Sri Seetha Rama Kalyanam

小时候很喜欢的科幻作家，再读他的作品竟有毛骨悚然之感，结尾脑洞大开又发人深省，分不清是现实还是幻境，看似是科幻，却有很多对于现实的黑色隐喻。不过科幻真的能让自己从生活的一地鸡毛里跳出来，去感受未知和人类命运。

艺术作品里的“男性凝视”和“民主”作为消费主义营销话术的讨论还挺有趣的

痛苦源自我执和法执，即对自己的执着和对周遭事物的执着，放下执念就是快乐

抱着好奇的态度想要了解下“半个完人”的故事，开追被柴静的序吸引着读下来了。 恒 勤 困知勉行 多元包容 值得我辈学习👌 预订年度Top3的书，五星推荐！

国家和个人是一样的，低调和谦虚总是促成进步，而自我膨胀、夸大意识会最终走向失败

快速刷完了这部剧，编剧提供了一个思维模型。 阶梯模型：实施非常小的步骤，使用步骤、目标和梦想的模型。例如，如果你正在为新公司做目标规划，别打算在本周末之前就锁定第一位客户。这或许只是个梦想，不妨先设定较小的步骤：这星期先会见3名潜在新客户。 社交磁力：加入那些正在做你想做之事的人的队伍中。社会支持和社会竞争能促进行为改变。 要事为先：改变要想持久，请确保这是一件对你真正重要的事情。 极度容易：让事情变得更容易做。如果事情容易做，人们就会去做；如果不容易，你就很难坚持。 行为在前：意识爱捉弄我们。掌握它捉弄你的窍门，为你所用。例如，按照富兰克林的建议，促使他人为你做件充满善意的事，赢得新的朋友。 致命吸引：对于自己需要做的事情，如果能得到奖励，你就会坚持做下去。 反复铭刻：反复做某事。大脑会因为重复和一致行为给予你奖励。 不过这些都是老生常谈，和同类型的书相比并不出彩。

经历奠基成长，我们或许都想回到过去，期盼重来一次，避免曾作出的错误选择，逃离历经的种种苦难与挫折，可是生命就是珍贵于此，没有重来的机会，而缺乏这些生命也会失去应有的色彩和活力！

书中一个很感触的观点，先有理论再通过理论观察理解世界。投资理论多种多样，择一而行，收心守心修心。也许就没有完美的理论可以解释市场的一切，也许就如同哥德尔不完备定理一样。

剧情一般，看了一半就没有看下去的欲望了，全篇上下两个部分，都是大决战的桥段，有一种看到一半就结束了的感觉，总体来说，当两部一样剧情的书来看，还是可以的。

◆ 第十四章 大帝流火 >> 想起来，你嬴政如同一个可笑的农夫，从地头走到地尾，总想寻觅一颗最茁壮最完美的麦穗；错过了丰茂的中段庄稼，总是将希望寄托在前方；一直快走到尽头了，才发现还是曾经的那株最是茁壮；回身再去，又怕那株茁壮的庄稼已经出事了。于是，你慌不择路了。说到底，你嬴政心太高，心太大，太求完美无缺了。帝国创制，你求新求变求完美。盘整华夏，你求新求变求完美。后宫立制，你求新求变求完美。立储善后，你还是求新求变求完美。自来立储，都是立嫡立长。你却因为这不是储君的真实尺度，不愿接受这一老传统，要创出一条锤炼储君的新法度来。扶苏已经是最具人望的储君人选了，你还嫌不足，还要多方锤炼。扶苏与你这个皇帝在坑儒事件上有了歧见，你便更加觉得扶苏还要锤炼了。你自认评判洞察过人，何以便不能认定这是扶苏有主见的可贵秉性，而偏偏认作不谙帝国法治精髓？假如早十年立储，甚或早三年立储，会有后来这般狼狈么？上天给了你近三十年的机会，你嬴政都一年又一年地在无休止地锤炼中蹉跎过去了，上天还能给你机会么？若上天将机会无穷无尽地只向你抛洒，天地间还有世事变换么？

