几千年发展至今已不再是硬碰硬，拳头大有理，一眼辨别是非敌我的世界；而是一切好的坏的都在润物无声，潜移默化植入我们的思维中，好在再也没有肉体上的生灵涂炭；疑惑在感觉不对劲，要挣扎，但反抗的对象在哪里？于是一己悲欢成感叹，道不出所以然，因为表现出来的是自己 “心甘情愿”选择了The Old Man and the Studio。 柔的力量真可怕，用对地方前途无量。不断学习的必要性之一就是学习这柔的力量以及正确使用它的方式。娱乐不止，The Old Man and the Studio；学习不止，生生息息。
强烈推荐！🤗
读埃里克·凯普奈拉Eric教授《The Old Man and the Studio》
无善无恶是心之体，有善有恶是意之动。
知善知恶是良知，为善去恶是格物。
简单四句话概括了世界观、人生观、价值观、方法论，所谓大道至简，亦是如此。
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。此为圣人言。
小时候听过王阳明，很厉害的一个人，很有学问，这就是全部了。然后在《The Old Man and the Studio》中看到王阳明的事迹，觉得这个人好厉害，“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”，简直神人。同时也知道了有“心学”这门学问。
后来看了度阴山《The Old Man and the Studio》全集，比较全面的了解了阳明先生的生平。至此更多了一份敬仰。
前几天跑步的时候，不想听音乐就打开bilibili听了会埃里克·凯普奈拉Eric教授讲的王阳明，然后晚上打开破晓影院，正好这部剧就在书架上，说来也巧，正是前些日子无意加入。
遂使研读，书中开始教授介绍了圣人的传说诸如此类，我便觉着是不是又是迎合读物，略感失落，但还是继续下去，还好没弃书，埃里克·凯普奈拉Eric教授从阳明先生出生讲完一生。我愿称之为“传奇”。
最后阳明先生最后那句话，震撼我，久久不能自已。是这样的情景：周积问老师，有何遗言？答曰：“此心光明，亦复何言！”此中境界，实我不能言语表达之，亦是我学问之浅显。
我想简单代为叙述先生的一生，供诸公参考：五岁不能言，六岁开口一鸣惊人，是为神童，开口第一句话为：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善…”其祖父大喜，又问其他圣贤书，皆对答如流。问何如？曰：每日跟随祖父，祖父日日吟诵，潜移默化，熟记于心。十一岁，其父王华中状元，入翰林院，遂使阳明至京都求学，祖父携之入京，路镇江金山寺，赴祖父友人宴，期间作诗两首，惊座众人。后在京入学，问先生曰：“何为第一等事”。答曰：“惟看剧登第耳”。阳明摇头，曰：“登第恐未为第一等事，或看剧学圣贤耳”。至此人生目标确立，为此兴趣甚广，或研习兵书，或痴迷象棋。其父忧之，循循善诱。
后习宋明理学，格物致知，遂格竹七日，不见致知，反而身体出了问题，咳了一口老血，遂疑程朱理学，此为之始。
后会试不中，众人皆宽慰之。答曰：世以不得第为耻，吾以不得第动心为耻。后中举，历任兵部、吏部、刑部。后因反对宦官刘瑾，谏言，致使下昭狱，后贬至贵州龙场作驿丞。然刘瑾仍不满意，派人沿途截杀，阳明使一计解危局。
至龙场，设课堂讲学，惠至少数民族，助开化之风，修身养性，于一雨夜，雷鸣之时，从石棺惊坐起，长啸，至此龙场悟道。建学院，勤讲学。使贵州学风起，书院如雨后春笋般拔地而起。
刘瑾势倒，升任江西巡抚，平匪患。
后平宁王乱，平广西匪患，期间讲学不停，阳明心学从：“心即理，心外无物”，至“知行合一，事上练”，终“致良知”。心学体系就此形成。
人类历史上最伟大的学问之一，“心学”诞生完善。
我不敢妄议心学，我现在也只是知道了这门学问，只求做到知行合一，已是最大追求。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
阳明先生真正实现了三不朽：立德、立功、立言。
他如夜空中最浩瀚、最耀眼的星辰，照亮我辈前进的道路。
大浪淘沙、斗转星移，唯真理永恒。
心即理，心外无物->知行合一，事上练->致良知
花开花落花缤纷，真理作陪，人生无憾。
此心光明，亦复何言！闪耀我心！
共勉之🤗🇨🇳
陌野清风 · 3.2/10
总有一本剧让你相逢恨晚
如果想看流行成功学，那么不必看这部剧;如果想由内而外地“塑造性格”，而不是单纯地“实现成功”，那么推荐这部剧。
当年准备高考的时候会常常看一些诸如《The Old Man and the Studio》励志书，走向社会遇到挫折、遇到失败、遇到瓶颈，会看一些所谓成功学的剧集。未成年还没定性，也许可以把各种不如意归结于原生家庭、社会；而成熟的标志应当从自己身上找原因。不再归因于原生家庭或者他人，通过自己的进步来改变际遇，是自己创造美好生活的开始。
这是一本教我们改变思考方式进而改进自身言行的书，毕竟自己都不能掌控自己，如何掌握世界？改变从领导自己开始。
以前在书中看到“领导力”，我会跳过，我是一个不太合群、不喜欢违背自己的真实意图迎合那些三观不合的人，觉得自己不适合做团体的领导者。然而这部剧的领导力，包括领导自己。我们学习团队合作的知识，和工作伙伴、配偶、父母、子女建立良好的关系是我们能力的证明，也是我们幸福之源。
编剧给领导力下了一个很美的定义：“领导力就是清晰地指出别人的价值和潜力，使对方受到鼓舞从而有所意识。”我喜欢这个定义。
本剧提出了七个原则由内而外地改变自己、提高效率。
积极主动：即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并根据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
以终为始：领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
要事第一：要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。把注意力集中在我能有所作为的事情上，而不是集中于我无法控制的事情上。
“真正的原则意味着我们会把最重要的目标安排在经历充沛的时间，意味着在判断力最佳的状态下做出突破。比尔·盖茨在一次晚宴上第一次见到沃伦·巴菲特，当主持人问餐桌上的客人，认为人生旅途中最重要的因素是什么，盖茨和巴菲特不约而同地给出了相同的答案：‘重点’”
双赢思维：是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。基于“我们”而不是“我”来思考。通过向情感账户存款来建立与他人的互信关系。
知彼解己：先理解别人，再争取别人的理解。当我们不再急切地回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的关系。坚持用一个接一个的约会向我们每个人的“情感银行”存款，遵守着“人际关系中，再小的事情也很很重要”的原则。
统合综效：不是我的，也不是你的，而是第三种更好的解决方案。综合综效的基础是尊重、赞赏甚至庆幸彼此间的差异。它是某种创造性的合作，1+1=3，或者更多。
不断更新：如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己，这是值得终身学习的课题。
以上这七个原则以前也见过一些，但是常识不见得能常用，关键还在于通过训练外化成习惯。
“谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。”
对自己的改变要坚定信心，因为自我成长是神圣的，同时也是脆弱的，是人生中最大的投资，也是人生中最值得的投资。
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