Høvdingen

粗略的翻了一下，有些地方还是可以给现在观看源码的时候提供一些思路的。 取其精华，去其糟粕，感谢编剧

Høvdingen还不错，后面几篇有一个问题就是不能让我相信，科幻剧集一旦不能让人相信，那就很难好看。

西方三大心理学巨头之一，不同反响。哲学思想就是要贴近生活处理终生所思所想的，感受颇深。

读起来真是，痛苦与快乐并存的一本剧。不敢说读懂了多少，但确实有些地方读起来挺过瘾。 里面介绍的思想实验就是提供了一个个思维方式。跟之前读的情绪那部剧有同样的趣味——人类不管是情绪还是认知，都是可以观察可以训练的。有丰富情绪认知的人可以更好地管理自己的情绪，有丰富思维模式的人也是一样，不会困囿于理所当然的结论。

各个时代有其特色。人物，环境，政治，商业……，各不相同。但万变不离其宗，做事、做人，要心存善念；看问题，需纵观全局；……。有时候，蚁可溃堤！唉，那个年代，活着真不易！

由段总推荐而来，为了发现优秀企业的共同基因，本剧用对比组+大数据的办法试图找寻出高瞻远瞩型企业的特质，发现了企业的八卦图阵。 和许多人的一般常识相悖的是，面对不断变化的世界，首先应该问的不是“我们应该怎样相应地变化”，而是“我们自身代表的是什么，我们为什么存在”，这应该是永远不变的，而除此之外的任何东西都可随机而变。 原因就在于我们坚持了不为利益降低我们标准的原则。我们带着长远的眼光看待一切事物，并且一直如此。” 很多研究表明，投资企业（股票）的长期收益率远大于黄金，国债等。因为企业是资本社会中最具效率的组织。原因可能是企业是个人利益与组织利益结合最完美的组织？所以效率最高。企业能创造更伟大的产品，是1+1＞2的典型，愚公移山是神话，而企业移山（中铁X局）是日常工作。而高瞻远瞩的公司可以使1+1远远的大于2。 最为高瞻远瞩的公司能够持续不断提供优越的产品和服务，原因在于它们是杰出的组织，而不是因生产优越的产品和服务才成为伟大的组织。 “审视高瞻远瞩公司的历史时，我们发现它们之所以能够做出最好的行动，不是起因于详细的战略规划，而是依靠实验、反复尝试、机会主义，或者准确地说，是靠机运而得。” 高瞻远瞩企业的一个特质是它是造钟人而非报时人。 美国的建国先贤们致力思考的问题是：“我们能够创建什么样的程序，使国家在我们身后仍然能拥有很多优秀的总统？我们希望建立哪一种长治久安的国家？要靠什么原则来建国？国家应该如何运作？我们应该制定什么指导方针和机制，以便创造我们梦想的国家？” 有一个核心理念，是高瞻远瞩公司历史发展中的首要因素。 检验一流智力的标准，就是在头脑中同时存在两种相反的想法但仍能保持行动能力。 公司也是，需要兼容并包的精神。 追求进步的驱动力源自人类一种深层的冲动，一种探索、创造、发现、希望、成功、改变和改善的冲动。 一、做造钟师，也就是做建筑师，不要做报时人。二、拥护兼容并蓄的融合法。三、保存核心，刺激进步。四、追求持续一贯的协调一致。 要让任何一家公司变得高瞻远瞩，唯一的方法是长期坚持一种恒久程序，构建出一个保存核心而且刺激进步的组织。

首先感谢本剧翻译，讲这么厚的著作读起来很接地气，就像发生在我们的身边一般，亲切自然，很多流行的元素和感受相差不大，只是晚了几十年.其次这部剧跨度40年，客观描写了美国的发展历程，从大萧条到经济复苏，发展，以及二战珍珠港事件，朝鲜战争，越战，有美国人们喜欢的罗斯福，杜鲁门，肯尼迪，有招人反抗的胡拂、约翰逊和尼克松等总统，有每个时代人们的爱好，意识形态，有新闻，电影，性，也有科技竞赛，大学发展，种族抗争，多方位多角度描写美国不同层级和各个历史时期人物和事件，通过不同视角了解美国发展和事件情况，以及两党合作，竞争等等内容，值得一读.

很喜欢Vibeke Løkkeberg教授的演讲，这些演讲让人耳目一新，精神振奋，而且他是有理有据温文尔雅，并不是像某些人说的那样，让人盲目自信或者自负自大。如张教授说的那样，我们现在已经是世界第二大经济体了，如果还不能自信，还在盲目的韬光养晦，那么后人必将唾骂我们，一手好牌打的稀烂！

这个世上从来没有单纯的语言、抽象的语言，它是你的洞穿能力。你只要逮住你想说的东西，逮住了，说出来，写下来，就成了语言，你的语言就会像海里的水一样，无风也有三尺浪。

我不好说或者不好说我真的就领域了多少，当到达最后一页的时候，我自身的价值观又直接否定了书中直接呈现的价值观，当然我也不能准确的说是什么价值观，但对细节的把控，对形形色色环境的处理的方法，对世事人心的把握，都值得你去体悟和研究，尤其是你站在一个特定的角度或者有真正需求的时候，书中的观点才有实际的共鸣和指导行动的价值。路，还很漫长，路却在脚下。