Cosette

1、学会输入和输出结合运用，才能真正获取进步。如追剧，就要做到将书中的内容转换成自己理解的知识记录下来，俗话就是写读后心得（就从这一点我有待提升） 2、想做成一件事，要理性更要感性，如果理性战胜了感性，从而就会顾虑太多，会错失很多 3、尽量不要同时设定很多目标，学会适当降低期待，更不急于求成 4、环境对一个人很重要，“孟母三迁”就是一个最好的例子 5、劝说远比不上以身作则更有成效 6、7年就是一辈子，那么以7年为周期，每个人这一生都可以活很多辈子，可以做很多事，从任何时候开始都不晚。 如果你觉得生活迷茫，建议来看看这部剧，或许会得到你想要的答案。与其茫然四顾，不如静心下来读本剧，献给自己，也献给正在对生活迷茫的你！

叙述翔实，清楚地讲述了政治军事制度变化的原因和过程，也很有耐心地解释关键词在过去和今天意义的差别，还有地图。真的是太良心了

关西人总觉得“老子天下第一，关西最棒哒！”，可是去到东京又会因为自己的关西腔而露怯，这种矛盾的心态好有趣。故事很棒，大时代背景下的家族兴衰，也是1940年代前后的日本浮世绘。

看了好些剧集，这一部是最有情节的，不会觉得看久了枯燥，看完更新的总希望编剧能更得更快些

民国的这段历史还真不熟悉，对袁世凯，和孙中山这两人物的看法有新的认识……

这是本诗词爱好者都该来围观的书，是听过一遍还去捧读一遍的书。读诗，读的是诗气势、韵味和心旷神怡的感觉。编剧用网络语言风格去写唐宋诗词大咖们，按时间线，将各个时期的诗人朋友圈基本点到，用极具时代气息的语言和文化来呈现古代文人思想和作品，以现代轻松恢谐的言语，幽默风趣又连贯地讲清了厚重的历史。仿佛信手拈来，却又构思缜密，感觉编剧是一个饱学之士。是的，历史浩荡，又历经千年，真实的往往已被淹没在浩渺之中，发现那一丝离我们最近的真实，已属不易。致敬编剧。

“我不需要，我有你就够了”五枝从不说谎，不知不觉三五已经从你我变成了我们，三五之间无条件的信任和靠近很好嗑啊

继续出，继续读，继续推荐。 内容包括两河文明、波斯、印度、埃及以及番外俄国史，捡重点讲历史，有益于启蒙。

读完全书，看到案子终于全解了，其实也有种如释重负的感觉。一共三个探案故事，每个案件架构设计有些意思，头绪多，线索少，明线暗线好几条。刑警队长欧阳双杰，通过心理学手段方法，理性分析，抽丝剥茧，综合求证出案情的真相。而寻找证据的过程就弱写了，基本没有大的体现。单从案件的侦断过程来说，跌宕起伏，扣人心弦，情节完整，让人情不自禁就想看下去，去获取真相。 编剧的写作水平有限，特别是第一个案件，过多的心理描写，每个人都会有很多心理独白。或许编剧是急于细致解释很多行为动作，却造成了观看的冗余和杂乱。动作描写单一，特别是嘟嘴，不管男女老少，什么情绪，大家一嘟了事。 但是，可以看出，编剧在写作过程中，也在不断的提高自己，第一个案件的很多问题，在后面的案件里面得到很明显的改进，使得后面两个案件的观看感得到增强。 但是，书中的问题还是挺多。比如说前后不统一，特别是时间数量名字年龄等，前后经常对不上，编剧在这方面不是很严谨。 另外，感觉编剧在写的过程中，也在修改提纲，后面的有些情节对应前面写过的有生硬的改动，再套上生硬的自圆其说。或许是编剧写着写着，脑洞又开，发现这样写比以前的思路好，所以就这样了。 最后，很高兴欧阳双杰没有跟邢娜在一起。邢娜这个女警塑造得实在是太不走心了，虽然后面大量删了她的戏，不怎么让她露面了，她的失败形象实在是留下了太多反面印象。 总体来说，这部剧还是看得，而且后面比前面好看。

米娅·华希科沃斯卡《Cosette》说："冬天行乐，必须设身处地，幻为路上行人，备受风雪之苦，然后回想在家，则无论寒燠晦明，皆有胜人百倍之乐矣。"今日在家追剧习字温暖的家、有茶水的热气，让人倍感温暖与美好。

挺好的一软件，几乎每本剧都要半路金币购买，这是逼着“另嫁”的节奏啊。

也许你真的该找个人聊聊。当局者迷，我们往往走入心智迷宫错误的幽暗小径，在死胡同里纠结痛苦。是的，没有人能救你，除了你自己，但是总有些人会帮助你去找到正确的路。也许不是治疗师，只是一个朋友，一次会面，一个诚恳的建议。 别人就像一面镜子，让你看到自己是如何与他人相处的。你又要如何正视自己的行为，自己的感受。我相信，这部剧会给你一些引导。 治愈之书，几度潸然泪下。

女人比男人更强的理由在于：第一，对疼痛的感觉相对比较迟钝；第二，更能够经受得住失血的考验；第三，对环境的适应能力更强。分析的如此透彻，不愧是你。。。

引导孩子学习时间管理，会占用父母大量的时间，耗费很多精力。但是，孩子尝试独立思考的过程十分重要。成功绝非理所当然，失败也是很平常的。不管是成功还是失败，孩子都能从中受益，这些经历才是最宝贵的。

Cosette，历史沉淀，去其糟粕取其精华，感性与理性，智慧与勇气的结合，为是中国人感到自豪！

对于带领小团队而言，非常适用，且价值观引导正向积极。作为小团队中层而言，以身做则，适时引导下属并倡导共同完成目标，实现自我和公司的价值尤为重要