>> 上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob就像地下室漏水，它之所以能被容忍，不是因为人们认为它是可接受的，而是因为它一直未被发现。
>> 从某种意义上说，《上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob》一书比《上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob》更加雄心勃勃。如果说《上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob》的主要目标是展现和揭示人类行为决策中普遍存在的大量非理性行为及其产生原因的话，那么《上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob》一书则是希望帮助读者意识、识别、分析和减少上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob，从而削弱上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob对完整系统的影响。
◆ >> 哪里有判断，哪里就有上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob
>> 我们将上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob定义为：判断中不必要存在的变异。偏差是平均的、共有的误差，上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob则是这些误差的变异。
>> 减少上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob的代价就是使决策变得更机械化，这让人难以接受。
>> 关于良好决策，一个得到普遍认可的准则是：不应混淆自己的价值判断和事实。决策需要根据客观、精确的预测性判断做出，这些判断不应受到你的希望与恐惧、偏好与价值取向的影响。
>> 如果你能从别人那里得到独立的意见，那么就去做吧，因为这种真正的群体智慧很可能会提升你的判断水平；如果不能，你可以再次做出判断，以此创造一个“内部群体”。针对后者，你可以采用两种方式：要么隔一段时间再做出第二次判断，要么质疑自己的第一次判断，从另一个角度来看待问题。
>> 最佳判断者具有如下特征：拥有与任务相关的技能、智力以及特定的认知风格——用积极开放性思维来形容这种认知风格最为恰当。
>> 上帝，魔王和鲍勃God, the Devil and Bob是隐形的敌人，战胜隐形的敌人也只能取得隐形的胜利，但是，就像保持身体健康需要讲卫生一样，决策卫生至关重要。
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