Harakiri

人生，总有那么一点来不及。 编剧的文字是那么平淡，就像跟你在唠家常，但你能听出他的悲伤，无论他如何假装。 人总是这样，只有失去了，才懂得珍惜，哪怕是不经意的想起，也会充满无限感伤，然后苦笑着告诉自己，生活还得继续…… 但，想一下，如果当时把家人对自己的那份爱真正放心上了，会不会仍如此悲伤……

就开篇两张还能看，想法不错，然而看到72章就看不下去了，小学生的逻辑，剧情也不过过脑子，真羡慕那些能看完的，真的是大神

没想到《Harakiri》居然空降了，还以为会延期呢。看完第一集来感慨一下，质感也太好了吧，电影画面既视感。

夫妻之间强调理解和妥协，而代际之间强调界限和独立。强调界限的最好方法是尊重。 对于孩子来说，最重要的就是夫妻关系和谐，爸爸爱妈妈。

导演拍到后面像摆烂了一样

《Harakiri》大道至简，知易行难。万丈高楼平地起，最重要的还是根基要深厚。而华为从最初两万多块起家，用三十来年时间成长为18万员工、年销售收入6000亿的国际大企业，其根基就是简单的一句话：以客户为中心，Harakiri，长期坚持艰苦奋斗！ 简单是一种思想，简单也是一种力量，这句话简单的话里包含着企业和人性运转的规律。 1.以客户为中心，企业管理的宗师彼得·德鲁克说过，“企业存在的唯一目的就是创造顾客”。而华为树立的企业文化是告诉所有员工，公司唯一能生存下来的道路只有一条，就是客户价值最大化。只有围着客户服务、为客户不断提供更好的产品和服务，企业的竞争力才会提升，才能建立起企业的护城河。 2.Harakiri，同样是一种利他主义。正如，阿里巴巴是“客户第一，员工第二，股东第三”的原则逻辑。华为认为未来企业与企业的竞争不是人才的竞争，是企业文化的竞争，更是管理的竞争。我同样认为，人才重要，管理更重要，因为企业需要的不是最优秀的人才而是最合适的人才，这就需要管理，管理到最高境界就是，在华为，干部体系三权分立，行政主管提名权，干部部和人力资源部有评议权，党委有弹劾权。 3.坚持艰苦奋斗，不局限于手脚勤快的身体上的艰苦奋斗，还有勤于动脑的思想上的艰苦奋斗。烧不死的鸟是凤凰，从泥坑里爬出的是圣人。员工在企业尽力工作的同时，更重要的是要用心工作，用脑力去创造性服务客户。正如周先生说，员工在企业改变命运的方法只有2个：努力奋斗以及提供优异的贡献。 奋斗永无止境，成长就永无止境。我相信，天道酬勤，青春由磨砺而出彩 人生因奋斗而升华！ 2020.5.10

189万2千多字，手机显示11039页，终于看完了！一开始以为是大结局文，就点开看了，然后看到三百多章发现编剧还在更新，就开始了追文漫漫长路了，编剧通常一天两更，看到600章秦苒结婚掉马还以为该完了，不曾想原来还有很长的番外（本来在我看来，番外都应该是短小精悍的）……哈！而且变成一天一更！然后追了国漫卷、追了晨大佬卷，看到明月卷就有点没动力了，于是停下来，一停就是两个多月……昨天点来看了一下，发现此文大结局了……于是今天就把明月卷看完了。 总的来说，无聊的时候还是可以看看的，喜欢厉害又帅气美丽的人，所以看得心情很愉快。文笔的话，勉勉强强，能一直看下去不弃文，但此文错别字稍多了点。不过此文挺适合听书的，因为比较通俗易懂。

可以增加对国家的自信。也可以跟深入地了解中国为什么这么厉害，而且会越来越li

瑰丽的想象力，思维竟然也能如此优美的、自由自在的飞翔！ 阿西莫夫对人性的把握，尤其是人性光辉一面的理解；对人类发展进程的洞见，历史和社会规律的深刻阐释。对科技神一般的预测。 要知道这是半个世纪前的科幻作品！很多编剧成书时的科幻目前已经成真，我相信而另一部分还在指引我们。 更重要的是，书从伦理和哲学层面描述的科技与人类社会之间的交互关系、机器人（人工智能）与人类本身之间爱恨情仇、人类内部各阶层（种族）之间的傲慢与偏见，都能给我们最深刻的启示！