Pedro Navaja

看这部剧集一会哭一会笑的，弄得我都快精神分裂了！但是真的好好看啊！

半生已过， 学会沉默， 凡事先讨好自己， 至于别人， 分心情……看交情。

书名和内容严重不符，扣一分 书名是你信手拈来的吧，乍一看好像青春影视或鸡汤影视啊... 除了经济学家看到了感性吴，随笔里有经济的视角，感悟中带着文人的情怀，说经济话改革带着人文色彩 还为自己列了一个长追剧清单

2020年第18本 | 人要畏惧自然，也要畏惧人类。很多人说想要改变世界，但是却对这个世界并不了解。 如果我不喜欢一个东西，那就让他消失好了。不好的东西消失了，剩下的自然全都是好的。 这样想想当然没问题，但是好多书里面都在讲，这样做的结果，会是非常可怕的。 以前我理解“存在即合理”的意思，是存在的东西都有他存在的原因，而不是存在的东西就是对的，但是现在我甚至有点相信存在即合理可以解释成，存在就是对的了。因为某些事情对某个人，某一阶段来说也许是可怕的，可恶的，但是他对整个人类来讲真的毫无裨益吗？ 还是说因为处理这件事情导致的负面是我们不能承受的，所以只能接受这一事情持续发生，我们很无力。 那种邪恶的思想会产生，背后的原因是什么呢？为什么有且一直有这种人存在？ 《Pedro Navaja》从一个小处着手，没有说Pedro Navaja发现的什么可怕的罪行，而是提到一些关于贪污腐败之类的，导致的结果也没有详细说明，所以我们会本能地认为这样做没必要。 但是如果这个故事是一个杀人犯呢？我们会怎么想呢？可能答案就会有一点纠结了。当生命和隐私相对比，人们会选择什么呢？ Pedro Navaja选了一种一刀切式的处理方法，技术上看起来操作猛如虎，其实根本没有把人当成人，不接受个体的差异性。 那些用极端手段妄图改变人类的人，其实根本就是只把自己当人，不把别人当人看。

世界征服者名单中，亚历山大、恺撒、穆罕穆德、拿破仑，哪个不是杀人千万，血流成河，这是历史的局限，也不必单单揪着成吉思汗不放。 成吉思汗和他的子孙们重新塑造了世界，在此之前，你很难想象，从亚洲腹地到欧洲，会有一条人走的路。 他不仅是蒙古民族的英雄，而且还是人类的英雄，纵然不去狂热崇拜，也要理性地正视他。因为他是人类的巅峰状态！

好看，题目换个，修编下剧情，可拍成剧了，对话台词，各角色思想活动不要删，特喜欢，特搞笑，特解闷！！！

波澜壮阔的先秦时代，读来让人豪情万丈。商鞅，秦孝公，君臣相扶，奠定了大秦强盛，一统天下的基础。商鞅自愿赴死，将自己的生命融入新法之中，为新君扫平障碍，实在伟大。 六国会盟分秦，孝公求贤令，商鞅入秦访秦，徙木立信，孙膑围魏救赵，孝公孤身前往墨家总院辩暴政，太子犯罪，商鞅赴死，这几处都写得活灵活现，让人印象深刻。还能看到很多自己小时候背的古文的影子，比如邹忌讽齐王纳谏，蔡桓公讳疾忌医… 不过剧集终归是剧集，跟三国演义一样，很多地方跟史实相去甚远，尤其是涉及到主要人物年龄，时间之处，不符之处众多，也仅能看一个热闹罢了。 另外传说全套大秦帝国编剧写了整整二十年，虽说是二十年磨一剑应数仔细雕琢的精品，但事实上，写作时间过长还有另外一个缺陷，前面写好，后面编剧自己已经接不上前面的思路了，导致很多前后矛盾的bug。后面几部还不知道怎么样，但这第一部后半部已看出草草之势。

刚看完，趁着犹有记忆，记录一下观看此剧的收获。 本剧通过时间顺序，以20世纪百年时间中国重大的历史阶段为分割线，带领读者了解当时有社会影响的上百部剧集。 一、编剧分析了在不同时期的剧集风格，剖析虚构的剧集之外现实的社会。 二、编剧通过不同阶级在不同时期剧集故事里的形象，剖析社会的变革。 三、编剧通过同一形象在不同时期剧集故事中的表现和发展，剖析社会变革对于官员、书生、商人、农民、女人等的影响。 四、编剧讲述了20世纪剧集家在讲述故事所用的技巧和构思。印象比较深刻的有第一人称的代入感、第三人称的全知角度。还有正续的娓娓道来，倒叙则提前知道答案，对内容更加好奇……

每个人都想活成自己想要的样子。 可又有几个人能活成自己想要的样子呢？

必须满分，主角三观超正，不圣母也不扭扭捏捏幼稚。是一个重生的人该有的智商水平。眼界看法不拘泥于时代，也懂得要适应才能生存变强。总之好看

当然，这部剧太长太长了，而且在没有看到一百章的时候很难进入到书中，因为之前都是在埋很深很深的伏笔，一旦读到了后期，等伏笔一点点被揭开，就有一种洞悉了宇宙真相的感觉。Pedro Navaja建立在克苏鲁神话的基础上，甚至“愚者”借鉴了盲目痴愚之神阿撒托斯，包括书中一些古神和外神的概念也是衍生于克苏鲁神话。而在非凡者神明之间战战兢兢，如履薄冰地活着的普通人，他们有个性有温度，编剧也不吝啬用很多笔墨展示出他们的温情，这在建立在虚无主义的克苏鲁神话体系中是十分难能可贵的，也是我喜欢的原因之一。可能唯一的缺点就是打斗场面不够精彩，但瑕不掩瑜嘛。

