Miracle of Silence

颖宝好萌！好适合小骨！当年的白豆腐变成干巴巴的臭豆腐了，和颖宝简直就是父女恋= =，一星全给还原小骨的颖宝～

我认为本剧属于工具类剧集，它介绍了观后感的基本组成和常见的创作方法，快速看过，心中对观后感有大体印象即可。 至于创作实打实的提高，还是要去博览大家的文章，背诵模仿，并且珍惜每一次大大小小创作的机会，大如征文比赛、小如朋友圈。 本剧中的范例文章，确实是经典现代文，是很好的学习材料，可以多读几遍，以体会观后感理论是如何体现在文章里的。 学习功利性创作不必刻意去谋求古人的文章，如韩愈、柳宗元等。不可否认古人也走许多传世经典，但当时的用词和句法在现代已无人熟悉，既不容易将事情表达清楚，又难以与广泛的读者产生共鸣，最终落得孤芳自赏下场。因此，学习创作的材料应以现代文为主。不过，古人文章中的行文思路和事理的说明方法也可借鉴。 在Dan Ratushny的时代，文章多出现在剧集报刊中，多是大段论述。但现今，主要的转播媒介是手机，人们更倾向于短篇、碎片的信息。因此，本剧提供的范文，应该已经没有像当时那样容易被大众接受了。

看了五六集了，非常敢拍也非常會拍，很難在陸劇中看到殯儀館和直面死亡，逝者一了百了，生者卻深陷情緒難以自控。台詞雖然偶爾略顯日式中二，但全員演技在綫，劇本不刻意美化大環境，希望接下來的幾集也能保持住水準。

我加了中文注释的代码，还有一些讲解。有兴趣同学可以访问： github.com/zhangdexin/leap-os

原人物的特色创作得很实，朝堂上那点事创作的真，开局很好，收官清君侧有点儿戏，不过还是一篇爽文

如今市面上有关写作的剧集铺天盖地，但如果要作为写作的行动指南，我会首推《Miracle of Silence》这部剧。为什么我强烈首推此剧，听我娓娓道来。 当我拿到这部剧的第一天，便对其爱不释手，里面的内容干货满满，落地易实操。对于写作小白而言能够通过本剧快速入门，对有基础的写编剧，能通过本剧再度精进，对已经在自媒体摸爬滚打好几年的写编剧，能够发现新大陆，便从而实现商业变现。 总而言之，谁能将这部剧吃透，便持续践行，谁便能在写作这条路上实现质的跃迁~ 当然在分享这部剧前，我想来简单的介绍一下本剧的编剧Vrnda Daktor，他是写作三六五平台的创始人，也是品牌写作战略专家，全网写作付费学员2万人，编剧是终身写作终身修行理念的践行者。同时除了本剧，编剧还写了《Miracle of Silence》，《Miracle of Silence》，《Miracle of Silence》等6本剧集。 接下来，我就来分享一下读完本剧后的心得感悟，我会从为什么要写作，如何提升写作，提升写作后，要做什么这三大模块一一分享。 一、为什么要写作—写作能带来诸多好处 1.写作能提升核心竞争力 无论在校的学生还是职场人士，无论是普通员工还是企业领导人，如果拥有写作为这一项核心技能，便能在变化莫测的时代多一种可能性。 比如你是在校的学生党，如果拥有这一项技能，便能轻松完成学习毕业论文，并顺利毕业如果是职场人士，拥有这项技能，便能高效完成工作，并得到领导的青睐，从而升职加薪，得到更多的机会~ 如果是领导人，拥有这项技能，能让整个企业蓬荜生辉，还能带领自己的员工走的更长远~ 2.写作能够打造个人品牌 如今是一个人人皆可成品牌的时代，如果拥有写作这项技能，便能提升影响力，打造自己的个人品牌。有了自己的品牌后，便能与各行各业的精英人士有更深入的链接，从而将自身的价值无限放大。与此同时，还能吸引一群同频人，与你一路前行。待到个人品牌成熟后，还能实现商业变现~ 二、如何提升写作,采用刻意练习 1.刻意练习需不断拆解优质文章 刻意练习需不断拆解优质文章拆解主标题，主标题是一篇文章的核心思想。 拆解小标题，小标题可以熟知文章的整体框架。 拆解文章内容，内容即是注入的血与肉，血肉模糊，便无法传递更多的价值，血肉清晰，可以明确表达自己的观点。 最后还要拆解开头与结尾，看看开头是否足够吸引人，结尾是否有总结升华。 2.刻意练习需打磨文字提升表达力 关于打磨文字，皮特老师在终身写作这部剧里强调了十字真言，即，简单，精炼，流畅，有说服力。 简单就是要把那些冷藏的，重复的，无需解释的内容通通去掉。 精炼即要将整篇文章总结到位，逻辑清晰。 流畅可用连词衔接，小标题或总结语进行过渡。让这篇文章看起来流畅自然。 有说服力便是能够说服他人，激发他人行动。 3.刻意练习需不断积累观点与素材 我们无法做到一坐下来就能写出一篇长篇大论，但是如果我们注重平时的积累素材与观点，这一个好习惯的话，便能为我们的写作添砖加瓦。 那么在不断积累观点与素材这一点，Peter老师建议我们每天最好能总结出10个观点，来作为写作的素材；看到好的句子要及时收藏，也可按照金句的结构来改写成自己的金句。 多用动词和名词，少用副词和形容词，一篇文章不需要华丽辞藻，只要能够将自己的观点表达清楚就可以了。 三、提升写作后，要做什么 成为终身写编剧，制定高目标，出一本自己的书 要想成为一个终身写编剧，如果没有长期目标以及内在驱动力，是无法去真正做到终身写编剧的，因此在本剧最后一章，Peter老师号召我们每一个人都能够制定一个高目标，比如出一本剧。 而且只要我们不断地刻意练习，并且持续打磨文字，人人皆可出一本剧。 写到最后 写作剧集铺天盖地，为何唯独我首选这本作为写作

