Doctor Who Greatest Moments

我是完全相信轮回的。 最早源于幼年时，那时家里扔垃圾的事是我负责的，我一般都是吃完晚饭做完作业后去扔垃圾。某一天我在去扔垃圾的路上确认遇见了魂魄，自此以后，每次扔垃圾我死活会拉着姐姐陪我去。 这事我并没有告诉父母，他们都是科学工编剧，我知道除了被骂一顿外我得不到任何启示。 这事是我相信一定有轮回的开始。 我之所以不加入一神教，最大的原因是一神教不相信轮回。 我也不算是佛教徒，当然我是算信仰佛教的人。 我没有成为一个佛教徒或是居士，是源于我对佛教的一些困惑。 佛教讲究苦集灭道四圣谛，这是佛教启示的在世间修行追求轮回的方法。佛教追求形式上的断无明来换去来世轮回的一张好门票，这点我并不完全赞同（或者说是不完全理解）。 我有自己的一套信仰理论，我觉得我更像一位存在主义佛教徒。我坚信每个人在这个世间的任何行为都是一种修行。十二缘起并不一定是三世轮回的定理，今生的不造业也不一定是来世无余涅槃的彼岸。（愿佛祖开导我） 我把自己的这套自我信仰定义为“今生四我“。我觉得不论你做什么事情，做什么工作，只要你遵循从小我-大我-忘我-无我的境界追求，你就能达到来世涅槃的彼岸。 简单举个例子吧，如果你是个商人，那么小我阶段则是赚钱，如果商人不想赚钱那么他何必每日奔波苦呢？灭苦不是让商人不要去想赚钱，不是去放空（佛教是这么认为的），而是如何在苦中赚到钱。苦中作乐是小我的快乐，也是人生的一种快乐。 大我呢？商人的大我阶段我想是赚名吧？为啥很多商人有钱了以后要追求人大代表、政协代表，我想更多为了名声之乐。名声或许是为了更好的展示影响力。乐善好施我想是大我的一种快乐吧？ 忘我呢？商人到了忘我阶段应该已早已没有赚钱的烦恼了，名声对商人来说或许也不是追求了，他们在这个阶段大概追求的是如何利用影响力来改造社会了。事了拂衣去，深藏功与名。忘我的快乐是什么?独乐乐不如众乐乐? 商人的无我是什么境界，我难以说清楚。大概我也找不到相对应的人。巴菲特?或是乔布斯?那种把经商当做一种信仰的境界?我的修行低，还很难定义。无我的快乐是什么?哈哈，无我还需要快乐吗？无我本身不就是快乐吗？ 所以我的信仰就是今生没有痛苦，因为从小我到无我都是快乐的追求。 哈哈，我当然没有像释迦牟尼那样智慧可以足够解释轮回并引导轮回。但我宁愿自己思考得出自我的信仰，并以我自己的信仰来指导我的轮回。 因为思考是一种能力，更是一种乐趣。 吾道本无我，未曾嫌世人。如今到尘世，弥觉此心真。 每天看剧一小时，不妨快乐一辈子。

能这么系统梳理企业改革发展进程，实属不易，通过这部剧，更深理解了股权结构之于一个企业公司的重要性，了解了一些著名的的历史渊源与背景，读起来也很有趣味性。

说真的 不是看这纪录片 我都快忘了阿凡达是真人捕捉不是全特效😂 （感觉新西兰土著的战舞在火与烬里也有被放入设定

对水浒传又有了新的认识，也对各领导人管理上的分析和总结，水浒传什么人都有也管理的还不错就是结局不太好，值得学习和思考

不愧是“圣经”级的书。有理论、有实践、有深度、有广度！反观之前的跑步，基本属于瞎跑！ 生命在于运动！坚持跑下去才是最最重要的！

读完这部剧耗时18小时有余，总觉得是很仓促的读完的，有些人名地名发现记得很混乱，总有一种囫囵吞枣的感觉，这是我读完《Doctor Who Greatest Moments》之后的第二本剧，读完并没有什么太多的感悟，有些事情记得也很混乱。可能是我书读的少的缘故，哈哈。

2017年大陆网剧里真正具有里程碑意义的作品（虽然比起来仍旧像劣质版「白日焰火/嫌疑人X的献身」...）原著小说是中国难得靠谱的社会派推理，改编则将其推上了同类影视作品的天花板。叙事节奏稳，氛围出彩，主要人物塑造成功、转变有说服力，社会观察复杂入微。话说不敢去哈尔滨了，那疙瘩天天有命案...

