刀剑道G.J.D

特别喜欢这篇文章，没有虐点，但是还是想问编剧大大是把坏人忘了吗

演技都很好，剧情发展能大致猜到但很有意思。除了女性角色刻画的让我很不舒服，整的好像某些人物后面的差劲人生都是女性造成的一样😑

特别喜欢孙继东先生讲书!《刀剑道G.J.D》是继巜资治通鉴》后的另一部引人入胜、颇具启发意义的作品，按照历史发展顺序，以成语典故为主线，点明正史出处，阐释夲初的用法以及之后的衍生含义，逻辑严密，主题清晰，特以范忠淹的“不以物喜，不以己悲”和“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”作为结尾，弘扬传统文化精髓，传递社会正能量。点n个赞。极度推荐！

理智要战胜感情的时刻！

试了一个多星期了，已经真的可以把一套十分钟的台词自己背下来了。感觉应该是有用的，反正比抱着单词书背单词有效果的多。

喜欢书中这段字 一个人来到这个世界， 要爱最可爱的， 最好听的， 最好看的， 最好吃的， 有趣地活着。

天呐真是不好意思在timeline上show自己读这种剧集……懒觉白睡了……

一对才子佳人，在他们各自的苦乐中走完了彼此的一生。生离前的彼此，仍没有看透生命的意义，最后一次隔江拜别，嘱托的仍是身外物的去留。。身外物，什么不是身外物呢？连自身的躯体都是身外物，更何况功名，前程，情爱，哪怕为之付出毕生精力的事业成果。。李清照，少年时为赋新词强说愁，青年时陷入痴情苦求不得，中年时困苦于异地恋及不好轻言的感情纷争，后半生一直为古玩石器所累，四次藏匿，并不惜出卖清高，名为坚守毕生的执着，可最后，一切都不得不四散各地，不知归处。一生所苦，一生所求，一生所恼，一生所乐，都不可得。 庄子有言：夫藏舟于壑，藏山于泽，谓之固矣。然而夜半有力者负之而走，昧者不知也。藏小大有宜，犹有所遯。若夫藏天下于天下而不得所遯，是恒物之大情也。 令人唏嘘

“真正研究胜道者，关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。” 《刀剑道G.J.D》核心思想告诉我们，先求不败再求胜。刀剑道G.J.D也是如此，先求不败，何为不败，首先不犯前人犯下的错误。成功不可复制，但失败往往一目了然。正如查理芒格所言，“如果我知道在哪里死去，我将永远不去那里。”——没有明确目标，缺乏长远规划，不能严格执行，失守道德防线。 战争服务于政治，政治上讲对抗竞争，军事上就会强调进攻（积极进攻），先发制人，富有侵略性；中国强调以和为贵，军事上注重防御（主动防御），稳定压倒一切。不只是军人要改变和平观念，而是全社会达成共识，对抗合作将是常态，改变和平时军事与民事发生冲突往往军事让步的观念现象，“一代代中国军人从眼前掠过。军人以牺牲为人民服务，以忍耐为人民服务，以忠贞为人民服务，以任劳任怨为人民服务，但最终必须以胜利为人民服务。”军队为人民服务的根本是能打仗，打胜仗。 面对战争中的不可预见性，优秀的指挥员必备两大要素：第一，即便在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随这一线微光前进。体现着指挥员的先导作用、领头作用、榜样作用，以及预判洞察能力。 领导者与被领导者的差别是什么？权力与责任。人们往往羡慕领导的权力，而忽略了其肩上的责任。责任，体现在危机处理之中，控制事态，掌控信息、积极行动、节制目标、实施妥协和保持危机升级能力，完成有效的掌控。权力向下分散，责任向上集中，才能高效处理危机。 最后，以一段话自勉——当你是小人物的时候没有追剧，当你成大人物后，追剧也晚了。大人物没时间追剧。你最卑微、最没地位、最不重要、最不被人看中的时候，是你时间最多的时候，你有时间去体会，之后就很难有了。高位是运用积累的，不是进行积累的。

想通过这部剧了解一点学习英语的方法，所以看得稍慢，这个目标算是达成了，但是追剧的时候还是有诸多纠结。书的前半部分完全就是一个问题女孩的学习经历（当然，家庭条件颇好），到读研的时候才真正有持续努力，但却荒废了研究生学业，浪费了宝贵的保送名额和教育资源。中途退学去了美国，竟然还学的是社工，觉得很讽刺。最终学成也没归国。我并不认为留学后都该回国，但一直对她从北二外退学浪费资源耿耿于怀。

前半本看的英文，后半本看的译文磕磕绊绊的，讲了生命与非生命，人与androids的区别，mercer主义涉及的哲学意味有点浓，感觉整本剧就讲了“活着TM有什么意思”😂

