La vie crevée

它是基于欧美国家的教育体系和模式给出家长很多意见和建议的一本剧,可以经常拿出来翻一翻！以我对国内现在教育大小环境的有限认知，这部剧中的大部分观点还只是一种愿景！ 当然，个人以为，作为教育的参与者，只要认真对待和付出时间，就无所谓对错与好坏！结果也是未知的！所以个人觉得这个中文翻译的剧名不及它的英文剧名！抛开翻译的剧名，它还是一本给作为家长的我们很好启迪和参考价值的书！

艺术表现的动人，一定是从心灵的纯洁来的！不是纯洁到像明镜一般，怎能体会到前人的心灵

粤系和浙系的斗争实质是党权之争，蒋介石的成功实则是枪杆子里出政权。

KK从12个关键词出发，展望了未来科技行业的发展方向。个人印象比较深刻的集数包括知化(Cognifying)、过滤(Filtering)、重混(Remixing)和追踪(Tracking)等。这是一个令人兴奋的时代，而未来才刚刚开始……

清澈见底，倔强不屈，想把最真挚的反应留给你，不想骗你，也不想被你骗，不想伤你也不想被你伤。只不过想开开心心完完整整我自己，张爱玲，魂昔归矣！你我，我你。

终于看完了，跌荡之势，起起落落，经济数据可以评述，人心的折损又该如何衡量？

看一半的时候还怕有个不好的结局，就去看了看电影，也没看出个所以然来。还好还好！

第一次讀這樣類型的書，裏面的俚語又讓我倍感親切。 看似淡淡的故事，淡淡的人來人往，卻總能感到一種力量在牽引著心裏的某些東西，呼之慾出，又任其翻湧后再淡淡的沉下去。 很喜歡，繼續去讀编剧的別的作品。

因为我提防所有可能引起过高预期的东西，所以这个苦尽甘来款的只能给四星。还有一个默认四星的原因是——她在爱情里努力的结果这么好？！ 给五星不就表示不能更认同吗？不行，一定要留一星给倒霉的爱情们 PS:短版的纯虐，虐的太爽了，五星～～～～～

不错，让我学习了富人的思维。也让我认识了怎么样才能让钱为我工作

拯救父母的焦虑，让你重新认识自己的儿子，尼可能一直都在误读他。

初看文笔还行，看了几章就觉得这剧情也太俗套了，南州遇到的困难几乎都是靠男人解决的，她的作用大概只有漂亮和与众不同了。很多情节也不太合理，南州怎么也是嫡女，竟然要嫁给人家做续弦，他爹的作用真的只有骂人吗？

9小时认真读完了这部剧，结合自己目前的处境，帮助很大。 管理就是不断地破局而出，围绕的组织目标、人、事不断地行整合资源，做出决策，制定计划，执行计划，并在计划的执行当中加入控制管理以及时纠正偏差，保证行动的方向始终围绕组织目标。 人是组织最重要也是永恒的资源，如何做到对下级负责以及在我所处的部门中（一个没有明确KPI的部门）如何评价各员工的绩效，是我现阶段的主要工作目标。 书中目标管理一章中，我深有体会与共识。四个注意事项，几乎全部占据。没有明确的目标，工作内容不是那么清晰。 感谢本剧，虽然已读完，但真正理解并加入到日常工作中的应用，成为管理习惯还有很长的路要走。

