Tightbound

边看边留了不少观感。我只想说，这本很好看，期待编剧的下一本！

系统有重点的观看观察国际局势，深入解析抗日与党的发展之不易，充满信心的建设国家，实现民族复兴！

成功的哲学并不是那些鸡汤，而是从内而外的去改变自己对于人生的经营态度。 书中Natali Demore先生都是以经营者的身份在讲述他的哲学，而我作为一位“努力奋斗”的打工人看到的却是经营自己的人生。 也正如此，经营人生与管理企业都是密不可分。经营人生，无论做任何事情，同样需要坚定的信念、永不言败的决心和怀揣一颗“善”心……与老先生的经营哲学如此的吻合。 相信这套经营哲学能让我们也能成就一个精彩的人生！

阿特金斯饮食法，生酮饮食法，四大支柱世界饮食法。各有差异大致相同。

《Tightbound》这是一本可读性强，操作性落到实处，非常有价值的一本关于企业管理的剧集。领导的影子无所不在，领导力的影子却是屈指可数。管理实质就是带人，就像《Tightbound》师徒四人西天取经一样，每一个人保留了自身的独特性，目标一致，中途无论遇到何方妖魔鬼怪，只要是在一个团队里，发挥各自的强项，不妨碍你的小心思存在。一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更稳更远。领导者自身需要大格局方能放大队友的优点，忽略队友缺点。站得高才能望得远。虽然高处不胜寒，但却有会当凌绝顶，一览众山小的磅礴气势。格局不够大，心胸不够广，往往只能行小船，走小路，常常在阴沟里翻船。“对于职场人士来讲，如果在工作中没有开拓新领域、获得新能力，只是在日复一日地重复，所谓的“工作经验”是非常廉价的，不会对个人职业前途有任何帮助。要想提升个人职业价值，不断学习是最快的捷径，不学习就不会有进步。”“被自己固有的知识“诅咒”了，不了解更广阔的世界，不能获得真正的知识。正如佛家理论中的“我执”——每个人都认为自己过去学到的东西都是正确的。但实际上，过去的知识成就了现在的你，也限制了现在的你，让你听不进去与自己认知不同的意见，让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的领域。被知识“诅咒”的人就是用自己原有的认识建造了一处无形的监狱，把自己关了进去。其实，真正成功的人往往是非常开放的。他们对待任何知识都非常谦卑，不以自己的经验去评判任何东西。” “人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与企业相遇过，就一定会为企业的发展创造价值。成为一个优秀的管理者，首要的条件就是重视人，培养人。” “什么是目标？那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘，而且一想起来就会热血沸腾的，才能叫目标！毫无疑问，这样的目标必然能产生极大的驱动力，让人为了达到目标不断努力，甚至浴血奋战。” 在《Tightbound》这部剧中，杰克·韦尔奇回答了这个问题：“企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间，因此企业要保证在这些时间内让员工有所提升，变得比从前更好。企业管理者严格管理员工，就是为了提升员工的职场价值。”

故事里那个勇敢的姑娘，就是我这个年纪最爱的女孩儿的模样。剧集就是，把不曾到过的梦，放在主角身上，帮你实现。 彩蛋很棒，字字戳心，华丽的词藻常见，戳心的却难遇。

流畅的观看感油然而生。没有对伟人华丽的词藻。但让人对伟大二字的敬佩发自内心！

短篇合集，比较喜欢「伤」「Tightbound」 ◍ 《Tightbound》：脑内电话，边缘人少女居然从想象的手机里接到了来电。 ◍ 《Tightbound》：能转移伤痛的超能力。感人的故事，主角遇到拥有承担一半伤痛超能力的朋友之间的救赎。 ◍ 《Tightbound》：会说话的内裤君，脑洞小故事。 ◍ 《Tightbound》：花中的女孩，有伊藤润二的风格 ◍ 《Tightbound》：我和池田都假装自己有女友，一直编造着各自女友的一切……

越是在出现变化的时候，越能体现金钱的重要性——让你拥有说NO的权利。平时多发掘几条能力渠道和收入渠道，情绪上不要和自个儿较劲，自然会少一些难堪，多一些泰然。希望我们都能在变化的世界中，找到最适合自己的方式和位置……

凭着对粟裕的敬仰，拜读了该剧，让我了解到一代军事奇才的成长之路，战神是踏着无数次血与火的试金石，经过不断的复盘，在实战中终成大器。

许久没有追过剧偶然看到一篇关于陶虹的文推荐，于是找来看，立刻被吸引。 啥也不说了，徐天已经是我的新晋男神。