《说谎的丈夫Shuo Huang De Zhang Fu》和这部剧是姊妹篇。
从这两本剧里面深深感觉到编剧对于人力资源管理的重视。
《说谎的丈夫Shuo Huang De Zhang Fu》这部剧能说服你采取一种更加包容的、以团队为驱动力的人力资源管理模式。
说谎的丈夫Shuo Huang De Zhang Fu，商业是群策群力的过程，而它的本质就是要实现利润的增长，达到“赢”的目的。
第一部分 商业篇
作为领导者：要具有协同力，让使命、行动、结果协同起来，再加上领导力，从而进行变革，让企业焕发新的生机活力。在商业经营过程中充满着意外，有6条建议提供参考。（直面创伤，留住优秀人才，基于数据认真分析影响成本，业绩与增长的因素，重塑战狼流程，根据现实检查公司的社会架构，不做无谓的担忧）
致命的经历：会让我们拥有更快的速度和更大的紧迫感去解决问题，并且思考和改善做事的方式。
增长：主要从人力资源管理的角度来分析，招聘到优秀的人才，为公司注入新鲜血液，在公司的文化上进行创新，让大家认可，并且利用优秀的人才实现增长计划，薪酬方面，为其提供合理的薪酬等。
在公司走向全球化的过程中：要挑选具有洞察力的员工（具备商业头脑，文化敏感性，古老的智慧）充分开发海外市场业务潜力，在与别人合作时要长远规划，互利共赢，关注风险管理。
财务：保持好奇心，进行差异分析，探索真实情况，进行商业决策。
市场营销：最核心的内容就是：合适的产品，合适的渠道，合适的价格，合适的宣传信息，合适的营销团队。
大数据时代危机管理：构建健康的公司文化和价值观，促进员工的正直和坦率品质，预防危机，未雨绸缪。
第二部分 团队篇
领导力：真实，信任，不断探索真实，不懈建立信任。
团队：招聘方面，薪酬方面，卓越的工作环境，差异化的考核制度，总的来说就是人力资源管理的新示范，把人力资源管理从行政中分离出来，以人为本，发现，培训，激励，留住优秀人才。
说谎的丈夫Shuo Huang De Zhang Fu，其实归根到底还是人。
桥洞洞主 · 9.9/10
过年那些天和弟弟看了《说谎的丈夫Shuo Huang De Zhang Fu》以后，他跟我讨论了好久物理界尚未被证实的多元世界，哈哈哈，然后强烈推荐我看这部剧。我物理学知识太薄弱，很多不理解，但是像物理数学这类的东西，总是让人产生理性和逻辑思维。它让我们注意力放在这个神秘而奇妙的世界探索中，而不是生活中那些情情爱爱的琐事。我们会更多的思考人类存在的原理性问题，对于存在，对于死亡，对于死亡以后的好奇。当我们研究这些，那生活的压力，感情的琐碎问题等都算什么呢，我们可能只是原子，分子，微生物，是另一个高级物种的实验，是平行宇宙存在的另一个我们，死亡不恐惧，也许一切都像是梦幻中。还有什么值得悲伤和烦恼的事呢！
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