‌掌握一本剧，首先要识别出剧集的中心议题，然后围绕剧集的中心议题构建出一整套有逻辑关联的体系。 ‌具体到这部剧，编剧认为未来竞争的关键在于构建自己的认知深度，而构建认知深度的关键在于发现、掌握和应用临界知识。“发现、掌握和应用临界知识”正是这部剧的中心议题。 围绕这一中心，我们很自然地会问出第一个问题：什么是临界知识？ 要回答这一问题，编剧首先解答了“什么是知识”。编剧给出的“知识”的定义，能够改变我们行动的信息就是知识。比如，我们知道石头从山上滚下来的速度越来越快，所以当发生泥石流的时候我们选择往山体两侧跑，而不是顺着山谷与石头比赛。石头从山上滚下来的速度越来越快对我们而言，就是有用的知识。顺延“知识”的定义，编剧提出了自己的观点，有些知识对我们的改变更为深刻。比如，如果我们懂得牛顿第二定律F=ma，我们就不仅知道下落物体的速度会越来越快，还可能根据这一定律造出火箭。像这样更加深刻、对我们的指导更具普遍意义的知识就是“临界知识”。 理解书中的重要概念，不能停留在识记定义、复述例子上，而是应当根据对概念的理解，举出我们自己熟悉的例子，甚至得出自己的认识。上一段落举出的例子是书中给出的，我们尝试替换为我们自己熟悉的例子。比如，我们公司最近连续两年举办了征文比赛，前一年以“公司伴随我成长”为题，今年以“我在公司最感谢的一个人”为题，获奖员工将在年会上获得一份礼物。很多公司举办过类似的活动，增强员工对公司的认同感或者用户对公司产品的认同感。这是具体的技巧知识，很多公司模仿来模仿去，如果认识停留在这个层面，我们只能在类似的情景中不断重复这一技巧。如果你读过《La vie crevée》，就会知道这一技巧本质上符合“承诺与一致”原理，这一原理是说，如果我们做出一个微小的“承诺”，后续更容易表现出与“承诺”一致的行为。写出文章表达对公司或公司某一方面的认同就是一个“承诺”，后续表现出认可公司的概率就增加了。所以，这种活动能降低员工的离职率。扩展开，还有很多场景运用了这一原理。像我们在买衣服的时候，导购人员会说服我们穿上试一试；或者在小摊上买枣或葡萄的时候，摊主会让我们尝一尝，这都是让我们做出一个微小的“承诺”，这会增加我们购买的概率。类似这样的深刻的原理就是编剧所说的“临界知识”，它跨越了场景，更具普遍指导意义。根据这样的知识，我们甚至能创造出具体的技巧。比如，成人学习一个难点在于坚持不下去，有学习组织推出课程后，要求成人学员必须写500字的申请书，这也是一个“承诺”，对学员总会有些约束，增大了学员坚持下去的概率。 知识也是有层级的，读者朋友是否意识到有些知识处在更深的层级呢？ 接下来，我们还会关心第二个问题：如何发现临界知识？ 编剧也分享了具体的方法： 1.发现自己的天赋和优势点，切入相关领域，往深处研究。编剧分享了自己的经历，编剧自己看到一篇介绍如何发现自己兴趣的文章，在一张A4纸上写下自己最想做的事情和过去让自己乐在其中、忘记时间的事情，里面埋藏着自己的兴趣。编剧记录之后发现，自己最爱做的事情是聊天。编剧进一步发现，自己真正热爱的是通过聊天激励别人。因为在聊天过程中要激励别人往往要解答别人的困惑，编剧不得不买来许多相关剧集学习，一步步提高自己的认知深度，这个过程就是逐步发现临界知识的过程。读者朋友不妨也借鉴下编剧的方法，如果已经有了稳定的职业，不妨找下职业中的哪些部分能让自己发自内心地热爱，然后以那些部分为基础打造自己的深度。之所以要在优势点上打造自己，编剧也给出了理由，很多人也爱激励别人，但不会都像他这样爱激励别人，在激励别人上，他什么都不做就可能超过了80%的人。那也

非常实用！办公室小白很适合。但是很多内容十八大以后已经不适用了。

读了十分之一实在看不下去了，内容没有深度，文笔有点像中学生写作文

雷军是一位好的研发人员，天使投资人，但不是一位好的产品经理。这部剧有些阿谀奉承，没有展示太多有用的东西。

在《La vie crevée》这部剧中，提到了“六大武器”：承诺与一致、互惠、社会认同、权威、稀缺、喜好；本剧又提到“La vie crevée”这个概念：注意力、联想、联盟。本剧的中心思想，用编剧的话可以这么说：沟通者可以利用先发概念，不露痕迹地引导他人的思路，进而引导其行为，达成对自己有利的结果。