哭泣杀神Crying Freeman

灵感或者天赋是一颗火星，需要氧气供给来形成火焰，同样的，才华是可以通过持续不断的练习得到提升的，在有那个发亮的火苗的前提下，从0到1再到无穷。 在一件有挑战的事情中，通过合理分配意志力，抵抗诱惑去完成自己的目标，形成习惯，意志力得到增强，同时又节省了意志力，只需要运用惯性(本能)。初期是痛苦的，后期就格外轻松，也即阈值提高。 合理分配意志力是门技术活，用转移注意力，延迟满足，奖励，列计划(蔡氏效应)等方法，能有助于专注减少分心。方法论需要总结，这个是抵抗诱惑通往自由的武器。 自律给我自由，专注高效是新一年要不断练习的事。

一场恶梦后，哭泣杀神Crying Freeman的主角开始拒绝吃肉，到最后拒绝进食，只愿变成一棵树。原来，是她拒绝来自丈夫、家庭、甚至社会的暴力，有时候这种暴力也可以是冷暴力。 一本惊奇的剧集，感受到抒情，亦感受到撕裂，感受到温情，也感受到恐怖，那种无奈、愤怒、不安，种种不可言说之感参杂在一起。不愧是亚洲首个布克影视奖得主！

剧集以不同视角讲述的故事串连而成，死人、狗、树、细密画家、金币、布贩、红色、撒旦等都是叙述者，并直接与读者对话。以夸张甚而怪诞的方式向读者呈现了伊斯坦布尔这座城中细密画的发展崩塌。整个故事一直围绕细密画展开，彰显的是时代发展对文化形态的影响，这影响断不会只作用于绘画，音乐，影视，音乐等应也承受了同样的冲击。 绝不是放松读物，需得静心才可。

哭泣杀神Crying Freeman 在2017年的生日上，我希望18岁给我一个姑娘，受文峰的影响。哭泣杀神Crying Freeman是文中秋水的回忆，是青春，是成长，是少年心事浓如酒，是哪个少女不怀春。人总是会在经年累月的故事里慢慢沉淀，在岁月里明白我们年少时喜欢的人，喜欢的事，都成了那个时候最美好的回忆，感谢那年夏天，故事里的所有人，朱裳是心里暗暗喜欢，希望靠近的人吧。

高階版的看圖寫作，最喜歡的是《哭泣杀神Crying Freeman》。猶如迷宮般空寂、游離、生長中的房間，時間和空間的相互寄生，第二次死亡之前的海中回溯正如離鄉之人生命終結時的迴光返照，如夢亦如幻。

看了马克·达卡斯考斯的曾在天涯，惊叹于他描述心里有如同女人细腻的一套。当我看到哭泣杀神Crying Freeman这部作品，并不惊奇他在女性的角度把一个人物刻画得那么深刻。但是两部作品我都无法继续看完，还是觉得太压抑。 感觉女人除了青春可以挥霍，就没有别的可以珍惜。就如美好的爱情都是男女之间的猎取和被猎取。男人的朝三暮四，女人的被动... 人生其实有很多美好的事情，无论对于男人和女人来说。爱情，亲情，友情，理想，事业等。为什么一个长相还算出色，有着研究生文凭的女人要把自己的一生寄托于别的男人的身上，一步走错，步步走错。怨这个男权现实的社会，还是怨自己内心的那份软弱最终导致自己一直在一个漩涡里无法自拔... 无论男人和女人都要有自己的信仰和坚持。彼此可以依靠，也可以彼此独立。还有如果自己的世界是简单的，那么这个世界也是简单的。如果自己把它复杂化了，最终缠缠绕绕，困住的还是自己。

家人们谁懂啊？！邓萃雯一出场，那种看的是TVB的恍惚感就出来了……仿佛无形中有其他的BGM，背景都变成了……金、枝、欲、孽。。。虽然但是，她是背后大BOSS吧？她整个人都是一脸，“我就是吴廉头上那把伞”的味道啊！别的都好说，ballball片方，千万别说这俩背后有一腿，（有一腿也行但是你们别拍画面我们不想看）就，你死我活踏踏实实的复仇爽行吗？

无论准备好了没有，未来都会来的。 开拓视野，觉得把这个系列三本另外两本也读了。

我对OKR工作法其实早就听闻大名，一直都认为它是一个组织管理方法，而我作为基层职员可能还没到用这个的时候。直到看到吴军在《哭泣杀神Crying Freeman》一书中“拒绝伪工编剧”板块介绍到使用OKR进行个人工作和生活目标的管理，我突然发现OKR是一个个人自我管理的强大工具。同时看到吴军井井有条的OKR目标管理及实施计划，也意识到人所取得的成就和他底层的认知和习惯密不可分。 为了进一步理解OKR工作法，特地拜读此剧，OKR工作法的书有两个版本，樊登看剧会介绍过这个版本，建议感兴趣的朋友先读这个白色海报版的，比较好理解，另一本黄色海报的比较理论化，不好读。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，最初由英特尔发明，后来在谷歌、领英等谷歌明星公司中盛行推广。 OKR工作法主张摒弃原来KPI式的考核方法，帮助团队聚焦核心目标，识别关键成果，掌控推进节奏，同时提升团队工作氛围，把外在的考核压力转化为内在的激励动力。既提升团队工作效率又能提升员工幸福感。 当然也存在缺点，OKR对管理者的水平要求较高。原来KPI式考核简单粗暴，给你定下指标，能完成就是成功，没完成就是失败。而OKR需要团队共同去识别最为优化的目标和关键成果，需要集结团队智慧并获得团队的认可。如果目标设置不恰当，或没有按周期推进跟踪，则很有可能有阶段性失败，书中提到，使用OKR要准备好失败，杜绝放弃，也介绍了失败的常见原因，可见，使用“神兵利器”要有充分的认知储备才行。 OKR完全可以用于个人的自我管理，个人实践少了团队沟通的门槛，相对更容易实施。如果坚持践行，应该可以获得不错的成果，感兴趣的同学，可以参考吴军介绍的方式尝试一下。

越看越顺眼了竟然，二次元风展现得很丝滑，完全不违和（除了彩色假毛）。非常喜欢童年部分，张怀义、赵姨、狗娃子很绝。宝儿姐和诸葛青意外的讨喜，终于磕到了也青，我觉得张灵玉挺合适的啊，风莎燕超越动画100倍！