神奇的土地Mysterious Land

朋友推荐，全书通读+部分精读。 看完后我认为值得推荐的地方： 1，基于业务场景。 2，对战略的理解到位。 3，对使命、愿景、价值观和战略的关系梳理得很清楚，很准确。承上启下的位置很精准。 4，关于战略的想做、可做、能做，与SPP的想做、能做、该做，几乎不谋而合，非常有共鸣。 5，全书实例辅助，易于理解概念。 小瑕疵（吹毛求疵）： 1，全书是一个培训课的PPT台词版。 2，阿里巴巴的价值观是不做游戏？那现在呢？投资游戏公司算不算？ 3，VUCA之下，不是每个领域都能看到十年的话，看十年的意义是什么？ 4，“平板电脑一定是过渡品”，过渡了好些年了，平板在我这里已经成为了主力，看这部剧也是靠它。 5，付费前的部分读来常有Aha，可惜付费后的部分就木有了。 感觉高天红老师要是会引导，就更赞了。 鸡蛋里挑骨头，见谅哈。

心理描写细致入微 各种缘由娓娓道来 各个角色真实有血有肉 读来发人深省

没有CP感

很清新浪漫的剧集，字里行间流露着小感动，大幽默，些许诗意，经得起推敲的人生智慧～哈哈，意犹未尽

这部剧是典型的主角光环，不过不伤脑，不会怨恨，所以这么长才能坚持下来，得闲无事可以看看啦，哈哈

本剧是公司老总推荐的剧集，虽然我们是做新能源汽车行业的传统行业。但是从新能源汽车行业发展至今，充分印证了本剧中的用户思维和迭代思维。 用户思维：新能源汽车在经济成本上有一定优势，但是从发展至今我们一直在提升充电时间长，充电不够便捷，客户体验等技术。同时互联网造车从另一个维度打造智能新能源车来增加用户体验的超预期性杀入市场。 迭代思维：随着用户对新能源汽车体验的要求，行业在电池及智能技术上不断迭代升级。 本剧中给我最大收获的有两点： 其一为供给侧思维，用户思维是大家都熟悉的方法。而供给侧思维带给我们新的角度去开发产品，例如开自动化驾驶车辆的运营商，他们是提供服务的客户。所以在满足用户需求的同时也要做好供给侧客户需求分析。 其二是产品迭代思维的四个过程，这四个过程类似传统行业的PDCA循环，因此很好进行实际应用。

好看，人物设计的很立体，故事情节也连贯，虽然家长里短，但每个人都安排了比较美满的结局

加入游戏只是因为纯粹的乐趣，后面发现自己被利用，坚定的要进行纠正，拒绝越陷越深，黄子诚三观🈶

2020年的新冠肺炎疫情把全球折腾得够呛，也让大家对传染病的关注度空前高涨，读者纷纷来信，问了混子哥好多有关传染病的问题。但遗憾的是，有些问题…

荆老师是一名研究型的老师，创造了教育的神话！在本剧中，他给我们详细介绍了生本教育的好处，操作方法，学生，老师的感触。但是理论➕实践才是进步。