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火红的岩标

火红的岩标

8.7
1977
中国
剧情简介
根据同名散文改编。在难忘的一九七六年,藏族人民深切悼念毛主席,他们在刻有“大救星”的岩标前,回忆起旧社会做奴隶的苦难岁月,更为祖国的命运担忧。党中央一举粉碎了祸国殃民的“四人帮”。藏族人民无比欢畅,他
类型
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用户评论

十年前第一次观看时,对这部剧充满了崇敬。 如今再次观看,只感到历史隔阂极其严重。快速的工业化让全世界变得同质,也摧毁了许多传统的情感。 这部剧在二战末期所写,出发点就是为了服务美国对日本的战后改造。深刻影响了战后美国人的日本观。 但如今的日本早已是个高度西方化的社会。本剧对于了解日本近代思想史有极高的参考价值,但若指望着靠此剧来进行日本研究那就远远不够了。 另外,本文编剧并非所谓的西方汉学家或中国通,书中多处有以中国举例以论证日本的写法,所用论据大多一家之言,不足为信。
丶后来 · 4.3/10
人如荷花,满腹芳华, 静如幽兰,空谷犹香。 ——岁月可以带走你的胶原蛋白,但带不走刻在你脊骨里的才情与温柔。
綠尛鱻 · 2.2/10
还不错,没有浮夸得女主光环,故事娓娓道来,没有惊心动魄,有得是诙谐搞笑加平凡!叙述完整,没有给人虎头蛇尾急不可耐得感觉!一切缓慢顺理成章!
叶松 · 9.8/10
人性的弱点是很难战胜的,比如权责不对等的过度承担,比如面对失败第一时间想要甩锅,当出现这样的情况的时候,可以自审一下自己,我是不是被责任病毒感染了?书中最后给到了关于避免逃避责任和承担过多责任的七个步骤,比如,1.思考该行为产生的后果,2.以一种积极的眼光看对方弄明白他为什么这样,3.选一个让你苦恼,但是不是最难解决的点入手,这可以是一个你急需解决的问题,4.针对你选择的目标和对方达成一致,也可以采用责任阶梯谈话,5.了解双方是否满意改进后的责任划分,并对其真实的情况进行评估,在过程中可以使用结构化的决策工具来缓解压力,6.采取行动,并对自己的表现进行反省,7.重复以上六个步骤,直到自己从逃避责任或承担过多责任的责任病毒中解脱出来。 这部剧给了比较多的案例,以及针对案例的剖析,从责任的视角,来阐述高效协作的道和术。其实很多观点跟古文化中的中庸思想以及现代管理大师德鲁克的成果管理的论点比较类似,协作是一个比较宽泛的话题,每个人在社会分工上,不可避免的要么是分派任务的leader,要么是执行的worker,最终都像成果负责,而处理好协作中的权责关系,是保障项目稳定有序的基础
李子园🌰🐿🌲 · 7.7/10
你是如何为了成就事业而荒废了你的人生,又是如何在个人的层面上蹉跎了一辈子的。
大家好,我是股贪漏 · 5.4/10