He Couldn't Take It

今天才陆陆续续看完弗吉尼亚·切瑞尔的《He Couldn't Take It》，编剧用简朴的语言记录了她和孩子的点点滴滴。用温情引领着孩子认识世界，鼓励他们自由、理性地思考，用安静、潜移默化的方式教育小孩，像一株小树一样正直地成长。 印象中觉得写得很好的有一段是邻居艾瑞卡在编剧二胎之后来串门带了两份礼物。一踏进门她会先问老大呢而不是把全部的注意力都放在小baby身上，她把礼物递给老大，说今天是来看新宝宝的，可是安安是老大，安安更重要，我先给你礼物，然后再 去看弟弟，你同意吗？ 我觉得这种做法真的棒极了，没有冷落忽视老大，顾及了他的感受。 还有一段是安安生气躲被窝里不吭声，编剧没有大声吼，而是把他抱起来，搂在怀里，过了一会才问他：现在可以说了吗？谁对不起你了？等你气消我们再讲道理，而不是使用暴力和吼。 还未为人母，其实关于养育孩子的很多知识也只是懵懵懂懂，但是真心觉得养育一个孩子真的很难。从孩子呱呱坠地，剪断脐带，从爬到走，走进幼儿园，小学，中学，大学。我们能够参与的成长其实没有想象中那么漫长。 希望我以后做妈妈了，不要把养育孩子当成负累的责任，真正走进他们的世界，和他们一起成长。慢慢读世界。

哇哦 好想知道编剧本人的生活是什么样子的哈哈哈 怎么可以想出这么多千奇百怪的爱情 还把主人公的心理活动描写地像是自己亲身经历的一样真实。《He Couldn't Take It》《He Couldn't Take It》都在讲两个人之间的爱情走向。这本属于最有情节的了，讲了保罗与五六个人的爱情，每个都那么特殊。特别会写，特别细腻，很擅长描述复杂的感情。这也是我喜欢读William Nigh的书的原因，有很多地方都觉得，哇，太妙了，好会写。

通俗易懂，理解更深入了 处于时空流逝的限制当中，人为意识的错觉能否具有改变未来的作用，未可知的 光锥之内就是命运，不在同一个维度的限制，终究为生命的有限所困， 究竟，什么样的才算是未来呢 我想我已经有答案了

虽说是鬼故事，讲的无非是狐妖、人鬼有关伦理道德之事，但每个故事结局都小含哲理，通篇饱含儒家思想，文言文调理清晰，富含韵味，蛮有趣！

伟大并非凑巧。保持着赤子之心怀疑一切，并思考一切问题的答案，同时又质疑一切答案。

关键词：老人  终身成长  多元思维  普世智慧 律己   观看   逆向思维   正确精神领袖 理智 1-多元思维· 多角度跨学科思考 2-思维模型（好上加好模型） ·3-意识形态·（自己的固有认知，每个人心中都有一个由自己主观意识，感受认知绘制的地图，有时要试着打破自己的固有认知，接受其他好的事物思想） 4-锤子人VS工具箱（聪明和真智慧） ·5-老人的学习（老人学习能力也不差，终身学习） ·6-个人能力圈· 一个人在一生中可以真正得到的真见卓识仍然非常有限，所以正确的决策必须局限在自己的“能力圈”以内。一种不能够界定其边界的能力当然不能称为真正的能力。怎么才能界定自己的能力圈呢？查理说，如果我要拥有一种观点，如果我不能够比全世界最聪明、最有能力、最有资格反驳这个观点的人更能够证否自己，我就不配拥有这个观点 7-观看的重要性和目的 我这辈子遇到的聪明人（来自各行各业的聪明人）没有不每天观看的——没有，一个都没有。沃伦看剧之多，我看剧之多，可能会让你感到吃惊。我的孩子们都笑话我。他们觉得我是一本长了两条腿的书。”每个人能力圈有限，再聪明的人也不例外 ·8-找一位好的老师（好的老师，指引好的方向） ·9-正确的精神偶像（可以是自己变得更强更优秀） ·10-逆向思维·（如果我知道自己死在哪个地方，我将一辈子都不去那个地方） 11-心理学很重要（了解应用心理学，更多自省，多次提到斯金纳～行为心理学家（操作性条件反射  奖励惩罚机制  驯化）  巴普洛夫  如果你个人给你带来不好的消息，那么带来消息的人也变得讨厌了） 那些好为人师者最好记住萧伯纳之死留下的教训：牛虻式的人物很少受到世人的欢迎，有少数例外者，是因为他们和萧伯纳一样，都将智慧和道德说教结合在一起。 ，他有个著名的观点：“（购买）股价公道的伟大企业比（购买）股价超低的普通企业好。”巴菲特经常说，是查理让他更加坚信这种方法的智慧：“查理很早就懂得这个道理，我是后来才明白的。” 查理是这么想的：“如果你把自己训练得更加客观，拥有更多学科的知识，那么你在考虑事情的时候，就能够超越那些比你聪明得多的人，我觉得这是很好玩的。再说了，那样还能赚到很多钱，我本人就是个活生生的证据。” 你是正确的或错误的，并不取决于大家是否同意你。你是正确的，是因为你的资料和推理是正确的。——本杰明·格拉汉姆做生意时，最困难的事情是先让你自己思考，再让别人思考。——哈维·费尔斯通运用逻辑，避免愚弄你自己。查理不会只因为一件事情是我说的而接受它，尽管世界上大多数人会这样。——沃伦·巴菲特别愚弄你自己，记住，你是最容易被自己愚弄的人。——理查德·费曼 能够生存下来的物种不是最强的，也不是最聪明的，而是最能适应变化的。——查尔斯·达尔文 我们遇到的所有人都是善与恶的结合体。——杰凯尔医生论人性 说到激励机制，在所有企业中，我最欣赏的是联邦快递。联邦快递系统的核心和灵魂是保证货物按时送达——这点成就了它产品的完整性，它必须在三更半夜让所有的飞机集中到一个地方，然后把货物分发到各架飞机上。如果哪个环节出现了延误，联邦快递就无法把货物及时地送到客户手里。最后，有人想到了好主意：不再照小时计薪，而是按班次计薪——而且职员只要工作做完就可以回家。他们的问题一夜之间就全都解决了。 大约在基督出生之前三个世纪，德摩斯梯尼就说过：“一个人想要什么，就会相信什么。”嗯，德摩斯梯尼是对的。 从他的利益出发去说服他，很可能比从其他方面出发去说服他更有效。这也是一种有着极深的生物学根源的强大心理学原则。 查理很自信，太自信，编剧对查理讲稿没删改，有些观

