Grips, Grunts and Groans

其实这部剧作为投资入门剧集的话不太合适，很多内容还是给股东看的

看预告的时候对本剧期望值太高，所以看完有点失望。触发到我的干货也就三个方面。 第一个是看预告时的感触。 一个人的为人处世，由外表象便是说话和做事，向内反应即是教养和心态。双管齐下，在学习中思考领悟并尝试，在摸索中磨合总结并反思。 第二和第三是枢纽技巧里面能够触动到我的沟通和说服。 2.沟通，将双方置于同一平面 （1）掌控自己情绪走势，不是一味隐忍累积，适度适时发出情绪预警。当情绪失控时，也不需按照传统观念刻意规避而在心里堆积。可以坦白自己的非理性状态，短时间无理取闹宣泄情绪。 （2）面对他人不良情绪时，首先表现出同理心。主动有技巧的认错，即蚂蚁搬大象原则。 （3）触犯原则性问题，如鄙视链，歧视问题等，可明确坚定但简短的表达自己的不认同，快速把话题引回所讨论问题重点。 （4）子谦自嘲自黑，让弱点变成盔甲。 3.说服，将自己的想法植入对方心中 （1）领导。首先，跳脱出自己层次限制，尝试以领导着眼点高度审视问题的出发点和利弊。其次，让领导能够感受到我们这个群体的痛点。最后，在需要调整的具体任务中着重强调第三方的对立性，与领导有共同出发点去磨合调整矛盾和问题所在。 （2）朋友抱怨。首先，认真且有回应的聆听，其次，比朋友更深程度地表示愤怒和谴责。第三，陪朋友一起指定详细的复仇or裁决方案。第四，在制定计划过程中用不可承受或不值得的严重后果说服朋友放弃。最后，是好好说话而不是做好好先生，要有自己的底线和原则。 （3）拖延患者：不要用问题反馈诸如你为何不尝试去健身。这样只会令到拖延患者为自己找一万个理由。而是从目的导向他自己踏出第一步。 （4）孩子：一方面降低他们对于结果失败性的恐惧，另一方面给他们呈现这件事物本身的美好，并从他们感兴趣的角度不着痕迹地赋予事物趣味性。而且，一定要take it easy. （5）专业人员：首先，给出主题确定的问题所在。而不是笼统且指责性明显的否定。其次，根据问题所在让专业人员发挥，并让他们给出可选择方案，在其中选择。最后协调定稿。

陆续看了2月终于搞定。对于接近90年代出生的，享受着改革开放红利的一代，如果不了解这段历史，是无法体会从动乱到贫穷到动荡到摸着石头过河一步一步到现在生活的那种得之不易的。 “冷静观察，稳住阵脚，沉着应付，有所作为。”邓公告诉接班人的四句话，到如今也受用。他留给下一代甚至下几代的问题还有很多，用这16字真理继续探索着向前吧。 受用颇多。

总体来讲编剧写书的意图和目的实现了，读起来也是毫无压力。蛮不错的。

用汗水换来的是血汗钱、薪水，拿命换来的便是血酬。本剧从弱肉强食、循环更替方面揭示了中国历史更新换代的另一种推动力。“血酬定律”的三大要点：一、血酬就是以生命为代价从事暴力掠夺的收益。二、当血酬大于成本时，暴力掠夺发生。三、暴力掠夺不创造财富。在暴力掠夺发生时，人类必定权衡成本和收益。成本至少有四类：1、良心。同情心和正义感。2、机会成本。在权衡中，与卖命并列的还有卖力、卖身和卖东西等选项，人们会比较血、汗、身、财的付出与收益。3、人工和物资的消耗。4、暴力对抗带来的风险。无论是暴力镇压，暴力反抗，还是暴力掠夺者之间的竞争，暴力掠夺都要面临一定的伤亡风险。

觉得这部剧好美妙，看似童话色彩浓重，其实很直接地反映了现实。