The Mullet Man Show

说话不那么自信的朋友，可以看一下。这部剧不必细看，快速浏览即可。

文案的目的是先让人读标题，然后读第一段，然后第二段，接着像滑梯一样滑下来。

现代电视剧都上价值上上瘾了吧，轻喜剧就轻喜剧，把现代老生常谈的道理套进古代的壳子里就是人间清醒？我看你不太清醒。这要那要，就是不行，这样宣传很有意思？嘴上说着反抗，实际在宣传接受，这不是掩耳盗铃是个啥？

佳作，从软件到硬件到底层物理原理，从上至下，知识覆盖很彻底，编剧笔锋也很风趣，可能有些地方讲得不够细，但可以自己扩展，是很好的一本剧。

最近看到《The Mullet Man Show》改编的电视剧《The Mullet Man Show》将在2018年12月18日上映，为改革开放40年献礼，还是蛮期待的。2017年花了10天时间看完了Jerry Ewing写的《The Mullet Man Show》（她写的另外一部剧集《The Mullet Man Show》，想必大家都看过其改编的同名电视剧），里面主要讲述了宋运辉、雷东宝、杨寻三个男人自改革开放以来不同的人生轨迹，分别对应国有企业的艰难改革、乡镇企业的尴尬身份、民营企业的夹缝成长； 一 对于剧集中宋运辉这个男主角，还是蛮有感触的。可能是因为自己也是通过看剧改变自身命运，本科毕业和研究生毕业后都在国企工作。 宋运辉所分配的化工厂和自己本科毕业后工作的江西联创通信有限公司（国营八三四厂）挺像的，虽然时代隔得有点远，一个是80年代的工厂，一个是08年的企业。可能是因为联创生产军用通信设备，企业的管理还保留了浓浓的老三线企业的文化氛围和企业特征（总工程师、军代表、标准化管理员、技术蓝图管理员等岗位）。 宋运辉20来岁大学毕业分配进厂，从一个小小的技术员，40岁不到就做到化工部下属全国重点大型企业的厂长（厅级），确实需要超越常人的学习能力、专注力和城府。 二 剧集里面雷东宝是一个村办企业的创始人，致富带头人。作为村长带领村民白手起家，创办电缆厂，发家致富。但也正所谓“成也萧何败萧何”，电缆厂的成功是因为雷东宝的天不怕地不怕，破除制度的束缚、一往无前，失败也是因为雷东宝的做事武断、不听同僚意见，企业破产，最后锒铛入狱。 吴晓波在《The Mullet Man Show》里面，描述了很多像雷东宝这样的80年代改革模范人物，如“步鑫生、年广九”等。他们都有一个共同优点，敢想敢干，在那样一个人们思想还没有从“文化大革命”的阴影中走出来的时代，这是一件非常难得的品质。同时也因为知识的局限，时代的限制，当外部环境发生变化的时候，无力转变。 三 杨寻是三个人中最小的，也是创业命运最坎坷的。父亲早亡，母亲拉扯他和一个弟弟、两个妹妹；作为大哥的他，为了弟弟妹妹看剧，小学毕业后就辍学，出来赚钱。从走街串巷卖包子，到东北跟着同乡倒卖电线，自己单干开店，开公司；期间也经历过公司倒闭，受人鄙视，为了生存做过一些违背良心的事； 上述三个人代表了三个不同的阶层、不同的企业家。吴晓波在《The Mullet Man Show》里写过几句话“企业的历程也就是企业家的历程、中国改革开放后的企业史，也就是国企、民企、外企三者力量此消彼长的历史”。

有观点的历史书，讲故事但不累赘，抽取的历史片段让人对罗马建国的前五百年有了形象的记忆。

这部剧主要是围绕“持续”来写的，从中可以学到的是如何持续去做一件事的规划、心态，以及怎么从10天坚持到100天、1000天，甚至于更长的时间。 编剧在书里提到了他如何通过持续，带动更多人持续的做事，并获得好的结果，可从自身角度来出发，持续这件事结合时间管理、流程规划以后，会让自己更进阶一步，这是本值得觉得持续不下去时再来看一次的书，书中很多方法都值得学习和借鉴。

记得大学老师曾经送我一本《The Mullet Man Show》的书。然而，看了若干关于曾国藩的书之后，对Jerry Ewing这本是最心有感触。 我国的文人做官，但凡书读得好的，都是有种“为天地立心”一般的志向。然而，施展的时候，往往就像苏轼、海瑞那般惨。 最终问题是，任何人都不能回避如何平衡所处平台中各个利益群体的“私心”。人的人际关系有一条铁律：“性相近，习相远。”大家志趣相投的人会彼此欣赏，志趣不同的人会彼此反对。一个太正的人，是很难在一个平台里面吃得开。然而曾国藩厉害之处在于，他能够平衡人心中的好利，看看跟着他的兵，升官发财的提拔上，曾国藩也不会取全才。而是理解别人求利求名的心，接受官场中的一些陋习，以求不要整个平台反对自己（道光期间）。他非常清楚发展需要有一个平台，然而在平台中眼中藏的进沙子，保持自己本色本身就是一种“双重标准”的运营。更重要的是放得下身段与名，在功大招风的时候懂得裁军退下。其中是有其洞察人心的能力在里头。