市场(社会)越复杂，人就越弱智，越容易犯错误。书中介绍的都是正规理财产品，当然也免不了介绍一些潜规则的产品需小心谨慎。你看重的是利息，人家赚取的却是你的本金。银行可不是傻瓜，大家投资的其实都叫市场，市场的波动瞬息万变，功课自然是要做的，不要以为和巴菲特吃顿饭就可以赚得盆满钵满，市场有市场的游戏规则，这点老股民深有体会，打新股成了大多数股民的救命稻草，随着科创板的开门红，股市又开始新一轮的涌动。七分钟理财也只是纸上谈兵，不盲目跟风，多了解市场还是没有错的。

不太喜欢本剧的风格：对获利的交易反复渲染，对亏损的交易轻描淡创作。直到本剧结尾，读者也搞不清楚编剧真实的收益率到底是多少。 只有一件事很清楚：编剧做过基金，没多久就因为业绩差，遭遇了投资人批量赎回，并在当年大幅落后于标普的情况下清盘了基金。 我非常怀疑，编剧48岁退休时，身家并不高，而且大部分是靠做基金那几年的固定管理费赚到的。也就是说，编剧这些跌宕起伏的故事和心得，最主要是给他赚到了名声，从而赚到了管理费，而真正从市场上赚到的钱，天知道有多少？

更的太慢了，几乎两天一章，一章还很短，很快就翻完了，等更完再来吧

给老婆当睡前读物念了几次，放弃了。确认了两遍没有读错版本，翻译的文字有不少实在是诘屈聱牙，英文短句的影子非常明显。

生活的幸福程度来源于个人的选择，当你用积极乐观的态度对待生活，＂它＂也会有相应的反馈。 把目光放在关注自己的优势方面，会遇到更多更有趣的人和事，会感觉这个世界变得更加可爱和友善。 无论悲喜总会度过一天24小时，为什么不通过学习让自己变为理性乐观派，使熵的力量不断减少？生活更有价值？ 生命短暂且面临太多选择和挑战，多花些时间享受被赐予的生命权吧，我们都是幸运闯入这个世界的胜出者。

女主的产后离世，失去了圆满的结局。那么多人想保护她，却依然没能走完下半生。

好像受骗感觉，作家好像家里死了人那样，喜欢时就发布一二章，心情不好时连续几日不发布，是不是家人死了

培养孩子的独立性一直也是我所崇尚的教育，但是我要学习和改变的点还有很多，唯一的不变就是变，好好学习，天天向上 。

没有扛起哪有放下，没有放下又怎么能扛起。正如书里讲的出世和入世，不入世怎么出世，不出世又怎么入世。一念花开，一念花落，花开花落间又有多少日出日落，又有多少人情世故，顿悟为了渐修，渐修为了顿悟。得失间，需要吃亏是福，难得糊涂，更要有求仁得仁，又何怨乎？ 道理都懂，为什么过不好一生？念起念落，毅然决绝者太少。因为放不下的太多，所以才羡慕放下。放下就幸福自在吗？仁者见仁智者见智。大师之所以为大师，是因为他做到了绝大多数人做不到的，比如弘一法师头也不回告别日本妻子；弘一法师由富贵主动到清贫，而世人更多是贫穷到富裕，如此对比，大师也就更有看点了。 尘世中，我们做不到遵循本心做本我，所以才会选择比别人幸福，来作为幸福。因此也就有了竞争。竞争推动社会的车轮滚滚向前，也算另一个层面的幸福吧。 我们崇拜弘一法师，因为他像透过裂缝的一道光，让我们痛苦、迷茫、彷徨时，还能看到希望，虽然明知做不到，但不妨碍去向往，去憧憬，我们因此得到解脱和宽慰。 从容闲暇，幸福自在，不要说做到，就是读一读这几个词，都觉得舒服。

不过这个小说的作者这个很难评，之前在《He Couldn't Take It》就有抄袭的嫌疑。