Godmonster of Indian Flats

无论你本人对人类生存持何种态度，都要懂得唯有对大自然持亲近的态度才是立身之本。常常被比作舞台之壮观场景的人类生活不仅仅只是一种仪式。支撑人类生活的那些诸如尊严、美丽及诗意的古老价值观就是出自大自然的灵感。它们产生于自然世界的神秘与美丽。羞辱大地就是羞辱人类的精神。

我靠这个女主才是我心目中不做作的傻白甜啊！我靠啊我快被她萌死了！又蠢又萌可爱死了！

无论是什么样的感情，大部分时间里男女双方对待的态度或者是感情都大有差别。女孩子的爱是加分制的而男孩子的基本上是减分制的，所以比较容易造成一种最后该结束的时候，男孩子很快就走出来了，而女孩子却以泪洗面的这种感情。并不是说男生就是做的不好，但是希望男生在以后的感情里大大方方，提分手就主动提，千万不要用冷暴力逼女孩子“主动”提分手，我觉得这很不道德。 同样的世界，在不同人眼里竟是如此迥异的面貌。所以永远不要相信一个人的一面之词。

在《Godmonster of Indian Flats》中，Peggy Browne，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了最实用的建议。全部是干货，实打实!手把手教你如何完成比难更难的事。 *如何走出最挣扎的时刻 1.不要扛下所有责任。 2.这不是国际跳棋，而是国际象棋。科技行业及其复杂，无论面对看起来多么无路可走的境况，总有一步棋可走。 3.只要坚持下去就有转机。 4.不要过分苛责自己。 5.面对挑战是区分男人和男孩的方法。 *CEO必须实话实说 1.信任。 实话实说是建立员工对CEO完全信任的关键。 2.参与解决问题的人越多越好。 3.健康的企业文化会鼓励员工公开坏消息。 只有允许自由并公开讨论问题，公司才能迅速解决问题。 *如何解雇员工 1.保持头脑清晰。 2.当机立断。一旦决定裁员，那么必须尽快执行。 3.对裁员的原因要有清晰的认识。 4.对管理人员进行培训。 黄金法则：自己的员工要亲自辞退。 1)向员工简要解释目前的局势，告诉员工这是公司经营不善所致，与个人表现无关。 2)向员工明确指出：员工人数过多，裁员不送商榷。 3)对公司计划提供的福利和补贴等所有相关细节都要做到了然于胸。 5.向公司全体人员发表讲话。 6.一定要让大家看见你，你一定要在公司出现，更积极地参与公司事务，与大家交谈，让他们知道你对他们付出的努力心存感激。 *如何裁掉高管？ 1.分析根本原因 1)公司为什么招错了人？ a.对高管的职业定位不清 b.招聘高管时，看中的不是对方的长处，而且对方没有弱点 c.小庙偏招大和尚 d.对招聘职位一概而论 e.管理人员的个人抱负和公司目标相悖 f.没能令管理人员融入公司 2)公司规模扩大时，高管的效率没有及时跟上。 3)公司快速扩大规模时，需要另外聘用一位能够快速扩大公司规模的管理人员。 2.告知董事会 1)得到他们的支持和理解。 2)获取他们的意见，让他们批准解雇补偿金区分方案。 3)保护被解雇的高管声誉。 3.为面谈做好准备 原因要说清楚；说话要果断；确定解雇补偿金区分方案。 4.准备向公司宣布消息 正确顺序：该高管的直接下属→其他高管→公司其余员工。 *给好朋友降职，如何宣布消息？ 1.说话要得体 2.承认现实 3.承认他的贡献 *如何对员工进行培训？ 1.职能培训。 胜任自己工作所需要的知识和技能。 2.管理培训。 为管理团队设定期望时，管理培训是最佳着手点。 3.其他培训。 邀请各路精英，分享自己的拿手技能。 #管理者只有两种方法可以提高员工的产出：激励和培训。 *可以从朋友公司挖人吗？ 不可以 、不可以、 不可以。 *如何让大公司主管适合小公司: 1.在面试过程中将具有破坏性的不匹配情况(节奏不匹配和技能不匹配)筛选出来。 1)“你上班第一个月会干什么？” 如果答案是要用一个月去适应和了解，那么这样的人不要聘用，因为小公司没有那么多需要了解的。 2)“这份新工作和你目前的工作有什么不同？” 挑选那些能意识到工作差异的应聘者。 3)“你为什么要加入一个小公司？” 挑选那些回答是渴望变得更加有创造力的应聘者。 2.积极帮助新人融入公司。 1)促使他们积极创造。 每月、每周、甚至每日给他们制定目标，确保他们做出相应的贡献。 2)确保他们明白自己的职责所在。 如果30天后，你觉得他们还没有掌握情况，就要毫不犹豫地解雇他们。 3)把他们放入集体。 给他们列一份他们需要认识并向其学习的员工名单，并要求他们提交一份汇报。 *招聘主管 在没有招聘经验的情况下，怎样才能招到优秀的人才？ 1.知道自己想要什么。 2.控制招聘流程。 1)写下你想要的能力以及你愿意忍受的缺点

被罗翔老师安利来看的，但没有想象中的精彩，因为开创了描写孩童之恶的先河，是一本影视地位高于剧集内容的书。关键在于剧集描写和内核之间的联结不紧密，让我感觉主题浮现的过程有些生硬，没有让我产生强烈的共鸣感。

很多观点我都赞同，同时也缓解了我很多育儿焦虑，希望国内能有更多这样教育方式的幼儿园

乌鸦从不会忘记任何一张脸；海马是仅有的几种由雄性承担怀孕任务的动物之一；锦鲤能活200年；长颈鹿每晚只睡半小时；猫头鹰无法转动眼睛，因为它们没有眼珠，它们的眼睛是管状的...一本有关小动物们诙谐心酸小知识的小小书。

免费部分已看完。中原大战原来对我来说只是个历史名词，没想到背后有那么多的恩怨纠缠，喜欢历史的朋友值得一阅。

我把可追剧籍分为两类：一类是，给你具体的方式方法，去应对一些困难与冲突；另一类则是，能够启迪你去思考，顿悟。此剧属于后者，而这样的书，给你带去的帮助是无穷尽的，因为，有道无术，术尚可求；有术无道，道至于术。

从先秦至晚清的古诗词精选。编剧有很高的诗词歌赋鉴赏能力，选材极佳。篇篇是佳作，首首值得背诵。美中不足的是，注释嫌少了一些，赏析略粗了一些，背景知识和编剧生平不妨更详细一些。