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Personals
9.9
1999
美国
剧情简介
After a staff writer from a trendy New York magazine loses his job as a result of his dalliances wit
类型
爱情
主演
Mike Sargent
、
Malik Yoba
、
斯塔茜·达什
、
Monteria Ivey
、
Rhonda Ross Kendrick
、
Sheryl Lee Ralph
地区
美国
相关关键词
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用户评论
1、剧名和海报设计属于标准的地摊影视风,如果不是因为编剧是斯塔茜·达什,我多半不会注意到这部剧。 2、也许是因为所涉及的人物大都健在的缘故,编剧更多地注重对事实尤其是细节的描述,而论述很收敛,点到即止。所以读这部剧也花了两周的时间。 3、鸡汤和各种幸存者偏差,往往让有的人对其想要改造的客观世界缺乏应有的敬畏之心,具体体现在三个方面: 1)对用户的敬畏:老板可以笃信自己的认知和能力的成长速度没有边界,但需要承认客观世界是有边界的,尤其是普通用户的需求。对用户是谁、用户需求是什么、如何满足用户需求这三个终极问题的解答会传导到公司的方方面面,包括产品形态、组织架构、资源分配、市盈率等等。如果对用户需求的研究不足,早晚会付出代价。 2)对人的敬畏:早期的企业经常是老板的一言堂,很难看到其他人能够在决策过程中起到实质性的影响。因此老板在认知和能力上的边界很容易成为这家公司业务发展的瓶颈。这时候如果老板和早期团队不能持开放心态让团队多元化,学费可能是昂贵的。 3)对思考的敬畏:失败可能并非成功之母,偶然的成功更可能是失败之母。公司初创期的成功很容易给早期团队带来迷之自信,从而忽略了科学思考和决策的重要性。公司面临的竞争环境、内部环境甚至用户需求都是在变的,唯有科学的思考和做事方法才能提高企业存活的概率。 4、圣经说“已有之事将来必有,易行之事将来必行,太阳底下无新事”。我猜以这些人的段位可能并非没有意识到问题的存在,而是心存侥幸,总觉得自己头上这个太阳不一样。 5、每个时代都有极具仪式感的能体现奋斗的喜感画面,从挥舞的小红书到商场里的仪仗表演,再到电视广告竞标的现场,再到创业公司里996的员工。而后人回忆中的这些事物就像小男生给暗恋女生的情书和礼物一样的青涩。
👁⃢ 马成龙 👁⃢ DR.salah · 5.4/10
滴水成冰的天气,英勇无畏的战士趟水过河,编剧冬天应该去东北体验一下生活。
小刘芒 · 6.5/10
总而言之,我学会了用心享受当下的生活。找回正常的生活节奏之后,我深刻地感觉到:“这才叫‘活着’呀!” 简而美,简单的时间、空间,简单的圈子,简单的生活。
胡椒仔 · 4.4/10
前面一小半还是有一些吸引人的,尤其有些民间风水迷信的描述还有鼻子有眼的,显然编剧对这方面的了解不少,虽然文笔差点但还算是有看点. 从天地玄黄破关开始就完全是胡写了,不停重复同一个模版的战斗,看过一个后面都可以直接跳过,换个地名换个对手重复无数遍。把所有的战斗描写直接略过希望能够提炼出一些故事情节,结果是,没有情节。所以,出现“天地玄黄”以后就不要再看下去了,浪费时间。
002271 · 2.1/10
Personals精神:冷漠而超然的自由 人应该用变成走兽的办法来简化自己的内心生活。 当然,死神那阴暗、恐怖的身影自然也贯穿了他的整个创作——这创作时而是节日般明朗的,阳光灿烂的,时而又是沉重忧愁的,毫无出路的。与此相关,他同时代的批评家们的意见也分为两类:一些人惊叹他是一个崇拜太阳的作家,一位爱情和永恒欢乐的歌手;另一些人则认为他属于报丧者和掘墓人,是不道德的死亡传道者,是人类道德的毁灭者。 Personals的特征的总和,意味着对平民知识分子半个世纪的传统的背叛,首先是对为被压迫阶级服务的背叛——在社会生活中,对义务的无上命令的背弃——在个人生活中。
let the bullet fly · 5.5/10
世间一切的悲欢离合都是上帝的安排。为了我们命中注定的相遇,所有的过往都是为了让我们更透彻地认清自己的本心。我们要的是什么,我们想要怎样的爱人……在对的时间遇到对的人何其幸也
梁胜 · 8.8/10
力学如力耕,勤惰尔自知。但使书种多,会有岁稔时。 古人学问无遗力,少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 ”做学问、做研究,对我来说是一辈子的事情”。看这部剧的时候我总想起另一位学者型官员,令人敬佩的榜样,自勉!
