中间人Man in the Middle

给我的震撼，和力量，让我能够安心下来，拼命努力，不断学习，苦也值得

编剧絮絮叨叨仿若梦呓，像用工笔描摹着一个个慵懒的念头，让时光静静流淌成一首缠绵的长诗。连书中人炙热的感情都带着回忆的滤镜，仿佛是我自己亲身经历过的情景。那些暗藏机锋的隽语，像一个阅尽世事的长者，把人生真谛娓娓道来。本剧颇具审美趣旨，可惜语言实在繁复拖沓，或许跟法语及翻译有关。 读罢第一卷，距初读已经四年。实在不易，特此记之。

这部剧还不错，最大收获是运动是人类大脑进化的主要原因，我们通过适当的运动可提高我们的学习能力。

直面死亡，活好当下！如果有一天死亡降临，我要告诉我的亲人，我会化作清风、化作细雨；化作小草…..一直陪在她们的身边……死亡是踏上了另一条路的征程，死亡是换了另一种方式的陪伴。

很特别的一部仙侠剧集，故事简短，内容充实，虽然男女主的感情线路有点曲折，但是不会很虐，时光回转，七场岁月，有情人终成眷属。

本着对电商领域的好奇，读了这部剧，书相对比较实用，都是编剧实战总结而来，但他写这部剧的逻辑归类对于本身从业电商的人很清晰，但对于一个新手从零开始做淘宝电商，逻辑点太分散了，不是从0-1的搭建运营逻辑。围绕“传播、产品、管理、运营、渠道等”的一些观点还是比较受用的。就知识点总结如下： 第一部分电商军规： 【战略与定位】 1.战略规划，往往是电商人欠缺的，长看五年，短看三年；看五年做一年，精耕细作。 2.产品与客户，得一可得天下。 3.公司业务领域、运营手段（精通一种比如直通车、钻展、直播中的一种胜过大致了解多种运营形式）、渠道（起初不需要大而全的全渠道）等方面都要做到聚焦； 4.守正出奇，正让企业有的远，产品、服务、运营、供应链管理、团队管理等要走正路，禁止小聪明式的投机行为；奇，可以让企业走的快； 5.创新，对于大部分企业来说，不需要谈什么高大上的“商业模式创新”，从自身小事着手，做不到产品创新，可以做服务创新； 6.企业领导人不能有赌徒的心理，赌场根本不怕你赢钱，最怕你赢钱就不来了； 7.乔布斯总结说：如果一个公司的营销人如果打败一个产品人，那么这个公司将走下坡路；定位是弱者的游戏，强者不需要； 9.店铺的定位要做生态运营，围绕用户，低回购率的产品，那么产品价格高、中、低三个段位要可以多覆盖人群；高回购率产品，做特定人群的精准销售，以提高回购率； 10.品牌定位要做到专注，单产品要做到极致，主要做渠道运营，嵌入用户生态。事实上，多数的定位都不是设计出来的，而是在销售过程中找到自己； 11.道家的思想“一生二、二生三、三生万物”很适合战略规划与定位理论； 12.店铺的目的从“盈利思维”转变为为“为用户解决问题的”思维； 13.苹果更关注产品，所以把产品做到极致；小米更关注竞争，所以选择降维攻击那些不如自己的行业爆款，“降维”是在产品设计和生产上的绝对优势； 14.供应链思维是一种全局思维； 15.定位是因为产品不够强，所以“降维打击”的思维下产生的，但这个也是国内大多数企业需要的，世界上也就只有苹果一家公司而已； 16.只有当品牌建立起技术壁垒时，销售才会推动品牌成长，否则都是再消耗品牌价值； 17.乔布斯曾给大学生的建议是“保持愚蠢”，翻译成中文叫“大智若愚”以及日本的所谓“匠心精神”。 【传播层面】 1.从2014年微信营销、2015年的微商、2016年的内容电商、2017年的直播....无论时代如何变化，传播的精髓在于利用技术的革新，根据当代的受众的特点，去刺激、满足他们的需求，提高这个过程的效率； 2.谨防传播使用的各种素材侵权； 3.真正能卖货的直播是基于提高直播排名的算法，让自己的店铺的直播能够在淘宝直播首页浮现，通过淘宝直播首页这个渠道带来大量的随机客户。所以不能盲目跟风，要沉下来思考游戏规则，任何领域或者说任何平台，要懂他的规则，不然利用任何新兴技术或者方式，都是徒劳的； 4.病毒传播的八大心理依旧很经典：喜欢、懒惰、炫耀、稀有、逐利、互惠、求助、害怕错过或失去，比如发朋友圈的人几乎都是以上心理。 【人力管理】 1.每个人员的工资一定要和业务收入挂上绩效，低工资高绩效； 2.不要迷信大神，忽悠型大神三个特点：1.名片头衔多；2.朋友圈合影多；3.自吹自己学生多厉害与崇拜自己。真正的高手往往很谦卑，心存敬畏之心； 3.100人以下的公司靠绩效，100人以上的公司靠文化和价值观； 4.没有大公司的命，先得了大公司的病；大小公司的区别不是看人数，而是看效率，个人效率与组织效率，提高效率靠的是文化与制度； 5.管理的核心实质上是管理人的欲

