Mr. Natwarlal

编剧是打算弃更了吗？好几天都没更新了！我们都是花钱看的，就算有事好歹跟读者说一下吧！

匆匆听罢此剧，思绪难以平静。 彦成与姚小姐的柏拉图式爱情， 唯美又伤感。 三反运动仅针对几个知识分子的改造，让人绝望的压抑。 很庆幸没赶到轰轰烈烈搞运动的年代。 有空需把纸版书细读品味

其实第五册是先于第四册读完的(前几天)，当时没写剧评，现在补上。 读完《Mr. Natwarlal》1-5册，给我的是震撼、惭愧、平静和动力。 首先再次强调一点(之前的评论可参照1-4册)，1-5册通篇可谓篇篇精品，值得不定期反复读，每次都会有不一样的收获。 虽然上过大学，很喜欢看剧，但书中的大部分历史细节竟然闻所未闻，都是第一次听说。可见吾辈之孤陋寡闻。 读Rakesh Kumar的文字内心会很平静，不知不觉的那种，而且会带来自信。编剧的叙述很客观，不急不慢，不卑不亢，如行云流水，一气呵成，美不胜收。每篇读完欲罢不能，意犹未尽。这就是精神的洗礼和享受。 “书中自有黄金屋”不是一句空话，很多人说过多看剧，读好剧的重要性，自己也一直不懂装懂的表示理解和认同，但不够深刻，不够坚持。 既然如此孤陋寡闻，更应该抽时间多读点书。现在越来越深刻的认识到，很多东西真的得从书上去学习，然后结合实践去运用，尽量让自己的生活幸福美好。这就是我理解的看剧的意义。 活到老读到老。 感谢Rakesh Kumar。

不错的一本剧，图解很直观，适合初学者。虽然没有涉及具体实现，不过对算法思想的阐述还是比较到位的，可以试着自己实现一下，能够帮助理解。 PS: 数学家真的NB!

39《Mr. Natwarlal》 自我准备清单 1．如果你获得了晋升，你在平衡广度和深度、委派任务、产生影响、进行沟通和展现领导力方面需要做到哪些？ 2．如果你要加入一家新的组织，你将会怎样熟悉业务，认识并与重要利益相关方建立联系，明确他人对你的期望，并适应新的文化？在适应新环境与尝试改变之间怎样才是恰当的平衡？ 3．是什么使你在目前的职业生涯里取得了成功？仅仅依靠这些优势你还能够在新岗位上继续成功吗？如果不能，你需要开发的关键技能有哪些？ 4．你的新工作中有没有这样一些对于成功来说非常重要的方面，但是你却不想去关注？如果有的话，为什么？你要怎样弥补你可能的盲点？ 5．怎样才能保证你在心理上做好角色转变的准备？你可以从谁那里获得建议和咨询？还有其他什么活动能够在这方面为你提供帮助？ 加速学习——清单 1．你对新组织的学习和了解效果如何？你有时候会受“必须行动”陷阱之害吗？还是会带着所谓的“正确”答案前来？如果是的话，怎样避免这种情况的发生？ 2．你的学习目标是什么？根据你现在已经了解的内容，制作一个问题清单来引导你进行早期的调查。如果你已经开始形成关于当前状况的假设，你的假设是什么？你将会如何检验这些假设呢？ 3．对于你想要回答的问题，谁更可能为你提供最有用的建议？ 4．你可以怎样提升学习效率？有哪些结构化的方法可以用来从你所投资的时间和精力里提取更多的洞察力？ 5．有哪些公开的支持来源可以帮助你加速学习进程？你可以怎样最好地利用它们？ 6.在获得了之前问题的答案之后，开始建立你的学习规划。 通过沟通取得成功清单 1.你在过去和新上司之间的关系建立得如何？在哪些方面你做得不错？哪些方面还需要改进？ 2．制订关于情境的对话计划。根据你现在所了解的信息，你在与上司的对话中会提出哪些问题？有什么是你想提先声明的？你想以怎样的顺序提出问题？ 3．制订关于期望的对话计划。你将怎样弄清楚上司期望你做什么？ 4．制订关于风格的对话计划。你怎样想出和上司工作的最佳办法？他偏好哪一种沟通模式？你们互动的频率应该多高？你应该提供多少细节信息？哪些事务你在决定之前应当咨询他？ 5．制订关于资源的对话计划。对于你要做的事情，必需的资源有哪些？在资源更少的情况下，你需要放弃什么？如果你拥有更多资源，会有什么效益？务必做好业务案例。 6．制订关于个人发展的对话计划。你的优势是什么？哪些方面你还需要改善？哪些任务或项目可以帮助你开发你所需要的技能？ 7．你可以怎样运用五轮对话的框架来加速你的团队的发展？在与你的每一位直接下属进行重点对话方面，你的工作开展得如何？ 保障早期成功清单 1．根据你的一致业务目标，在你的角色转变期内需要做些什么来创造实现这些目标的良好势头？ 2．人员需要怎样改变行为以实现这些目标？用尽可能生动的方式描述你所鼓励和反对的行为。 3．你计划怎样建立自己与所在组织之间的联系？谁是你的重点观众？你想要向他们传递怎样的信息？互动的最佳模式是什么？ 4．哪些重点工作是最有希望取得早期业绩改善并且开始行为改变流程的？ 5．你需要启动哪些项目？谁将领导这些项目？ 6．有哪些可能使你偏离轨道的预料之中的意外？ 组建团队清单 1.评估自己团队成员的业绩时你有什么标准？它们的各自权重是怎样受到职能、所需团队合作的程度、STARS情境组合以及岗位的重要性影响的？ 2．你将怎样评估你的团队？ 3．你需要做出哪些人事变动？哪些变动很紧迫，哪些还可以等待？你将会怎样建立后备方案和选择？ 4．你将会怎样做出高优先级的改变？为了保护受影响员工的尊严，你可以做哪些工作？在重组流程中，你需要团队提供哪些