ruiqio · 7.7/10
总体来说这篇文章写得很专业,不管是法医学也好,微表情心理学也罢,都是几乎无偏差,推理也合乎常理,人设也较符合一名出色女法医的定位,尤为可圈可点的还有那一手绘景描人的影视功底,篇首就把我深深地吸引住了,不过最后故事情节有些冗长,稍微减了点分,总体还是很推荐的
陈铁锤。 · 1.1/10
数学之美没感受到,国内一些编剧只会给电视剧写一些“撒糖”我到是见识到了
心底有棵枇杷树 · 4.4/10
写的很好,只有沉淀下来你才了解自己,不要总是一味的追逐名利。钱财,都是身外之物,放的下的人才是真正的享受生活。
是Zeven呀! · 3.3/10
看头就很劝退好吧,高中生真的吐了,麻烦事情一大堆,人生阅历也不可能写出那样的歌啊,还有没有一点版权意识的嘛?随随便便就那么多首歌拿出来,最没脑子的娱乐文,不建议看,毒发身亡!
石亮 · 9.8/10
我原来看Malik Yoba的《Personals》一个很强烈的感受就是很悲惨,中国人几千年来,仅仅这样活着而已,没有任何幸福。人那样活着,仍然没有去自杀,很了不起!但是,也很无奈!因为我们人生跟动物总要有些不同吧?人总有一些精神上的追求啊!总有些更高的追求吧!仅仅是追求着“我还没有死”,这个未免太低了。所以我认为Malik Yoba这部剧集的这个主题是启蒙的主题,或者是批判的主题,批判中国人这种悲惨的活法。没想到Malik Yoba自己认为,“人就是应该这样活着,要把所有意义都取消”。我说作家有时候往往并不知道自己作品的意义所在,其实《Personals》真正的影响还是批判性的。就是说人不应该这样活着!这样活着当然有值得钦佩的地方,就是说忍耐力之强,中国人世界第一!在西方人看来也许是不堪忍受的,中国人都能忍受。中国人心理最容易平衡,不管有多么悲惨的经历也能够忘掉,能够向前看,继续过正常的生活。这是中华民族的一大长处,不能不承认。但是这个长处也是我们的短处。就是说,你那么能忍耐,这肯定就要扼杀你的创造力、创造一种新的活法的能力。我们世世代代都是在这样一种动物式的状态中活着,太悲惨了!我们中国人的忍耐力特强。你活的内容怎样、质量怎样都不管,如果你能享尽天年,这就让人羡慕了。所以中国人特别重视长寿。福、禄、寿,其中长寿是最平民化的,老百姓就是希望可以活得久,哪怕身边一个亲人没有了,我还活着,还可以值得高兴!像《Personals》里面的福贵就是这样子,所有的亲人都死光了,他居然还活着,没事唱小曲儿,过得挺滋润的。
何楠君 · 4.3/10
我是镜双城漫粉,看过剧版挺难受的,听闻这剧是姐妹篇仙改,审判一下,🍋🍋好羡慕制作、特效、剧情改得不憋屈了,这男主高冷毒舌人设拿捏很好,好羡慕啊,镜头也拍得很美,服化道比我书好,同系列书不同命啊,明明是镜系列最不行的一本🍋🍋🍋
无声胜有声 · 1.0/10
了解了很多决策的细节,对人也好,对国家也好,提升认知水平!总统也是人,思维,视野,认知都有其特点!
