Deep Throat This 31

Deep Throat This 31的故事的确很悲惨，全文结尾处 女主角Deep Throat This 31毅然反抗，看似解脱了自己，却把自己送进了另一个地狱，喜欢Deep Throat This 31乐观 敢爱敢恨 勇敢追求独立人格，的性格。人生之事，十有八九不不尽人意，结果无法控制，乐观面对，过程尽力而为

男主好像柯南一样，到哪哪有罪案。好的故事就是能把人带到情境里，让人跟主角一起揪着心，可怜的方木啊。

别具一格，既学历史，又学医史，更认识了各种“有名”的病菌，值得一读！

菠萝正式出道，真的是出道即巅峰！一直被阿婆牵着鼻子走，不愧是阿婆！

转自刘杰：【契机】:观看时，一个念头，如果用《Deep Throat This 31》来写《Deep Throat This 31》“汇报”剧评，于是。。。 前情知识回顾: 【金字塔结构】:塔尖→塔身→塔基 塔尖:中心思想G 塔身:支撑G的一级论点A、B、C 塔基:支撑一级论点的二级论点A1、A2、A3 【三个版本】: 汇报时间1分钟→说到第一层（塔尖）； 汇报时间2分钟→说到第二层（塔身）； 汇报时间5分钟→说到第三层（塔基）。 ————————— 话不多说，开启正文: 【关键对话&金字塔结构】: 第一层:关键对话的两大原则A、B 第二层:支撑原则A的思路a，支撑原则B的思路b1、b2、b3、b4 第三层:思路a和思路b1、b2、b3、b4相对应的具体方法 【一分钟版】:（精华版） 关键对话的两大原则: 1、明确自己的对话目的，清晰我希望通过对话达到什么目标。 （注意:牢记目标，不要偏离这个方向） 2、营造安全沟通氛围，始终维护对方的安全感。 （注意:让对方毫无心理压力地和你展开沟通） 只要记住:（自己的）目的✔+（对方的）安全感✔ 【二分钟版】:（打码中～） 略（脑补“感人”画面:3分钟-1分钟） 【五分钟版】:（完整版） 一、什么是关键对话？ 1、定义:日常对话的“升级加强版”: 双方观点不同、情绪对抗、含有风险的日常对话 结果会对造成巨大的影响的日常对话 2、三个特征:不同观点+高风险+强烈情绪 二、如何应对一场关键对话？ 1、两大原则: 原则1:明确目的（要达到什么目标） 原则2:全程给安全感（狮子+变身→巨蟹座） 2、思路与方法: 原则1:【明确目的】 ★思路:从“心”开始 ✔方法1:自问法 “我现在的行为显示出我的动机是什么？” “我想为自己、他人和人际关系做些什么？” “如果这是我的真正目的，我该怎么做？” ✔方法2:对比法 首先，阐明自己的真正目的； 其次，说明你不想实现的目标； 最后，提出一个建设性的问题（如何获得真正目的，又避免不想要的目标） 即，拒绝“傻瓜式选择”（即非此即彼、非黑即白式的选择） 原则2:【全程给安全感】 ★思路1:营造安全氛围 ✔方法:建立共同目的+相互尊重 a共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的？是否认同你的对话动机？ b互相尊重——在对话过程中，对方是否感到你尊重他们？ （注:在必要时，请，道歉） ★思路2:陈述事实 ✔方法:综合陈述法 a分享事实经过。从争议少的事实谈起； b说出你的想法。根据事实得出的结论； c征询对方观点。了解对方产生的想法； d做出试探表述； e鼓励做出尝试。 ★思路3:了解真实动机 ✔方法:倾听法 a询问对方的观点（我想了解你的看法）； b确认对方感受（是的，我理解你的感受）； c重新描述你听到的话（我理解，说说你吧）； d再做主动引导（你是这样想的吗）。 小结: 知道自己真的要的是什么。 建立安全感，气氛出现紧张，则重回这个环节。 避开情绪，用事实解决问题。 走不通时，想想对方的动机，再开始。 三、如何把一场关键对话转变成决策？ 目标:对话→决策（把关键对话变成一致的行动） 【四种决策方式】: 1、命令式（权限分明时） 背景:没有选择权力或主动让渡选择权 应对:这种方式时，我们的任务不是去决策，而是去执行决策。 2、顾问式 背景:了解他人观点，（自己）做出最终选择。 适合:明智的领导、父母、夫妻。 3、投票式 背景:更关注时间问题，不愿为此进行永无休止的讨论。对各种方案稍作讨论，然后便进行投票。 适合:强调效率的决策场合，你只需在几种现成的方案中挑选一个即可。 4、共识式 好处:能带来巨大的统一性和高质量的决策方案