男主极不容易，好不容易重新，简直几乎被别人踏着进步，努力爬起来，却是一笔抹过的大结局。

一口气看完。 虽然不是剧集，算是一名女政治家的自传。 但编剧经历的一切如此惊险、跌宕起伏、与众不同。 在她身上看到了非凡的智慧和勇气。 编剧文笔简洁有力，逻辑流畅清晰，给五分。

看完了纸质的特在此收藏。观点不偏不倚 正解答了好多平常或者简单的困惑

里面有很多东西方哲学观点，主要是认识论之类的，希望看完之后能更多涉猎其他剧集。这部剧是基南·温Keenan本人哲学思想的一种集中体现，不得不说，翻译得真好。很多外文书好不好读其实还是取决于译者翻译得好不好。

故事荒诞不经，但文字有味道，耐琢磨。文字的味道在于有雅有俗。雅起来，让人觉得无比优美，无论意境还是韵律都令人陶醉。俗起来，拿论语、庄子等经典插科打诨，也令人莞尔。

【编剧的视角很新: 关注普通大学生的生存状态与生命去向】 正如一些儿童学家十九世纪就提到的，人们对花花草草的关注远比对儿童的关注要多。类似地说，二本学生占了中国青年的很大比例，其生存与发展可以说是中国的底色，本应成为高等教育的培养甚至是中国教育的关注点。但直到现在，像编剧一样拥有对学生的观照与关怀的，如其名字一样像一盏灯一样的高校教师还是不够多，或者说他们对影响学生的作用不够直接。 我的大学四年也是复盘和回溯自己成长经历，原生家庭，所受教育的利弊，认识世界和自我的过程，所以我会觉得这是我本科四年最大的收获。所以觉得，包括编剧在内的高校的教师，确实需要这样敏锐的助力帮助学生来专门思考这些问题。 那么我作为一个很可能去学校教书的教师来说，我似乎也突然明白，在教师教书育人的使命与天职中，教书容易，而育人不易。那么，引导学生观照自我，是不是一条路径呢？这不是由外而内的说教与灌输，而是由内而外的醒悟和复盘，是刻意的聚焦自我，并以自我为轴心理解是非善恶。 【编剧的观点很实: 关注到了市场化与资本下年轻人的困顿与挣扎】 她看到了很多年轻大学生现在的迷茫与焦虑。从学生的成长轨迹来看，分析了经济发展中家庭变迁、家庭经社地位的变化、父母对子女的期望与要求、子女在现实与梦想中的分叉与摇摆。这些从宏观角度来说都可能变成几条相似的的轨迹，但具体到每一个人，以上的因素承载着不同的机遇，都会成为同窗共读的学生出了校门后千差万别的隐秘动向。 就像我自己也在去年经历了撕心裂肺般的精神内耗，因为我一方面了解自己的位置，但是我又不甘平庸。我的能力也许不够但是我却耐心不足。我可能也有极大潜力但是我的的确确摆脱不了原生家庭原有阶层对我的塑造，我和绝大多数或中西部、或乡村的普通大学生差不多，我们是温良的但也是沉默的，我们有那么一些毅力但是却被原生位置牵绊住从而失去敢闯敢拼的勇气，总是有各种顾虑。 但是啊，我们还是都不要急，而是应该沉下心来，思考自己有什么，而不是没有什么。有什么才是我们触底反弹也好，卷土重来也罢，成为黑马也行 的利刃和跳板。我们应在自己的土壤上生出一朵花，不必浮躁的探着脑袋看别人拥有的美丽的太阳。 我给出一般的评分是因为编剧前面概括性的文字写的很有力，很有共鸣。但是也许是我没有仔细读，后半部分有一点没有满足我的期待值，内容似乎案例过多过密过散。 但是依然是很好的！

考完2集看不进去了 姐姐和妹妹因为一个同性恋孩子太能吵了

第一遍读飘时，是在大学十七八岁时。当时只是当成一本经典剧集读，觉得不错。仅此而已。时隔多年再读，身兼多职的我在一字一句的欣赏品味，时不时的会潸然泪下。和女主一样的对逝去的岁月恋恋不舍，也一样的相信明天会更好。当年还看过飘的续集。非常令人失望。还有一部白瑞德传，也是类似续集一样，不想看了。现在这样的结尾最好。未来本来就是未知的。珍惜当下。

心情很低落，不知是不是窗外面的雨。人真的不要看剧，读懂了人生只是生死，无味。读不懂，人生只有利欲，无耻。还是南老讲的好，把玩。玩事业，玩女人，玩家庭，玩人生。玩到极致了，就是八旗子弟金鹰，白鸽，蝈蝈，鼻烟壶。每一个都成了博大精深的文华了。男人不可以养猫，因为男人的生殖器官似老鼠，猫很容易误会。人生不可以太精明，一直计算到棺材板长短是否适合自己的长短？其实都是蚁虫的面包耳！

宗教必须解释快乐为何转瞬即逝、忧愁为何亘古恒久这个让人类既困惑又恐慌的谜题：我们需要感受一种比我们自身更强大的力量。我们敬畏死亡，渴望发现它的意义