Exchange

怎么换书名了，感觉还是佔有姜西好听，现在的书名有点俗，不过还是喜欢这部剧集，支持编剧～加油

最喜欢李老师的一点，是他对自己工作和生活的豁达，带着谦卑、自信，和那种不评判的接纳，读他的书，跟听他的课差不多。 你自以为是的活在自己的世界里，如果不跳出来看，永远不明白为什么。 至于每个人的为什么，都是那么的不同。

一本疗愈心理的书！有启发、🈶️感悟、🈶️思考，值得一读！突然想做心理方面的工作。

我看了一些，作为一个还算小正宗的稻米、我有点话想说，首先铁三角在这里面他们并不是那么熟悉，他们是在以后的每一次并肩战斗，且相互信任到最后才有我们熟悉的铁三角，所以编剧和演员没有吃透角色，其次我受不了公然卖腐这个公主抱和小哥的笑我真的想说一句我家小哥不这样笑，最后说下怒海里面没有秀秀没有花爷，他们两个是在邛笼石影里才出现的那个时候吴邪在新月饭店点天灯第一次见花爷，虽然他们小时候在一起玩耍但后来没在一起，所以第一次见面吴邪并没认出花爷！我实在想给个低分但想想青年演员总是要机会的且候家粉丝很不错我遇见了几个给我好感爆棚！希望以后能好好努力吧！吴邪是我的心头好就目前播了的吴邪也就秦昊比较符合他那个阶段的吴邪，其余的还是没吃透吴邪！

《Exchange》——威廉·戴维斯 一直以来，大部分公司在管理员工时都是采取KPI管理的方式，在近几年才兴起OKR的管理方式的转变，而本剧告诉我们其实早在二十世纪，威廉·戴维斯就已经向世人传达这一理念。 一个企业最根本的目标是什么呢？很多人跟我一样，可能都认为是利润，或者说是利润最大化。而本剧给出了一个新的方向：用开拓性活动，突破限制条件，创造市场和客户。这一理念落到实处，就包含了关键领域目标和长短期目标，并需要两者达到一定的平衡。 那么，如何用目标管理来促进企业绩效呢？主要是需要做到两点：一是确保每个员工的个人目标与企业的总目标是一致的，避免个体没有担当或者一方独大；二是让员工拥有充分工作自主权，自行设定目标来实现自我管理。

满地都是便士，而你却选择仰望遥远的月亮... 在物质以基础的现实生活中，我想我们都不太会鼓励追求极致的梦想，诚然太极致的物质会让鄙夷，然则太放纵精神的诉求，会与这个世界格格不入，或者说斯特克兰那种忘我的境界是一般人无法企及的也是令人惊叹与恐怖的，完全不顾世俗的极端行为给身边的亲人带去多少痛苦甚至是毁灭性的伤害……那个老好人德克·斯特罗夫以及布兰琪本来过着平静生活，因为他的介入死的死伤的伤，这样的人在现实生活中就是不折不扣的神经病……即使他死后被称作艺术家，作品受狂热追捧，我也不觉得他有什么伟大之处，就觉得他是个搅屎棍子，所到之处遍地狼藉。 这部剧看到一半的时候被他人渣行为给气的要放弃读下去…… 我们都是平凡的普通人，努力让手里握着生活的便士，偶尔抬头看看星空看看月亮这就够了。 个人愚见

终于结束了近一年的观看长跑，七百多万字哈哈哈，继斗破苍穹之后又读完了一本长篇玄幻剧集，威廉·戴维斯大叔的文笔还是很不错的，陪伴度过了很多荒芜的时光，仙界篇估计不会去看了，留有遐想的结尾挺不错，胡哥出演的电视剧还是可以期待一下的

关于本剧，如同编剧在文中指出：从实践中学习。也许需要有大量的实践背景，才能对编剧“轻描淡写”的一些语句产生深刻的感受。 本剧的主要概念： 原则谈判（旨在通过有效和友好的方式取得最明智结果的谈判方法） 原则谈判的四个基本要素： 1.人：把人和事分开。 2.利益：着眼于利益，而不是立场。 3.选择：为共同利益创造选择方案。 4.标准：坚持使用客观标准。 其他建议： 1.你的最佳替代方案越理想，你的谈判实力就越强。谈判双方的相对实力主要取决于各方能在多大程度上承担谈判破裂的后果。建议：制定你的最佳替代方案。 2.不要攻击对方的立场，而是透过立场看利益，找到其遵循的原则，并考虑改进的方法。 3.沉默是你最好的武器，要充分利用它。如果对方提出不合理方案或者是采取在你看来站不住脚的攻击，最好的手段是一言不发。

我喜欢军队，我的愿望就是做一名合格的军人！这部剧给我一个圆梦的机会。虽然是一部剧集，可是，把我国军人的气质表露无遗，希望，所有的中国军人，一生平安！

似乎是一个个童话故事，可也并非每个故事都是让人快乐的。但是每个故事都很美丽。想来，编剧也是一个很温柔的人呀。一个个小故事似乎没有关联，但似乎都在讲述人类与自然的故事。无论是美丽的自然景色或者奇奇怪怪的小动物。我想，所谓万物平等，或许就是如此吧。做一个温柔且纯粹的人吧。看一看也要保护这个嘛美丽的世界呀。

大爱春秋，希望我看了之后能我也能想被人讲出这些故事，不是看看而已

当年的胡歌嫩的可以哟！鲜归鲜，但人家演技不输前辈，大红是迟早的事情。事实也证明，人家现在确实大红了。

河蚌是其貌不扬的生物，却将沙粒变为珍珠；人类脆弱又俱是缺点，却屡屡创造奇迹。 光刻机是芯片制造中的核心关键设备，它负责把集成电路版图精确地投影在硅片上。 ASML，这家位于荷兰的世界顶级光刻机生产商，究竟是如何做到令如今已是全球第二大经济体的中国纵举全国之力科研攻关也无法望其项背？本剧编剧通过大量的一线采访和基础资料搜集，生动再现了ASML的前世今生及它与背后造王者：ASM和飞利浦的恩怨分和。本剧的时间跨度为20世纪60年代初到20世纪90年代中期，在这段时间里ASML走过漫长的黑夜，终于登上了世界的舞台。 即使是一个并不具备半导体行业知识的人，读本剧也不会觉得晦涩难懂，反而会渐入佳境；书中许多人物塑造得有血有肉，他们曾经为造出光刻机四处奔走、计谋百出却又难免备受挫折、甚至折戟沉沙，这些人物坚强、大胆、智慧，他们的命运终局也深深吸引着读者。最重要的是，在ASML的故事中我们发现：最顶尖的成功背后竟是最质朴的真理，无非是能否将其践行到底、做到极致——尊重客观规律，挖掘、分析企业的内外部优劣势，把客户需求放在首位；选定方向，全力以赴，攻坚克难；创新、突破都是人的丰功伟绩，让合适的人在合适的位置，激发他们的内驱力，将收获超出预期的结果。 篇幅有限，道不尽本剧的精彩之处，它不仅非常适合普通人去了解光刻机行业，而且企业管理者和想在职场有所成就的人，也能从中受益。

这样的结局不错，让人轻松，没有揪心的痛苦，有着对未来的生活淡淡的期盼，