川陀在前三部曲中只是一个名字，但在这部书中是一个真实且有血有肉的地方。编剧脑中有一张巨大的网。辣么多元素以及之间错杂的关系、演绎的逻辑既严密又精彩。好好看

党的江山就是人民，人民就是江山！党的百年历史是践行党的初心和使命的历史。

上一部类似的古装喜剧还是十年前宁财神的《Mr. Natwarlal》。

久闻大名的Mr. Natwarlal。关于绅士教育，我觉得对我们现在的素质教育很有启发意义。有几点我想要备注，一是他认为人应该重点掌握母语，而且语言的学习要尽早，二是他提出消遣只是由一种工作换到另一种工作，最后合适的消遣有园艺和木工。

这是一本讲述亚非拉贫困国家妇女的书，书中很多情节已经超出了我的想像，妇女在有些国家的自由还没有骆驼多。 美国对世界的贡献的确非常重要，这个国家拥有一批高素质的人。当富人做慈善时人们可能觉得理所应该，而当一个并不富裕的人力所能及的救助别国的妇女时真令我感到羞愧，因为我还没有达到她的境界。 整本剧看下来觉得最重要的原因还是那些国家的女孩没有受到良好的教育，上学对她们来说已经成了奢侈品。

微读第240本剧，第86篇剧评。 今天是世界看剧日，少说书，多说看剧。 一、Mr. Natwarlal 1、 因为最近工作忙，所以这部剧拖拖拉拉看了好几天才看完，中间也产生了一些疑惑，得到了一些想法，还无人交流，所以把个人见解写在这里，希望得到更多书友的见解分享。 书很好。不可否认。毕竟是Kader Khan酝酿了八年才写出的作品。但仔细观看之下，总感觉这本《Mr. Natwarlal》里少了点什么东西，比如，独特的灵魂。 Kader Khan说：“我想写的是在绝望中诞生的幸运，在艰苦中卓绝的道德，我要另立山头，回到童年，去故乡，去破译人心和人性的密码。” 他也做到了。 写出了一个山村，一个上校，一个小瞎子，一个父亲，一个老巫头，一个老保长，一群村民，还有一个观音菩萨。 不说剧情了，不然这篇文肯定又超过上限。总之，整个故事就是在一种窥探欲与守护欲的对抗中快速推进的。有种文字快感，但太驳杂，不够纯粹。而且，个人感觉好多可以延伸的地方都没有写，比如上校下面的家伙，完全可以更延伸点，然后把前面无关的情节，后面无关的情节砍去一些，保持主题的节奏感，而不是剧情的节奏感。 就像梁文道评价何为好剧：拎起书脊，这样抖抖，掉不出一个废字。 2、 有句话说：剧集来源于生活，又高于生活。Kader Khan也高了，但高的太低，用词太谨慎保守了。既没有高超的语言技巧，又没有吸引人的叙述方式，人物的性格色彩也不鲜明，整体剧情也显得有点压抑，拖的太长，被更多无关普通的剧情所掩盖了。 整本剧没有鲜明特点，没有鲜明色彩，写农村的作家太多了，Kader Khan并没有写出新意，特别是中间快后面一部分，读着有些吃力，因为发展太中规中矩，没有让人眼前一亮的点，所以很难投入。 3、 当然，说这么多批评的话，并不是说这部剧真的就很差，只是我个人以另一种方式去喜欢它。毕竟，谁也不可否认，这部剧是一部优秀的作品。特别是最后结尾的反转，个人非常喜欢，把握的非常巧妙，也符合了Mr. Natwarlal的意境，给人很深刻的感觉。 