王阳明传人 · 6.6/10
我是小镇,想当个有趣的观看推广人。公众号:小镇的理想国。 乔·吉拉德是世界上最伟大的销售员,连续12年荣登世界吉尼斯记录大全世界销售第一的宝座,他所保持的世界汽车销售纪录:连续12年平均每天销售6辆车,至今无人能破。 提起销售,很多人在找工作时,都会下意识的拒绝。在我们大多数人的印象中,如果能够有别的选择,肯定不会去选择做销售。其实,销售并不是像大家想的那样,只有走投无路的人才会去做。 01 在当今这个社会,人人都要学销售,人人都要会销售。销售产品,能够增加收入。销售自己,能够获得机会。但现在,顾客越来越难以满足,销售越来越困难?销售人员要如何,才能回归本质,引导客户成交? 今天我们就来看一本剧关于销售类的剧集——《Personals》。这部剧主要从“职业素养、销售思维、识别客户、沟通技巧、建立(客户)关系、(产品)价值呈现、异议处理、成交法则”八个贯穿销售全过程的版块出发,结合近百个一线实战案例,剖析普遍存在的大量实际销售难题,深度解读99%的人都忽略的销售常识,帮你打造系统销售方法。 既然喊的口号是人人都要会销售,那敢写销售类剧集的人,肯定也要有两把刷子。我们看看这部剧的编剧——斯塔茜·达什。他是上海华阅企业管理咨询有限公司总经理,美国格理集团行业专家顾问,中国管理科学研究院企业管理创新研究所高级研究员,“故事沟通”中国项目发起人。同时,他还是《Personals》《Personals》杂志专栏编剧,中国营销传播网专栏编剧。 编剧长期深耕连锁营销领域,曾在欧普照明、国美电器等行业标杆企业负责市场营销工作,具有十余年销售一线管理和实战经验。专注于销售人员的成长训练,历年培训累积达千余场次,受训学员达十万多人次,曾为众多企业做过千人经销商大会培训。除此之外,他还著有《Personals》《Personals》等书。 《Personals》这部剧,可以当做销售新人的入门剧集。纵观本剧,可以看出,编剧想要的表达的内容比较全面。首先,从职业素养开始,教我们认识销售这个职业。通过培养我们的销售思维,识别客户的类型,练习沟通技巧,来与客户建立关系。然后,就是找到客户的需求点,体现产品价值,向客户进行销售。在这个过程中,我们肯定会遇到客户提出异议,我们要做的就是识别并破解异议。最后一击命中,与客户进行成交,要求客户转介绍。 02 我们来从以下三个点来介绍销售,分别为职业素养,销售思维,沟通技巧。 一.销售的职业素养 首先,我们要知道一件事,那就是为什么选择做销售。因为做销售挣钱多,这大概是人们的原有认知。其实,销售还可以培养我们的成功欲望,抗压能力,勤奋的习惯,沟通能力以及广阔的人脉资源。 其次,我们要知道自己更适合哪种类型的销售? 很多人都傻傻分不清楚,市场部和销售部到底有什么区别?市场部主要负责公司的品牌建设。广告宣传、推广活动等,主要做市场“拉力”,让客户关注到我们。销售部主要负责客户开发、客户维护、业绩管控等,主要做市场“推力”,让客户跟我们购买。搞清楚这一点后,我们需要区分B2B、B2C、C2C销售模式的差异。我们还要明白交易型销售、顾问型销售、合作型销售对于销售人员的差异化要求。 最后,我们需要问问自己的内心,做销售我真的准备好了吗? 很多人都在问,做销售有捷径吗?大家都在追求销售技巧,以为有好的技巧就可以签到大单。其实不然,与其追求销售技巧,不如先问问最基础的东西。我们的状态、知识、形象、工具以及话术,是否都已经准备好了。做好这些基础,不断积累经验。通过多观察、多思考、多总结,管理我们的时间和情绪,从而由一个销售小白变成销售高手。 二、销售的销售思维 顶尖的销售们虽然外在表现上千差
🌸 Always with me 🌸 · 1.1/10
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