成年人的生活必须充满谎言，因为生活本身太过复杂了，我们如果不使用一些谎言，那么所有的一切都将失去秩序，哪怕这都是虚伪的秩序。但它们竟然荒谬地很必要。

这个历史是否靠谱，不妄加评论。但至少能引起了解历史的兴趣，这点挺靠谱😄👍

我们在慢慢长大，不知不觉我已经很久没有认真看过爸爸妈妈的脸了，他们好像变憔悴了，白发变多了，曾经答应过的要载着他们出去旅游的承诺一直都没有实现，我还要多久才能让他们过上好日子。在这Pedro Navaja的日子里，要记得停下来和他们相处，那怕是简单的聊聊天。母亲是个极不爱表达，不懂浪漫的人，她大概也没有体验过那种惊喜的感觉吧。我一直苛求父母给我那种照顾，可好像他们并不知道该怎么做，我强求又有什么用呢。我还以为我永远都不会原谅他们。好了，我再一次原谅了他们也原谅了自己。越来越觉得亲情真的是一条断不了的线，很神奇，也很踏实。好孩子，要做的赶快做，不要留遗憾！

1. 按照当前人的平均寿命78岁算，人一生中要花28.3年的时间在睡觉上，约占总寿命的1/3。若每天工作8小时，那么花在工作上的时间是10.5年。消磨在电视、社交媒体上的时间为9年，做家务花掉6年，吃吃喝喝花去4年，购物、化妆打扮再去掉2.5年……算到最后，真正属于自己的时间只有短短的9年！一生看似漫长，实际很短暂。 2. 掌握80/20时间分配法：帕累托认为，在人类活动中，原因和结果、投入与产出、付出与回报之间存在一种内在的失衡，这就是80/20法则，也叫帕累托法则。 3. 短跑理论就是我们在短跑时，如果感觉体能快耗尽，要快速地让自己跑起来，感觉快要跑不动时，给自己一点积极的心理暗示，让自己坚持一会儿，再坚持一会儿。短跑理论的原理，在于通过自身精神激励的重复性冲刺，最终固化内在的行为习惯。 4.墨菲定律是指事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。做事是应事先周密计划，预留出一定的时间，建立应急预警机制。 5.15分钟法则：尝试把注意力放到要做的正事上并坚持15分钟。 6. 齐加尼克效应就是一个人因为工作或其他事情带来的压力，导致心理上过度紧张。让你的时间安排头轻脚重。 7. 爱因斯坦说：“人的差异产生在业余时间。”胡适也曾说：“一个人的前程往往全靠他怎样利用闲暇时间，闲暇定终身。” 8. 人的注意力只能保持45～90分钟，最长不超过120分钟。超过这个时间，大脑就会消极怠工。所以每工作1小时，最好主动休息一会儿。 9. 准备日目标和周目标两个清单。 ①每周最后一天，在周目标清单中列出自己下一周计划要完成的所有任务。 ②一天结束时，把周目标中的工作挪到新的日目标列表中，这就是第二天需要完成的任务目标。 10. SMART目标管理原则，“SMART”是五个英台词母Specific（具体的）、Measurable（可测量的）、Attainable（可实现的）、Relevant（相关的）、Time-bound（有时限的）的首字母简称。 S（Specific）：目标必须是明确的，要用具体的语言准确地描述出要达到的行为标准。M（Measurable）：目标必须是可衡量的，可用明确的数据作为衡量目标是否达到的依据。A（Attainable）：目标必须是可实现的。R（Relevant）：目标必须紧密相关。T（Time-bound）：目标必须有完成期限。 11. 六点优先原则，首先，我们要将生活和工作中的大小事情进行排序，再挑出6件事，然后按照重要和紧急程度来依次来完成。 12. 剥洋葱法就像剥洋葱一样，先将大目标分解成一个个小目标，再把每一个小目标分解成若干个更小的目标，直至分解到最后一步，剩下的就是行动了。 13. 多杈树法：我们可以把自己的人生目标想象成一棵大树，每一级目标相当于树的分枝，而我们现在要做的事，就像树上的每片叶子。 14. 目标导向法。它是以期望的目标为基础，由后往前来推导的一种方法，先设定目标，再分析现有条件的瓶颈和制约在哪里，然后缺什么，想办法补什么。 15. 吞青蛙法。这里的“青蛙”是指那些最棘手、最麻烦也是最重要的事情。 16.管理学上有一条定律叫本尼斯第一定律，是由美国加利福尼亚大学商学院教授本尼斯首次提出来的。本尼斯认为，非日常工作会推迟日常工作，并且扼杀所有的计划和基本变化。因为即使一开始制订了完善的计划，执行过程中常常会因为一些意外状况而使我们的计划脱轨，如果不能及时发现并制止，计划将很难实施下去。 17. 如何做到让自己的工作任务流程化呢？有以下建议可供参考。 （1）学会判断任务优先级。 （2）坚持做日/周工