Donato and Daughter

从YouTube刷到kwik才过来的。 干活货很多，适合各类想要学习提升的人。 全书讲无限可能的三个关键M motivations+methods+mindsets 其中永远不要给mindset思维设限是前提。一定要转变消极的思维， 否则一切免谈。 要速度快就要忘记自己奔跑速度的上限。甚至直接跳转到骑行思维，飞行思维。速度才能突破原始的极限。 积极主动的motivation是燃料，没燃料再好的超跑也原地不动。 好的method是好的发动机。文章提供了诸多牢记，速阅，专注，健脑，思考......的好方法。值得一试。 把握三个M,惯用于生活，那么离平地起飞就不远了

前半部打五分，后半部打三分，平均四分相隔四十年，心境肯定有变化的，但是前半部更有共鸣吧，后半部的社会烙印太浓重，无法感同身受

《Donato and Daughter》       这部剧，我一边看一边在思考，思考的是人，思考的是人的气节，思考的是人的思想。       要想改变一个世界，光靠嘴皮子是没用的，吹的再好，火车飞不起来，飞机不会在地上蜗牛一样的爬着。       改变一个世界，需要千千万万有头脑，有灵魂，有信仰的人，他们抛头洒热血，一边摸索一边在前进。带着一身的大爱，博爱，仁爱的初心，解救万民与水火之中。所以，过程不是很浪漫，起起伏伏，有时候还要大义泯然。       面对一个满目苍孔，一个像患了肺结核的病人，脸色煞白，而且气息微微，这样的人怎么能有所担当？我不是在排挤谁，因为在以前，在鲁迅先生的《Donato and Daughter》里，这病就是死神的审判。我亲身的经历过，所以，那滋味真不好说。       一般人的觉醒就是把自己的肚子填饱，国不国的好像跟自己没关系。小人物的眼里除了一日三餐，大概剩下的就是打打牌拍，购置一亩三分田，老婆孩子热炕头。眼看着，国将不国，还一门心思的想着自己的小九九。这就注定不会让这样的人来抛头颅洒热血，救国救民也是纸上谈兵。       可有一些人就是不一样，国家都没了，还扯什么儿女情长，还说什么一日三餐。哪天脑袋掉了，给你一块巧克力，你也不知道啥滋味。      从最初的盲目拜神，到最后的寻求主意。这让所有人认识到学习的重要性。学习外国，我们不能生搬硬套。美国的文化未必就能降得住中国的上下五千年。它的强盗思想又怎么能和中华的文化相提并论。所以，探索就是不断的抛弃，眉毛胡子一把抓，主次不分。到头来也是竹篮打水，一场空。       一个人，一定要有属于自己的“信仰”。不在落魄的时候卑躬屈膝；不在得意的时候趾高气扬。低调做人，高调做事。不仅要大度，还要大气。      我们说点正经的，上面的就算是开场白。这本动漫四百多页，可是却包罗万象，形象又生动，就像一个有趣的老师在给你讲解历史。不论出场的是好人还是坏人，他都能入木三分的给予点评。有些人就看个哈哈，然后脑子就一片空白。这就是有些人为什么对看剧抱着嘻嘻哈哈，看个热闹就行了。       看剧的目的就是要明白很多道道，不要做一个糊涂蛋，除了吃喝玩乐，就不知道这个世界是怎么来的。就像不了解自己的人，还想口若悬河的把自己推到一个光鲜亮丽的舞台上，那只能做梦。       读完这部剧，我觉得回味无穷。也感慨很多：世界之大，无奇不有。有的人自私自利，就像蒋介石蒋光头，做什么都是考虑自己，最后把自己考虑的躲在一个岛屿上，每天都是望洋兴叹。还有什么可说的，江山易主了，看着这边载歌载舞，他自己是载着两行泪，不知道是相思几何？还是因为感冒了，在一个人忍受鼻子的抽泣。       读历史剧集，也是在读人。历史是人的历史，历史人的组合。就像今天是昨天的延续。我们不能喜欢历史就不说人，好像历史就是无数的空气。历史不是空气，是无数人的故事的叠加，有重要的，有不重要的。有能改变世界的，也有破坏世界的。没有小怪物，奥特曼也就没有可打的小妖怪。         这部剧，老少皆宜。至少应该好好的读。虽然很简单，但这个世界远远不是我们想象的那么单纯，以为一切都是那么自然的存在。努力看剧，也要努力做人，因为，有时候做人次看剧更难。