二、看剧 因为追剧较多。所以总有不少书友询问我一些问题，尽我所能，我也给书友分享了一些自己的个人见解，不谈对错，在这里分享一下。 1、我现在年纪也不小了，想通过观看充实自己，感觉时间很紧迫，紧迫到一边吃饭一边追剧，总想多观看。 时间就像沙子，抓的越紧，漏的越多，一定要有本质的思想，每次专心做好一件事，该吃饭就好好吃饭，该追剧就好好追剧，该玩就好好玩，只有这样回归质朴，才是观看的正确状态。不然只是走火入魔，练的以身体为代价的邪功。 我以前也追时间，分秒必争那种，像个陀螺一样高速旋转，很累，而且这种状态，除了多做了一些事情之外，并没有带给我任何好处，只是让我一次又一次的体会到精疲力竭和无能为力。 而现在，我每天看一本剧，一周看三部电影，写五千文字，每天工作，练两张字，锻炼身体，浇花，遛狗，泡茶，一切井井有条，而且偷空还能听听歌，晒晒太阳，聊聊天，打打游戏，而且，最重要的是，我很快乐。 回答问题：其实生活很简单，就是需要一点自律，一点向上心，然后每天想做什么做什么就好了，自然，开心，精力就足，心情也好，然后反哺自身，做事的效率就高。而且，没必须非逼着自己观看，自然而然就好了，世界上又不是只有看很多书才算成功。 2、我总希望能找到一本可以改变命运的书，像武侠剧集的如来神掌一样，一本就可以称霸武林。可最后什么也没有找到，生活依旧，没目的没方向。 类似问题很多，比如，推荐最值得看的一本剧，或者哪本剧更值得看之类。 先说，我对外很少称呼自己是看剧人，因为总感觉这个词太高大上，自己配不上它的身份，我观看，主要的目的就是为了消遣，所以，我看的书特别杂，除了经典剧集，畅销，科幻，历史，影视，科普

好美好美的书。第一部分，一天时间却用了最长的篇幅，第二部分几十年时间却用了寥寥几笔，第三部分回到最开始的summer house，回忆跟母亲一起的时光，篇幅又长了。有你的时刻，分分秒秒都值得珍惜，你不在的时候，十年就如瞬间，回忆起你来才有觉得生命值得纪念。太美了

此剧的文笔特别沉稳老道，很浪漫的穿越比，一定是个中年财米油盐的女人写的

追求自然，本真，推崇认真的认识自己认识生活，把身边的所有物件大至一个家的空间，小至一粒米，都赋予它们生命，相互关照尊重。 一些心法:1.要从语境中理解道理，才能缓解一些表面上看似矛盾的道理给自己带来的纠结。 2.凡事适度为上，无法回避的注重平衡即可。 3.看似随遇而安，实则坚守内心很多的法则。

传播过度的时代，一般「沟通」已成为问题本身，「定位」成为一种新的有效「沟通」形式。（其实「贴标签」和「偏见」也是高效筛选信息&沟通的方式，当然越牛逼的人越不会被几个简单的标签束缚。） 不论是企业、产品、服务和个人等都可以进行定位。 定位要采用「自外而内」的思维方式，尽可能与潜在消费者已有经验建立联系，不要试图刻意改变其心智。 遵循「一词占领心智」原则：霸王=防脱，海飞丝=去屑。 找准定位，反复强调，长期坚持：今年过节不收礼、收礼只收脑白金。 其他建议： 勇于犯错； 名字要好听、好看； 避免无名陷阱：不出名就少缩创作名字； 避免 满足所有人需要 陷阱； 避免与当前领域领导者正面竞争，要寻找空位。