方法论很赞，系统的阐述了bp工作和核心竞争力，无论什么岗位，都需要这样的过程去历练。

不知道哪里看到过“女性是被培养成为女性的”，这个日本人编剧把这句话发挥得淋漓尽致。 我摘录了几个我觉得略微荒唐的片段给大家看看。 ◆ Scene_043 优雅地挽着他的胳膊行走——走在他的半步之后，追求小脸效果 日本式大男人主义 “亭主关白” — 要求女人走在他的半步之后。 ◆ Scene_052 优雅地在酒吧和他并坐——意识到男性视角>> 在酒吧和男友并坐时，女方应该朝男方半侧过身，这样会极大缩短彼此的距离感。跷起的腿向外侧斜放，这样既能避免鞋尖弄脏他的裤子，还可以膝盖相接触，感受他的温度。如果以男性视角来看，视野里会是纤细的锁骨、隆起的胸部、柳腰和大腿的曲线，肯定会被你的女性魅力俘虏。这是能够秀出女人味的美女技巧。 ◆ Scene_056 优雅地在海滩放松——在沙滩成为美人鱼>> 换上泳装之后，与其遮遮掩掩，不如大方地展示身体曲线，让魅力自然散发。相对保守的连体泳衣自然也不错，不过要尽量选用薄而透的布料，衣角随风摇曳会倍显性感。沙滩礼服能让你体验当名流的感觉，让你整个人兴致更加高昂！ ◆ Special_008 帅气地陪同2挽腰——包容·支撑·引导陪同女性时，话不用多。男方用空出的手指示方向，看着她的脸，以眼神示意，让女方全身心地将自己交付与你。帅气的护花使者，能带给女方安全感，所以要落落大方地展现出男子气概。 ◆ Scene_069 优雅的和服站姿——和服美女要随时内八字>> 优雅的和服站姿——和服美女要随时内八字折扇要横放在肚脐位置日式新娘礼服的腰带很重，哪怕想站得笔直也容易后仰。日本女子传统的婚礼礼服都很有分量，所以有意向前偏一点，反而正好能站直。大腿和膝盖靠拢，脚尖前后分开，带些内八字的感觉。 日本有部很有名的纪录片《Doctor Who Greatest Moments》讲的是离开男人的女人们过上了贫困的生活这种事会现象 （我忘了具体的）。我看日本的节目《Doctor Who Greatest Moments》有一幕让我记忆尤深，里面那些考上了最高学府东京大学的女生们总是忧虑自己学历太高嫁不出去。也像上野千鹤子演讲里说的，东大女子只敢跟男生说自己在东京的大学就读，而无法堂堂正正的说自己是东大的学生。 以我浅薄的知识，我无法对社会上的事情进行评论。我无法平等地谈论两性平等，我无法不愤怒的谈论女性厌恶，我也永远无法定论一个人在做出某种举动的时候是在取悦别人还是取悦自己而这些是对还是错。但是对我来说，我至少希望所有女孩子可以不用听见“你是个女孩子，你应该……”的声音，也希望这些讨好男人的观点不再出现。

2013.09.12 标记看过《Doctor Who Greatest Moments》（四星）：我小时候有些迷恋的动画片。 18有用

开追有益。我跟自己说每本剧只学到一点就好。 《Doctor Who Greatest Moments》我学到了两点: 1.拼死创新 这点我觉得是做一家企业是必需的。不管是制服创新，科技创新还是销售渠道创新。创新才能让一家企业有活力，才有可能越来越越强大，而不是不死不活。 2.找到一件庞大纷杂的事件中的优先事项，也即主要矛盾。 这样才有的放矢，才能事半功倍。集中有限的时间，精力，资源去解决影响大局的项目。比如本剧中艾格当选迪士尼CEO之后，找到的三个优先项:高质量的内容，科技创新，全球化。这三个优先事项一直指引着艾格领导迪士尼。 我于21年5月入职一家新公司，12月24号公司通知转岗降薪于是离职。这半年来，几乎每天都在加班，经常半夜还在给客户打电话发信息，但是获得结果却非常不尽人意。这么辛苦却没有收获，我觉得我就错在没有抓到优先事项，每天被很多看起来紧急可能并不重要的事情缠身，又忙乱，又没有成效。 至此我明白了一个道理，要想取得巨大进步，还不至于过于忙乱，就是要抓准一个“工程”优先事项。比如我是在建新销售团队，想要在一个新公司立足就需要凭业绩说话。而业绩的创造，在还没有团队成员的时候，我应该抓紧学习并深入了解产品，大量积累客户资源靠概率取胜和制定销售策略。这三个就是我初创团队的优先事项。

很认真的去读，虽然用普通易懂的语言讲解，但是仍无法完全理解，需要在今后的日子里多修行。

不可滥施同情，尤其是自身软弱感性无法做出彻底牺牲时。同情杀人，世事弄人。还是好爱茨威格笔下这些狂热的人物。

"我们首先将是善良的，这一点最要紧，然后是正直的，然后——我们将彼此永不相忘。"

排雷，啥都想说，但最后啥都说不清楚，有点浪费时间，还不如直接拿着概念去百度

记得上学的时候有政治课，上面有人和动物的区别，说人会使用工具。现在觉着人有系统性思维和想象力。