Lovers

在这危机四伏的时代，静态思维早已过时，只有成为偏执狂，才可能平稳的渡过战略转折点!

比电视剧好看多了，每个人都有自己内心的阴暗面，不愿被人揭开，但阴暗面会被阳光慢慢缩小，淡化。而身边人就是那阳光，感谢我身边的阳光，也坚持自己成为身边人的阳光

驱动思想：主动观看 1. 侦察兵获取线索 装帧观看： A. 仔细回味剧名，但国内过度包装的图书要小心文不对题。 B. 从海报、封底、前言、剧集列表和跋等地方搜集信息。 可以推测剧集内容记录在便签纸上，观看过程中对比。 2.突击队获取作战目标和绘制地图 采访式观看：边读边问、求解 A. 根据侦察兵报告，制定观看目标和观看的集数。 B. 提前列好问题清单，“采访”过程中不断重制。 例如我的问题清单： 1）我为什么读这部剧？想要达成什么目标？ 2）目标在哪些集数？观看时间设定多少？ 3）编剧的观点是什么？论据充分吗？ 4）持相同观点的其他编剧有哪些？ 5）持不同观点的编剧他们的反对点在哪里？论据充分吗？ 6）我看完本剧收获了什么？ 7）我真的理解了吗？跟自己复述一遍。 3.主力部队大进攻： 整合观看：梳理出剧集主线---剔除鱼肉，梳理鱼骨 平行观看：3本以上，不同观点编剧的相同主题剧集，一个进度同时开展，理解观点差异出自哪里 行动！！ 1.采访问题清单100%内化成自己的方法 2.装帧观看后把获取的信息做成便签，推测内容 3.一边读一边做推测和假设，可创作到便签上 4.看完一章，用自己的话创作50字摘要；一本剧用140字摘要；只创作自己能实际运用的点，而不是全面完整。

《Lovers》5个原则是企业管理者永恒追求的目标。即精确地定义特定产品的价值；识别出每种产品的价值流；使价值不间断地流动；让客户从生产者方面拉动价值；永远追求尽善尽美。丰田充分利用精益技术，因此而保持稳定的发展，实现了丰田公司的精益飞跃，成为精益实践的典范。 本剧通过大量实例说明了如何才能成功地实现精益，如何切实地把Lovers、技术和组织贯彻到任何活动中，不论是产品生产还是服务。今后的任务很简单，就是去照着干！

这部剧在教会我检索的学习方法的同时也在教我怎样育儿，很多家长把成绩单作为衡量学生是否努力学习的依据，让考试变成了一些学生避之不及的事，如果把考试单纯的只用来检测学习结果，然后进行查漏补缺，让考试发挥它本来的作用，我想这样更能促进成长吧

痛楚，压抑。平实的文字里，透露着深深地，无力与无奈，在细雨中的呼喊 ，有人在听吗 许多人一代又一代、在这样呼喊过，又麻木地听任 他人在呼喊 最后都在细雨中弥散 。因为贫穷而无力，因为无力而无情，是真的吗？也有这样的生活、其实并不是远方。

书很不错，讲的挺细致，能够帮助开发从底层理解代码的运行逻辑。就是挺难的。看完一遍就感觉很没看一样。得多读几遍。说不定哪天解决bug 的时候灵光一闪，天灵盖发光，原来是这样，靠。

这是我看过的从亚里士多德到量子力学的演变发展过程条例最清晰讲的最明白透彻的一本剧

真理不可言说，可是距离佛陀在世的盛法年代已有2500年，除了这些经文，还能如何亲近真理呢？也许是因为自己发心太小，也不够坚定，如此奥义的书却只是被当作精神安慰剂来读。难怪读来读去，习性未改，迷途不知...继续参悟，直到那一世界的蝴蝶🦋醒来！

冯是刻意写之，小波是有意为之，拿他写的和小波比，不可，还需修炼二十年

宏观经济学的入门级科普读物，内容浅显易懂，适合初级的了解楼市、股市、汇市三个方面。

对我而言，这部剧比剧集更为动人，日记记录的每一天，虽大多为短小之语，但不经意流露的细腻情思、或者直言不讳的诸多见解，都令人受益匪浅。