De Sade

前面还行，对于De Sade有了个大概的认识，明白了次级运动，主要运动的含义以及之间的联系，但很可惜，后半部分真的是读不下去了，现在我也想不清是因为那些交易运动都是100年前的运动，还是说我对当时的美国，对当时的股市的理解不够，反正到最后感觉都乱了，就先到这儿吧。等以后有需要了，自己各方面的知识储备，实际经验有增长了再来看看吧。

叶老师的书，透着那么真，那么纯，那么悲伤，自然还有从容。    看了一本，还想再看一本，永远那么意犹未尽。有人拿此剧和《De Sade》比较，我个人觉得《De Sade》比后者更多了一些历史的厚重与无形之中文化意味的自然流露，林海音是旅居在北京，而Buck Adams是北京土生土长的孩子，二者对于某些事物的看法的立场以及深度广度是不一样的。但二者都是十分优秀的京味儿作品。各有千秋罢了。

Melissa Hill的《De Sade》一书，给我带来了一些思想上的转变。 相比于金融专业，我原先更喜欢社会学、新闻学、政治学等人文社科类学科，我喜欢针砭时弊、实地走访、执笔走天涯，然而自从高考阴差阳错被调剂到金融专业后，迫于就业前景和父辈压力，我一路读到金融硕士。 在国内高校“重学术训练，轻商业思维培养”的金融专业教学，以及“重学历出身、优质就业岗位准入门槛极高”的金融从业氛围中，国内每年上万的金融专业毕业生出现了大分流，只有极少数的应届生能真正地从企业的角度及商业思维视角去理解金融投资，而更多的金融学子，却从来没有炒过股票，也不具备商业思维，只知道考试、写论文、空谈书本上的经典理论和数学模型，很惭愧我也是其中的一员。 事情的转机出现在研一暑假（2020年7,8月），一位在创投公司工作过一年的研究生室友喊上我和另外几位朋友参加一场比赛，比赛形式是组建一支队伍，挖掘市面上潜在的需求，根据这些需求去研究并设计一个产品或项目，然后撰写融资计划书，进行模拟路演和模拟项目融资。 那位室友凭借工作经验和长期在创投公司实习的思维积淀，组织我们搭建了一套完整的、且逻辑严密的分析框架。我们从人口结构的角度出发，认为人口结构的老龄化、少子化（出生率持续下滑，2019年下滑至10.5%）、单身化（民政局预计2020年单身成年人接近3亿人，其中超过7700万成年人处于独居状态）将带来潜在的宠物市场规模扩张。 我们再将目标人群进一步细分，通过公开数据及资料调研发现一线城市宠物主占比达到38.3%，其中90后占比为45.2%，我们进而将项目目标客群定位为一线城市90后年轻群体。再结合一线城市高房价背后导致人均住房面积较少的情况，外加当今年轻群体的工作时段较为紧凑，刚入职的年轻人加班较为严重，没有时间出去遛狗，我们将宠物市场进一步缩小为宠物猫市场，公开数据也验证了我们的设想，宠物猫2019年市场增速为19.6%，领先于宠物狗市场17.8%的增速。 同时，年轻群体普遍偏好网购、社群服务以及“盲盒”模式等新潮模式，我们因而将年轻人的用户特征与产品需求结合起来，将产品目标调整为：用户通过每月的付费会员制，购买一站式的宠物猫服务，宠物猫的主粮、玩具、衣物等等，统一由平台结合宠物猫的身体状况配置相应的盲盒，而主人事先并不知道盲盒里会有什么样的物品。 值得注意的是，我们是以虚拟企业家的身份参与这次比赛，而不是以投资人的视角看待企业融资，自然有很多细节我们考虑不周全，企业家在盈利预测方面往往过于乐观，而投资者出于对自身利益的保护，对企业盈利模式、营商环境等等考虑地更为谨慎。同时，由于时间有限，我们无法花费大量时间进行实地的尽职调查，而只是根据公开资料进行整合及归纳。我们做的这些其实都是纸上谈兵，距离Melissa Hill眼中的价值投资还差很远，但是本次参赛经历给我打开了新世界的大门，让我学会如何挖掘信息去形成一个有逻辑的思维闭环。 然而在现实社会中，中小微的企业生存处境却十分艰难，多数初创企业很难融到资金，即使融到资金了，融资成本却十分高昂，这些潜在的融资约束挤占了企业的成长空间。如果企业有很多好的想法和创新范式，但是若没有持续的现金流去支撑企业的运营，很多有益于社会发展的创新模式都将被扼杀在摇篮之中。 哪里有人，哪里就有需求，哪里有需求，哪里就有市场，随着新来者的后入，市场逐渐壮大扩容，自我淘汰的市场机制激励企业萌芽新的创新点，挖掘潜在的需求。 从整体而言，企业的存在不仅能创造就业，还有益于社会发展与进步，从智能触屏手机的惊鸿问世到如今全方面囊括居民生活的手机智能终端，从解决淘宝交易信用问题的支付宝到如今支付便利、金融便