。 领导者骂你，往往没法讲明原因，这就需要被领导者自己去体会，为什么挨骂，这样的人才能成长。 要学会卖力而不卖命 交互主义就是“你对我怎么样，我就对你怎么样”，“你对我好，我没有理由对你不好，你对我不好，我为什么要对你好”，这种话在别的地方是听不到的。 中国人一般不敢实话实说，应该看到的，我不可以没有看到，不应该看到的，就算看到了，也一定要假装没看到，这中间很复杂。 人活着，只能享受“合理的不平等”，没有一个人可以享受平等。 即使老板坚持让你实话实说，你也不要上当，不要对老板的缺点直言不讳，否则无异于自掘坟墓。 中国人却认为“对有什么用”，在老板面前，你越“对”，他越生气，因为他只认为自己是对的。你可以在别人面前“对”，但不能在老板面前“对”，否则老板会感到没有面子。 凡是经常挨骂的被领导者，要自己检讨一下。老板的话永远是对的，你反对就是顶撞，盲从就是奴才。 当领导说些模棱两可的话时，若不能领会领导的话中真意，只会处处碰壁。 领导者很矛盾。当他问你的意见，你畅所欲言，他却有可能骂人；如果你不说话，他更会不高兴。 被领导者惹怒领导者，领导者虽然不至于喊打喊杀，整人的方法却有很多，常令被领导者动辄得咎，进退维谷。 默默地不一定按照领导的指示去做，对中国人而言，并不是欺骗上级，反而是尊敬领导的一种表示。 规定是人定的，为了事情更快更好地完成，又没损害任何人的利益当然可以变通。 规矩是方，变通是圆。 被领导者绝对不可以顶撞领导者，但是一定不要完全听话，两边的平衡点需要自己去把握。 做事要慢半拍，留给领导一些调整的空间，要给他继续思考的余地，既是尊重领导的一种表示，也是对自己的一种保护。 你执行得越快、越努力、越认真，你的危险就越大，因为你是在拼命证明领导是错的。 现在的被领导者最大的缺失，就是不懂得及时汇报。 汇报是否是领导所需要的，是否能引起领导的重视，取决于你汇报的态度、叙述方式以及汇报时所选择的时间和地点等一些需要审时度势的因素。 中国人表面都很客气，其实内心相当绝情——狠起来的时候，旁人几乎没有办法。 天底下没有任何一个人能够改变他人，除非那个人自己愿意改变。 在中国，有时脸色是最好的管理工具，下属一看上司的脸色变化，就会主动调整自己。 一个人讲话的声音很低，很可能是他目前的形势不如别人；而有的人讲话声音特别大，就是因为他目前过得很得意，目中无人。

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红。三国时代已经离我们渐行渐远。又静静的看完一遍书，所有的荣辱成败，到头只是一场空...…还有文字的力量给我们电影给不了的感受

太搞笑了～

从小就看宋老师主持的天气预报，直到今天想到七点半的天气预报，脑海里浮现的也总是他的音容，有种特殊的亲近感。 书很有趣，对每一个节气由古今中外娓娓道来，最适合的读法是根据所在节气读当下那一集数，结合书中内容看看与现实的差异。 只是由于身处南方，与二十四节气发源地实在相距太远，代入感不强。