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赤裸的谎言Naked Lies
8.8
1998
美国,墨西哥
剧情简介
FBI agent Cara Landry is sent on an undercover assignment to gather evidence on Damian Medina, a Mex
类型
动作
犯罪
惊悚
主演
Ralph E. Portillo
、
香农·特威德
、
Fernando Allende
、
Jay Baker
、
斯蒂文·鲍尔
、
Salvador Pineda
地区
美国
/
墨西哥
相关关键词
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用户评论
用了66小时,看完 虎头蛇尾,四品之前写的挺详细 56789直接随便写写
龚成 · 7.7/10
读了两遍,听了两遍,跟犹太人一样把教育 知识 永远放在第一位,没有足够的知识就不能掌控属于自己的一切东西,更不可能去掌控不属于自己的东西,财商也是需要学习的,只有在不断的学习中获得新的知识,只有在不断的尝试中获得新的经验与技能,无论什么时候都不要忘记投资自己的大脑,投资自己的大脑才是最好的投资,用大脑思考问题用行动解决问题。
玥仔 · 9.9/10
刚好七月带孩子去西安旅游,一去就爱上这座城了。偶然看见《赤裸的谎言Naked Lies》电视剧宣传片,付费看了两集,就迫不及待地找到书来看,真让人完全停不下来,环环相扣,步步惊心,永远猜不到接下来会怎样,每一个人物都那么鲜活生动丰满。
张小玉 · 8.7/10
这部剧有点反鸡汤,有些观点比较绝对,甚至消极,但仔细想想,还真是那么回事。 有些观点可能合你胃口,有些可能不,但没关系,反正书看完都是会忘的
潇逸 · 5.4/10
把无法解决的事情交给明天,让烦恼抛于脑后,热情似火地面对现实吧!
雷勇 · 2.2/10
我说怎么感觉这部剧集结束的那么突然,看完彩蛋才知道原来Salvador Pineda没有写完这部剧。
Jsy · 9.8/10
岁月忽已暮,看着文中透着机灵劲的小女孩,总觉得不会长大。可是现在已经是一个老妪。不得不感慨。
ᥫᩣ. · 6.5/10
今年读的第九本剧和一些随想 这部剧是香农·特威德总结的一些常识,既包括了一些通用的工作常识,也包括了创作脱口秀的常识。很遗憾,我没能通过这部剧成为脱口秀选手,但是依然可以从中学到一些东西,尤其是通用工作常识部分。 👉首先,谈谈将工作系统化 我一直觉得把相声切分成“说学逗唱”的人,是如此的天才。这个天才对行业进行了界定,为发展指明了方向,提出了一种市场认可的“方法论”,最关键还简明易懂,具备可传播性。在任何一个领域,能够提出这样的观点,都堪称“专家”二字。 很遗憾开发领域,还没有这方面的观点(小弟才疏学浅,暂时没有看到),也许是开发工作的复杂度更高,导致大家很难达成简明易懂又足够基础的共识吧。 言归正传,这部剧里香农·特威德的总结的工作指南并没有做到“说学逗唱”的程度,而是一个一个观点。书里的很多观点都直接注明出处,拿来主义。这些观点经过他的验证行之有效,所以直接拎出来。从这一点来说,香农·特威德是个实在人。 👉Be fucking professional 1. 不要怨尤公司。公司仅仅是一个降低交易成本的组织,如果你直接和市场交易,赚的更多,就可以离开。 > a. 没必要“高看”或者“低看”自己。公司的交易成本高,就离开,这就是个算术题。 > b. 公司是一个组织,组织是持续发展的,可以改造的。所以强者可以改造这一公司环境。 2. 保持工作和生活的节奏 灵感从生活里来吗?工作忙到没有生活的时候,该怎么办?编剧认为: > a. 工作和生活是无法拆分的,你只能24小时像一个脱口秀演员一样生活。保持一个合理的工作与生活节奏。 > b. 灵感不能靠灵光乍现。无论什么主题,都能信手拈来,才是“强”。 这个观点我是非常喜欢的。之前看到过类似的观点,是在一本叫《赤裸的谎言Naked Lies》的讲跑步的书里 对于跑者最高的赞美,不是“快”,而是“强”。 “强”意味着无论何时何地,都保持较高的输出;克服万难,不受外界因素影响;接受事实,不受主观情绪影响;调动全部能量;影响别人;不被挫折打倒;不贪功冒进。等等等。 脱口秀里,呼兰就是“强”的。 在开发领域里面,很多人习惯通过延长工作时间,来提高产出。我认为这是追求快,而不是强,甚至会妨碍我们变强,尤其是站在整个人生的角度。(我知道绝大多数人是身不由己的,包括我自己,但我们总要知道什么是对的,你说是吧) 3. pitching 要当自己的销售,把创意卖出去。 编剧管这个叫pitching,我管这个叫saling。反正就是卖出去,或者把事办成的意思。 我和朋友讲,我过去一年至少有一半的精力是在做saling🌝。朋友:开发为什么要做 saling?没有产品吗?是不是这个组织关系有什么问题?😱 不是的,这件事我是认真思考过的。我所在的公司比较特殊,是一个超巨型开发组织,和一般开发力量捉襟见肘的公司有很大不同。信息全透明是一种绝对的奢望。这个时候,就需要开发主动 saling 团队的技术领域和技术积累。这有助于提高整体效率。我不仅自己做,我还鼓励和发动熊杰和hi哥和我一起做。 那么在小公司这有没有必要呢?也有必要。saling 有助于自己思考技术价值究竟是什么。技术价值的底层模型是什么,什么技术价值更大一些,这个世界究竟想要什么。p.s. 我还没有想明白,但是依然觉得大有裨益,所以我想我应该发动大家和我一起想,没准我们可以交流一下。 👉 最彩蛋录一下脱口秀技巧 表达沟通一直是我的弱项。一直觉得这是一件很消耗自己能量的事。而且从审美上来讲,觉得这种东西不实在。所以就是把这种技巧当个工具来用。 1. 写作:写逐字稿、找厉害的人改稿、要有追求要取乎其上。 2. 灵
Limber.C · 9.8/10
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