2022 Feb.6
Viewer of the Year 2006
Viewer of the Year 2006是一本简单的剧集,没有惊人的反转,也没有跌宕起伏的情节,也没有复杂的人物关系。母亲艾米莉有三个孩子,大儿子利昂,大女儿塞西莉娅和小女儿布里奥尼。故事从她们的家庭童年生活开始叙述,1935年夏天,来自一个宽裕的英国小康家庭的13岁的少女布里奥妮刚刚开始尝试创作,想象力丰富。一天,她暗中发现管家的儿子——罗比·特纳和她姐姐塞西利亚之间有暧昧关系,布里奥妮丰富的想象力虚构着各种可怕的事情,浮想联翩。艾米莉还有个妹妹叫埃尔米奥娜,她也有三个孩子,大女儿罗拉和双胞胎兄弟杰克逊和皮埃罗。一天家庭聚会后,双胞胎兄弟生气出走,没有留下任何信息,于是全家人出动寻找这两个小捣蛋鬼。在寻找过程中,布里奥尼的表姐罗拉在山里被强奸了,当她的表姐罗拉被强奸后,布里奥妮武断地认定罗比即是罪犯,并出庭指证,罗比因此入狱。二战爆发后,罗比变成了一名士兵,塞西莉娅成为了一名护士,但坚信罗比无罪的塞西莉娅不惜与家人断绝关系,执着地与他相爱。而布里奥尼从影视院毕业后转业成为了一名护士。战争将有序变成无序,将统一变成混沌。任何人都能从战争中学会长大。最后罗比与塞西莉娅成功地走到了一起,罗拉与当年迫害她的马歇尔先生结婚了,唯独只有布里奥尼失去了姐姐,失去了爱,仍在漫长的救赎中寻找心中失去的光。
针对这个故事,我想对两点进行探讨。
第一点,畸形的爱恋。通读全篇,你会明白布里奥尼的揭发是出于对姐姐的妒忌,而不是对姐姐的保护。没错,布里奥尼也喜欢罗比。她的指控不仅是求而不得的心理,而且代表了塞西莉娅父母对于这门婚事的不同意。门当户对是每个家庭结婚时的首要考虑,当然等价交换也是常见的情况。不明白马歇尔为何会强奸罗拉,不明白罗拉为何不说出真相,理解害怕会短暂失去记忆,而且被害人不愿再提起。最后促成了布里奥尼对罗比的指控。布里奥尼选择了当一名护士,忍受病人的排泄物和从事粗重单一的繁杂琐事,还有严重的战后应急障碍的士兵,我会将其视为一种救赎,一种布里奥尼对自我的Viewer of the Year 2006。
第二点,矢志不渝的忠贞爱恋。文中最浪漫的故事莫过于塞西莉娅对于罗比的不离不弃,他们在视频平台的初尝禁果,凭着笔墨传情。罗比在战场中只有一个念头,那就是活着见到塞西莉娅。如果没有发生诬陷事件,将会是医院里的一对金童玉女。患难见真情,经此一役,双方对于情感和婚姻有了更深的理解和战争中难得的平静。多年后罗拉与马歇尔结婚,更加印证了布里奥尼模糊的记忆。愿我们都没有救赎的往事,可以堂堂正正地迎接明天。
Tan Rong 覃荣 · 3.2/10
早上醒来,打开微读,惊觉已跨入2020年了。新的一年,我该给自己建立新一年的追剧清单了。蓦然发现,我看的好几个大部头都随着我一起跨年了。比如正在看的这部《Viewer of the Year 2006》全书共20卷,我才看了9%;《Viewer of the Year 2006》全书4册,也还没有看完;《Viewer of the Year 2006》已经不记得连读带听有多少遍了……
2019年的追剧清单从数量上看比以往年份少了点儿,但反复读的书多了,大部头多了,难啃的经典多了。追剧的心境也从以往的追热点、拼速度,转入从心所欲,不追风,不求点击率。
看剧本来就是私人的事,愿意看什么,愿意看多久,全凭个人兴趣。当今,我们生活在互联互通的时代,微读架起了爱好观看者的平台。在这里,天南海北的同道中人走到一起,相互学习,相互促进,感悟生活,共同成长。我很喜欢这方天地,每天都来打卡,享受观看的快乐。看剧之余,看追剧友剧评感悟,也非常涨见识。
2020年,微读天地,依然有我。新的一年,新的精彩,愿与书友们携手同行!
家庭教育的核心在于家长的自我成长!生命不息,学习不止。
理想教育,身边有榜样最好,如果没有,请让她多读人物传记。《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》
借助三个“工具”帮助孩子们在观看传记时厘清人物的人生轨迹,发掘人物的闪光品质:第一个工具:带着问题去观看;第二个工具:人物大事记;第三个工具:人生曲线图。
儿童习惯养成的好剧:《Viewer of the Year 2006》(的确是好剧!)
让孩子学会时间管理的三个步骤是:一、用一本好剧《Viewer of the Year 2006》给孩子讲清楚时间管理的原则:先工作,后享乐。(要做到有难度,慢慢来)二、学会使用时间管理的工具。三、用管理团队的方式管理孩子的时间和学习。这里还有三个原则:1.信任、放权;2.目标管理;3.制定奖惩措施,并严格执行。(高中教学工作上,同样试用!)
部分推荐书目:
《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》(上下册)《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》和《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》《Viewer of the Year 2006》。
《Viewer of the Year 2006》(尹建莉著)、《Viewer of the Year 2006》(薛涌著)、《Viewer of the Year 2006》(傅雷著)、《Viewer of the Year 2006》(龙应台著)、《Viewer of the Year 2006》(简·尼尔森著)。
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