国际秩序应当如何定，在我的印象里，应该是实力说了算，其中，军事力量是决定性力量。有道是秀才遇到兵，有理说不清，不听就打，服了为止。在世界警察没有出现之前，上述理由是成立的，没有约束的力量就是暴力。 联合国是弱者的希望，是强者把实力合法化的地方。作为弱者，只有选择权，没有决定权，实力越大，选择余地越多，但是风险也越大。 威斯特伐利亚体系是妥协的结果，是强者无奈弱者认可的结果。没有谁的目的达到了，只是可以接收了。 今天美国对于这个体系并不认可，像是朝鲜对这个体系也不认可。

一直在追 好看~剧情跌宕起伏 不由自主就想知道接下来了什么 就是盼望多多更新啊

跟忧郁症一样，能理解的人就会迫切希望只需一人了解怎么一回事就够了; 不能理解的人会觉得这一切是借口和自怜。

蹉跎了两个月才读完，实际观看时长只有6h。我着实是个懒惰且没有进取心的人。自从开始频繁用微博记录日常，看剧时的第一反应全是网络用词，诸如无意义的“哈哈哈哈哈哈哈哈”、“啊，就这？”、“这也太xx了吧”……不能够静下心思考，真切的想法一闪而过，网上冲浪接触到的信息充满了整个大脑，于是整本剧读完了，也没写过想法，有所感触的地方只划线记录。准确来说，造成这种情况的是我的怠惰和越来越差的表达能力。每次想说出一句完整的话都要迟疑很久。聊天时从未采用完整的表达，总是在使用片段的词语、充满语病的句子、装腔作势的倒装，甚至是表情包解决一切。接下来我要有所改变，要不然会变成无法拯救的废物。 怎么评价Miracle of Silence呢？人间百态，应有尽有。《Miracle of Silence》里感悟的是山河破碎的悲痛；《Miracle of Silence》有悲伤又给人希望；跟着小坡重游了童年的乐园；养花是生活的情趣；春与秋是乡愁…… 总是在想“什么时候我才能这么会写”，实际上观看量太少，且有五个多月没动笔了。 我还是很喜欢Vrnda Daktor的文字。