看完了还是一头雾水，有很多问题都得不到解答，不知是我看的太快漏掉了，还是铺垫太长遗忘了！也就一般般吧！

人非草木，孰能无情。主角无时无刻不在脑补，大家脑补能力都挺强的，就是很难摊开了说。承浚对侄儿们真的挺好，事实上待每个人都尽心尽力了。人真的太容易孤独了，所以需要精神寄托，尤其这样一个容易感怀的人，不然真的很难支撑下去。所以无论男女老少，他都很乐于照顾。人需要爱和被爱，被信任和爱不是他所能决定的，主动爱和付出是自己可以选择的。尊老爱幼，爱护侄儿、友爱同僚，哪怕坑他的人他也是尽力点拨开解的。因为真的已经尽心尽力了，所以被冤枉误解的时候释然了，问心无愧。明明亲友闲坐、灯火可亲、其乐融融的日子才是人间理想，才是初心，我们却好像总容易颠倒为割除掉脉脉温情和温暖的人性会更明智更好。人，是需要关怀和被关怀的。

书的开篇介绍“情商是什么”，第一个故事便举例说明，高情商和高超人际交往能力的区别。有理有据，让人信服。最后通过案例得出结论。纠正了我长久以来的一个思想误区，认为高情商等同于八面玲珑。其实所谓高情商并不是八面玲珑，而是对别人情绪的捕捉以及对自己情绪的调整。 通过对生活细致入微的观察，Sindee Jennings把这些年来常用的情商知识点和管理学概念，变成通俗易懂、能让人举一反三的故事与读者分享。她用严谨的情商硬知识，将故事如剥洋葱般层层解读，使读者迅速掌握要点，转换成自己的知识体系，从而轻松应对生活、情感与职场中遇到的种种难题。

奶爸文一般不看，这部剧友安利的。意外的不错，挺有人情味的一本剧，事业上少一些，也没什么特别的装逼打脸。 就是女主—他闺女的来历略显狗血。😂

【看剧笔记】第32记 继续读Sindee Jennings先生书《Deep Throat This 31》，本剧从史学方法，以及中国历史上的政治、经济、国防、教育、地理与人物、道德精神七个部分来阐述。梳理历史发展进程，理清历史文化脉络，从悠长绵延的历史中分析Deep Throat This 31，就是道德精神。观点有偏见，以例证当论证。

任何的空谈都是毫无意义的，行动决定一切。第一条，开始行动，向目标前进；第二条，每天继续行动，不断向前进。

《Deep Throat This 31》里的达西是一个傲慢的人，他是一个传说有一万英镑的人，也因为这样大家都用爱慕的眼神看他，但最后大家发现他太骄傲了，心里产生了厌恶。是啊，如果达西他没有傲慢之心就不会让人厌恶，也不会最后使伊丽莎白之前对他有深深的误会，从而拒婚，也让我知道不可以带人刻薄，不然有一天你会遭到别人的唾弃。很多的故事都是说你如果太傲慢会失去友谊等。《Deep Throat This 31》真的很好看，让我深刻的体会到了从前的英国对金钱。地位和婚姻的态度，反映出了当时英国的事态。值得一看

如果您想懂点基础经济学，强烈推荐观看磊哥团队的这本《Deep Throat This 31》。

跟几位评价不行的一样，这主角做事没底线，没原则。被绿了也心软，被骂了也心软。修道之人，不尊因果，不讲原则，太差劲了。