不知不觉这部剧就陪着我走过了大学。 明白了即使我们是笼中鸟，我们也与鸟笼的主人共享一套宇宙常数;即使我们是梦中花，我们也与做梦者共享一套底层逻辑的豪迈； 明白了生老病死、爱恨情仇、时间流逝，莫非感官共创之幻象，轨空为实，始终一无所有的沧桑； 明白了是与否、或且非，这听起来像是语言上的文字游戏。可实际上，它们是万物深层的规则，是智慧的基础的至简； 明白了历史就是一个拼图，发掘者一次只能发掘出一部分的碎片。他们不知道碎片到底缺了多少，碎片的原貌是什么……他们有可能拼出任何形状的繁复； 明白了求知，求真。天地无穷，大道飘渺，但是吾辈却可以靠自己，一步步解出那世间至理的坚定； 最后常挂在嘴边的却是，输了啊喵，你不要觉得太内疚啦喵，有缘无分这种事，只不过很遗憾罢了。

人类从出生到成长为成人，只用了很短的时间，但余生这么久的时间确没有再在形体上成长， 为什么会这样？ 人类为什么不会像一颗大树一样， 长个几十米高？ 公司从成立时战战兢兢，摸索着 PMF 在哪里，到后面不断扩大市场占有率， 达到行业老大的 过程中， 为什么老板们都在焦虑「队伍大了不好带」？ 为什么公司老员工会感慨「公司变 了， 不像之前一样有朝气了」？ 为什么不能无限制的扩大， 长久的生存下去？ 城市刀剑道G.J.D大小有没有限制？ 大城市和小城市相比，好处在哪里？ 是不是可能出现超大城市？ 上面这些关于生物、公司、城市的刀剑道G.J.D成长方面的问题， Geoffrey West 在刀剑道G.J.D这部剧中 通过一个简单的框架–刀剑道G.J.D法则–全部解释了。 刀剑道G.J.D缩放是指在一个系统在刀剑道G.J.D发生变化时，如何做出响应。 可以简单公式化（不精确）理解为 Y = Xk k=1， 我们称作线性缩放；k>1， 我们称作超线性缩放；k<1， 我们称作亚线性缩放 我们日常经验或者潜意识做出的判断很容易走到线性缩放的路子上， 因为这样最简单。 比如，一个 70kg 的成人注射某药剂的药量是 100ml，那么一个 7kg 的婴儿应该注射多少药量？ 是不是下意识就想答 10ml？ 再比如， 一个 10 万人的城市有 3 万个工作岗位， 那么一个 100 万人的城市大概有多少工作岗 位？ 是 30 万个吗？ 编剧在书中指出， 生物体的刀剑道G.J.D缩放指数约为 0.75， 城市的基础设施建设刀剑道G.J.D缩放指数为 0.85，城市的 GDP 刀剑道G.J.D缩放指数为 1.15， 公司的刀剑道G.J.D缩放指数约为 0.9. 生物的增长 所有生命的运行都是通过把物理或化学来源的能量转化为有机分子，这些有机分子通过新陈 代谢过程构建、维持和繁殖复杂的、高度组织化的系统。这里面主要由两个系统运行实现： 遗传密码系统和新陈代谢系统。 我们每天仍然在进食，仍然在新陈代谢，但怎么就长到两米不到就不长了呢？ 原因是新陈 代谢的能量被按比例分配给了 现有细胞的维护 和 新细胞的生长 。 用以维持细胞所需的能量与现有细胞数成正比，即与生物重量成线性关系； 而代谢率呈亚 线性缩放，k=3/4. 假设一个生物体的体型加倍，那么他体内细胞数相应加倍，所以维护细 胞所需的能量也加了一倍。但其代谢率（能量供应）仅为原来的 2(3/4)=1.682 倍。所以用 来维持细胞所需的能量比新陈代谢所能提供的能量增长更快，这就使得成长到一定阶段，用 于生长的能量减少为零，停止生长。 那为什么代谢率呈亚线性缩放？ 能量如何传递到细胞中，是被身体内的血管网络限制。 公司的增长 一家公司的可持续性增长最终是由其利润推动，即总收入与总支出的差额。 总收入这个要素，通过分析公司员工数量和公司总收入的关系，在对数坐标下，这两者呈线性缩放。 总支出这个要素，在公司刀剑道G.J.D较小时，呈亚线性变化，随着公司刀剑道G.J.D扩大，最终转变为近似线性变化。 这就要求每家公司都必须要跟上指数级扩张的市场的脚步，即便一家公司收益在增长，但只 要其增长速度落后于市场的增长，仍有可能会完蛋。 年经的公司支出的亚线性变化，再加上资本扶持，使其可以快速增长。但随着刀剑道G.J.D变大，公 司通常会增加更多地规定和流程，这也就导致了官僚的增加。 这些行为通常会牺牲创新和 研发。编剧分析标准普尔公司会计数据库的数据，发现随着公司刀剑道G.J.D增长，分配给研发的相 对资源量会系统性下降，即随着公司扩大，对于创新的支持跟不上官僚和管理开支的增长。 随着公司刀剑道G.J.D扩大，市场内存的反馈机制会导致其产品空间不断狭窄，反馈不

无意点开的一本剧，却吸引着我一直看完了，真正的女子之心都在这部剧里，我们不再是年轻的女子，可谁没有年轻过，我们没有一路顺风过，却也走过了坎坎坷坷……