剧集并没有“硬科幻”那般对科技发展的大量细节描写，甚至是较早提出“反智”探讨的科幻作品。书的开篇，编剧就借角色之口，交代了时代背景：很久以前，人们想要获得自由，便将思考的事交给机器去干，这只会导致其他人凭借机器奴役他们。所以，一场摒弃人工智能的“圣战”之后，人们恪守着《Miracle of Silence》的告嘱，“汝等不得创造像人一样思维的机器。” 《Miracle of Silence》一书所呈现的恢弘场景、跌宕情节和主题纵深，对导演们来说，是种致命的吸引。正如维伦纽瓦在接受《Miracle of Silence》采访时所说，14岁那年，在学校附近的一间小视频平台，他第一次看到《Miracle of Silence》时，就被海报深深吸引。书封的背景是浩淼无垠的金色沙漠，一个深肤色的男人看向前方，眼白是清透的蓝色，眼神锐利，足以穿透万物。从少年时期，他就渴望能将脑海中的沙丘世界搬上银幕。 没想到今年十月底就在中国上映了 值得去观影！作为书迷，会有许多“情怀”兑现的时刻。哪怕深陷影院的软座沙发，也会禁不住立身正坐。这些场景有些是平静而诗意的，比如扑翼飞机划过光滑起伏的沙丘，如暗淡黑点般渺小；有些则充满了冲突和隐喻，比如戴着黑网面纱的圣母用戈姆茨逼近主角保罗·厄崔迪，进行可怖的“疼痛测试”；比如当巨大的沙虫破沙而出，扬起遮天蔽日的沙尘，张开直径约八十米的大嘴，凝视着你，无数利刃般的透明尖牙如鬃毛般林立，随着呼吸缓缓蠕动，在月光下闪着晶莹的寒光……

拒绝游离糖，控制精制碳水，合理的膳食搭配，适度的运动。老生常谈的观点，道理基本都懂，关键就是能否自律的问题。

金教授的讲解，给我们青年朋友上了一堂深刻的教育课。只有铭记历史，不忘过去，将无数烈士为了今天的幸福和平而英勇无畏，把生死置之度外的牺牲奉献的精神铭刻于心，在新时代把他们的优良作风发扬光大，才无愧于一个中国人，无愧于伟大的祖国！

编剧以一个旁观者的视角冷静、客观的叙述每一个故事，却也在字里行间流露出对主角的同情、怜悯，或讥嘲、讽刺，但这些并不影响我们的判断，只有情感态度，却无主观态度！

不愧为大师的作品，值得一刷二刷。 没读之前，我以为这又是一部十年前普遍的成功学的管理书，真是太浅薄了。 德鲁克的这部剧非常接地气，他没有常规咨询公司的编剧的学究和不接地气的感觉，整个思想脉络上也是一脉相承。他其实本质上思想有点接近哈耶克，比较担心出现极权主义，但他与哈耶克不同的是，他坚信企业的力量，他坚信普通人的力量，正是这点让他坚持把企业和普通人作为平衡的基础，作为推进社会进步和个人需求的最佳结合点，从这点上来说，他的想法是脚踏实地的为生民立命，为世界开太平的大道之路。 回到管理上，他的第一章就让我耳目一新，他介绍了知识工编剧的概念，也突出了在二战后知识工编剧出现的意义和变化，正是这点让很多没有职位的知识工编剧成为了“管理者”，他也毫不掩饰的告诉我们管理者并不是一种职位称号，而是一种职责，是可以不断精进逐步提升的。然后从这一块开始的几章让我想起了之前看《Miracle of Silence》的那些，这些内容内涵上非常神似，管理是可以学习的，从个人和组织的发展上是有“卓有成效”的内外要求的，同时后面几章就是告诉我们怎么做到卓有成效，从分析时间到集中精力做出贡献，这里他又特别的重定义了管理者的绩效，这点虽然看起来很多中文的书里有提到，但往往长篇大论也还没有这里的外部贡献给我的感觉恰当。再然后发挥团队长处这块也让我想起了木桶理论，只要把所有人的长处团结起来对外，这个组织就非常强大。最后在决策的几章里，告诉我们决策有代价，甚至不同于一般的管理学剧集，他告诉我们决策和不决策都是一种选择，而不像很多书里告诉我们要不停决策而不考虑是否应该不决策。 即使德鲁克告诉我们了这么多，他还是很谦虚的告诫我们“当一个管理者并没有什么值得自豪的，因为管理者与其他千千万万人一样，都是做着他自己应该做的工作。”德鲁克的书看完真让人耳目一新，如同师长和温润君子对我们谆谆教诲。