On Their Knees

不知道该怎么评价赫尔博斯的这部作品，因为我确认是没怎么看懂。《On Their Knees》、《On Their Knees》算是看懂了60%，在我有限的认知里，这两个剧集算不上好作品，至少不弄算是脍炙人口的好作品。 很多人都喜欢《On Their Knees》，因为他有一个层层嵌套，迷宫似的轮回结构，主人公又有着希腊式悲剧的色彩，但是对于一个学过量子力学，深知多重宇宙，多维空间目前不太可能的人来说，这样的设定只能说中规中矩。 这是一本很难读懂的作品，虽然很简短，但是还是需要一点知识储备的，比如哲学、神学以及西方历史。对于一个东方人来说，这可能有点不太美好。 加油，选择了就把它读完吧。就像书中的 余准一样，坦然接受自己的命运。

被剧名骗了，此On Their Knees非彼On Their Knees，本是想了解少数民族的风俗文化，结果不是一回事、、

这是因为你的食物塑造了你的模样——人如其食（You are what you eat）。 无论你现在处于何种状态，有一件事非常重要，就是你一定要爱上饥饿的感觉。 我们应该避免食用那些速食食品和加工食品。我们可以选择全谷物、蔬菜和水果，越原生态越好。 因为动物和人一样，吃下什么就会变成什么 不要吃得太饱，也别让自己饥饿，让自己满足就好。  让运动成为你的一部分。无论身材好坏，都要保持运动，爱上流汗的感觉。

羡慕编剧拥有新闻工编剧的身份接触各行各业的名人，拥有很多经历的智者，采访的过程也就是学习，倾听的过程，一些有用有价值的话势必会受用终身，读莫里·柴金的书，可以从一名新闻工编剧的角度，感受他所叙述的事件，表达的情感，也能同样得到一些价值观，对世界对社会对生活的看法，也许现在的自己仍然幼稚，历练不够多，但如果看完这部剧对自己有一些小小的改变以及对事物有一些不寻常的，新鲜的看法，那么这部剧对自己就意义非同寻常，这部剧的价值也就得以体现。

读这部剧的时候，第一感觉就是史玉柱先生真是太实在了，完完全全把他创业过程的明理暗地都给我们讲出来了。他的成功是有目共睹的，但是在他巨人大厦惨遭失败，颠沛流离天天被追债的窘迫时候，是没有多少人了解的。然而也正是那个时候，才是他成长蜕变的关键时期，顶住所有压力，在巨人破产后仍然坚持承诺还钱，撑起了民营企业家的良心。总结书中几个营销方面值得关注的点：1.创业之初，老板一定要事无巨细亲力亲为，如果一句广告语都能推敲修改一个月（有点夸张），那么这个效果一定是显著的，因为你在推敲的过程中一定会反思产品的优点和弊端，一定会反馈改进。另外就是一定要能够调动员工积极主动性，而不是你指派或者命令。2.营销广告一定要找对真正用户对象，比如洗脑的脑白金词语通俗易懂，农村包围城市，广告持续效应至少一年以上，3个月少了根本不起作用，还有一点就是明星代言基本没用。3.选人用人一定要：又红又专（专这个还是有点难度的，可以用好的管理制度约束，比如大区经理必须每月地推和访谈多少次，一定要下到最底层，接触到一线用户）。4.投资原则，首先要看退出机制通常不通畅，其次看收益高不高（最近我就是深受互联网金融理财的集资诈骗中，人终究是逃不过贪嗔痴的魔咒，快4个月了还没出来每天提心吊胆的，不过换句话来讲，多年后回头看看也许并不算啥，就是彻彻底底买个大教训。巴掌不真的扇到自己的脸上，永远不知道疼，以此为戒）。发现苗头不对要当机立断撤出，撑到最后就是资金被耗光。（全是泪水啊，当时我就应该打折出来，竟然还对它抱有幻想，现在打7折都不一定能跑出来呢，哎！）最后以此结束，何为富贵？勿需向别人折腰，则为贵；勿需向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。巴结领导的官员，非贵人也；大量借贷的富豪，非富人也。真正的富贵之人往往在平民百姓中。

第一部不错。许愿很是聪明，正直。第二本许愿飘了，感觉智障啊！以伪证伪，不能辩真。药不然却不让人讨厌。第三本，全书精华与灵魂。即使是螳臂当车，也要一试。许一诚的坚持，许太太的睿智，刘、黄、药三人的各自性格，付贵，富老公，每个人物都有故事。第四本，虎头蛇尾，有些情节让人琢磨透。