我觉得这是Louis Giambalvo黑暗三部曲《Donato and Daughter》《Donato and Daughter》《Donato and Daughter》最黑暗的一部，第一次读是这部剧刚播出时，觉得语言犀利，现实黑暗，入木三分；再读增加一点羡慕，坏人也可过的这么好；这是第三次读，觉得不喜欢了，很绝望，一本剧一个好人都没有，唯一一个好人感觉是潘志明下场凄惨无比。不想再读了！

急死我了，我都是一星期看一次，一次就十几分钟就看完了，急死我了

所有对外的、想要控制别人或逃避现实的，都仅仅停留在精神分析阶段，人只有控制自己、有能力改变自己才是真正的强大，更是跳脱出老佛爷框架的行为主义疗法和积极心理建设。

1、销售不是简单的拿订单，而是从线索直至合同关闭的全流程（LTC）工作。 2、整个LTC流程中，甚至合同关闭之后，不断的、持续的维护并提升客户满意度，做好客户关系工作。为既有合作划下完美句号，为以后长期合作打下良好基础。 3、维护客户关系不能把着眼点放在吃喝送上（该有还得有，但不必复杂，更不能庸俗），核心是解决客户核心问题与关切，提升客户服务体验，要让客户认为花钱采购你的服务是值得的。 4、销售是跨部门、跨领域的团队协同作战，整个团队都需要去主动做客户关系，只不过在不同的工作阶段，各负责人的角色侧重不同。 5、指挥控制扁平化，减少层级，加大授权；细化考核，充分激励；做实中后台，为前方提供高效高质量的火力支援。 6、不必固化“铁三角”的概念，因行业和企业特点不同，可根据实际动态调整，但总的工作方向和目的就是团队作战，联合作战，协同作战。

怒赞

在断断续续中看完，脑海里只有各种片段，可能我太过分心，没能沉浸书里。 很多情景画面感很强，可惜我没能忘我其中。 不知道还有没有机会再读一次，在一个对的时候(如果这第一次不是的话)。

很实用，可落地性强，特别是在建团队这个部分，老师阐述的很详细，有具体的行动步骤，可以拿来就用。感触最深的是生活团建和目标团建，过去我们做团建仅仅是大家聚餐，吃完就散，通过这部剧学到了很多，谢谢老师！

这两天缓过来了，又开始读山德·贝克利。吃饭时读，入睡前也读。老先生写的剧集是诗化的，和散文一样美。 山德·贝克利说，手艺人都带着那个行业特有的颜色：刨烟师傅的头发皆是黄的，染坊师傅的指甲缝里都是蓝的，碾米师傅的眉毛总是白蒙蒙的。 我刚工作时矫情得很，给自己贴了个标签，叫“文字的花匠”。撇去那份矫情不谈，新闻工编剧确也可说是手艺人。 只是，现代化的报业生产流程中已少有墨香，我也没见过老报人在库房捡字钉排版的模样。这份手艺，该伴着哪种颜色才对？

人生拥有太多颇有重要的节点，开心亦或苦恼  需要我们用心经营 平常心对待 ！ 每天付出应尽的力量 脚踏实地 积累点滴的成长 。 漫漫人生路 很长也很短 不纠结于小的片段， 愿我们都健康顺遂 前途光明🌹

看过的为数不多的谍战片，小时候和爸妈一起看的，很棒。

没全部看明白，囫囵吞枣的一本。 艾希曼参与和部分负责了纳粹屠杀犹太人的暴行，但在耶路撒冷的审判里，他认为自己只是做了上级要求的本职工作，大部分人在他的位置都会如此行事，副标题平庸的恶就是指艾希曼在人格和道德层面十分平庸，并不是杀人狂魔。这书不仅讨论他在纳粹暴行里的表现、是否应被定罪、定罪程度，还讨论了犹太人北屠杀的其他各种因素，比如犹太高层的协助，普罗大众的漠视，国家层面上利益互搏等等。 但是，艾希曼到底应该为数十万人的悲剧负多少责任，是什么原因让艾希曼这样平庸普通的人毫无怀疑参与进暴行之中，怎么才能避免下一场集体暴行，看完书后还是没有答案。 也想起一个别人分享的影印地方志，里面有段故事是说清朝某地官员之女望门寡，官员劝说女儿做烈女自尽殉夫了，后来官员一边坚持认为女儿做的对，一边为爱女之死心痛。在清朝的社会背景下，这个悲剧故事当然是无解的，但是我们现代人当然一眼就能看出是封建礼教在吃人，是人权道德不够进步。 也许艾希曼这些问题的答案暂时找不到答案，也是因为时人无法超脱时代吧。希望日后会有一天出现答案。总是希望社会不断进步，某些悲剧可以永远不再发生啊。