越读到后面越感觉虎头蛇尾，看这个不怎么需要动脑，不怎么需要集中精力读，适合泛读，不需要精读。

我觉得最精彩的两个局就是文成宇在监狱的那段和庄小溪设计报复害死丈夫。给四星是因为真的讨厌穆剑云

每次看这部剧都被里面的一些话语感动的荡气回肠，“一生只爱一次”、“如果世界上那个人出现过，其他人都会变成将就，而我不愿意将就”傅希境固守着这样的诺言在南风走后的五年里，拼命的找、日夜思念，因为他说过“没有南风他依旧能活下去，却此生再也不会快乐，也没有多少快乐了”。感动于二人都为心中认为自己所正确的事情而坚持着，却又揪心阿境心中的痛。                                          当第一次看到飞飞忽然离去的时候，心中真的感到好可惜，她那么美好的女孩子，那么优秀的设计师，那么有想法勇敢独立的飞飞却有那么不好的结局，心中着实的心痛，甚至在开始的时候我以为她会和顾恒止在一起，因为他们两个人的性格是那么的美好又相似，而且我相信如果两人在一起，一定会特别特别的幸福。飞飞，愿来世一定要幸福，找到所爱之人！敬《Sri Seetha Rama Kalyanam》，敬Gitanjali！

营销就是细节为王，靠的是敏锐的嗅觉和精密的执行力，知道和执行到位有天壤区别，只有结合事上才能精进，营销要坚持4P的底层逻辑，实际操作上4P四个板块虽要在长板爆破，但短板不能太短，营销也考验从品牌到产品到团队到资源的综合能力。本剧我觉得相对其他营销剧集是相当接地气并紧跟实践反馈的，理论体系、实干工具和落地打法都能结合，相对扎实，没有在天上飘着。我们可以这样考虑，营销总是没有定式，没有真理，只有逼近真理，别人的术不一定就适合你，我们主要还是通过观摩取其所长，补己所短，至少编剧给我们展示了其工作逻辑，如何运营洞察模型、运营的八大模块、数据收集方法、整合营销逻辑、品牌广告和流量广告的搭配配方、增长黑客是怎么回事，怎样搭建增长团队，如今营销的节奏越变越快，提出假设、排优先级、快速测试、分析结果、循环，对团队的敏锐反馈和细节操作能力有更高的要求，但大的运营底层逻辑没有改变。本剧不足之处，也像编剧说的，很多东西是不传之秘，所以有讲到半截之感，不尽兴，编剧吹过的牛逼就一笑了之吧，但干货还是不少的。

It was the best of times, and it was the worst of times. It was the age of wisdom, and it was the age of foolishness. It was the epoch of belief, and it was the epoch of incredulity. It was the season of light, and it was the season of darkness. It was the spring of hope, and it was the winter of despair. We had everything before us, and we had nothing before us. We were all going direct to Heaven, and we were all going direct the other way. In short, the period was so far like the present period. That some of its noisiest authorities insisted on its being received, for good or for evil, in the superlative degree of comparison only.

分了几天把书看完，我时而沉浸在阿拉斯加壮阔的风景中，时而为蕾妮糟糕的家庭而痛恨悲伤，时而为少男少女纯真的爱情而感动。这不单单是一个悲剧，不单单写了爱情，不单单写了阿拉斯加，也不单单写了原生家庭对人的影响，它那么地感人至深，让人久久沉浸其中。不知道为什么，让我想起来年轻时看的《Sri Seetha Rama Kalyanam》，其实没有多少共同点，但观看的感觉非常想。孤独，有时是可耻的，有时可以治愈心灵，这样的孤独称得上伟大。

刚做了招聘专员HRBP，就开始看这部剧，真是忙，花了几个月的时间才看完，但是也随着自己一点一点的观看成熟了不少，从一个新人到开始带新人，并且自己也十分喜欢这份工作愿所有人工作顺利吧

坛经明显比金刚经更加汉化，都有传奇剧集的写法了，很有助于理解。偈子也都非常赞！