草丛中的羊Pecore in erba

看过电视剧再来追剧还是没猜到结局。太精妙了，而更精妙的是主角马普尔小姐就没怎么出镜嘛

今天读了Anna Ferruzzo写的《草丛中的羊Pecore in erba》一书，书中对战略的定义，我尤其认同，我相信2021年对于企业经营来说，可能是很艰难的一年，在这样的环境面前，我们企业的出路在哪里？企业的战略到底该怎样做？ 回答这个问题之前，我们先来探讨一个问题。你知道跆拳道最顶尖的高手是如何训练出来的？ 普及一下，跆拳道的得分规则是：踢中对手的胸得1分，跳起来踢中头部得2分，如果身体在空中旋转后再踢中头部，得3分。 如果长时间观察，你会发现二流教练、一流教练和顶尖高手的训练逻辑完全不同。 二流的教练在训练选手时，他会训练选手通过踢胸部、头部等组合动作来得分； 一流教练会训练队员，不要学习常规动作，只要聚焦在跳起来这个动作。因为只有跳起来，你才能拿到2分或3分； 但是，这还不是顶尖高手。 世界级顶尖跆拳道教练会告诉自己的队员：不要跳起来，你要忘掉一切，只需要记住，你最终的目的是获胜。要获胜，你就要对手的命！ 什么地方会要命？耳根。只要被击中耳根，对手就会昏厥。 所以，世界级跆拳道高手会告诉队员：攻击对手的耳根，一招致命！你没有时间和对手纠缠！ 你看，顶尖高手从来不是技巧上的高手，而是认知上的高手。背后支撑他的是他的选择逻辑和行动哲学！ 顶尖高手厉害在哪里？就在于顶尖高手看问题的角度和观念不同。 可想而知，这三种教练由于思维方式不一样，选人的要求、时间和资源分配肯定完全不一样！水平越低的教练，他的时间和资源越分散，训练的项目越多，成果反而越差！ 反之，顶尖高手一眼洞穿本质，他其实就做了3个动作：选择+区分+取舍。 首先，选择比努力更重要！二流教练再怎么努力，他的选择错了，就注定成为不了真正的高手。有了选择，还需要有能力区分，哪些动作能带来最大价值？最终，舍九取一，将所有的资源压到这一点，一招致命！这就是战略。战略首先是定方向：战，做什么；略，不做什么。 大部分的企业败在哪里？败在“略”上。如果经营者对“略”做不到位，那么他的“战”一定做不好！ 所以，当企业的业绩一直停滞不前，持续走下坡路的时候，你首先要反思自己的经营逻辑对不对——你的时间和资源分配上是否出了问题？你的略做到位了吗？

这是一本让我一口气读下去的书。感谢偶然间遇到了这本好剧，编剧通过自己的真实例子让我明白了什么是成为仇人的话，什么是教练型父母，如何与身边的人相处。在字里行间中，我仿佛找到了过去的自己，也看到了身边许多相似的影子。遇到一本好剧是我的幸运，相信我会因此变得更加温柔，更能倾听，更好的给予身边的人支持与赞赏。

这些年的法律剧不是伟光正就是就案说案，第一次看到这种敢于直面现实黑暗的剧集，真是喝了老酒一样畅快，这才是我所知道的那个真实、人性本真、权力肆虐的世界啊。

主角最后没了光环成了失败者，走向失败的过程写的有些平淡，无可奈何的连挣扎都没点大水花。

献给即将奔三的自己，仍然年轻的自己！ 三十岁只是个开始，这新的十年，我想，我们都会活得更精彩。

鄙人已经不惑 跟导演比命长

孔雪儿太适合这样的角色了，沈孝得多一点委屈感。驸马选得也不错。

怀着崇拜与敬畏之心拜看完了阿尔贝托·卡维利亚大师的大作《草丛中的羊Pecore in erba》，时隔几个月，期间拿起又放下，但每次读都很振奋。 故事开始于1998年6月23日19时，新旧市委领导的交接，前任领导的辉煌，以及霓虹灯下的眼泪，新上任的高长河雄心不减，更会以年轻的观点知人善任。将改革开放跨世纪的平阳的种种都暴露出来。围堰乡的一次大暴雨，让刚刚热血沸腾准备大干一场的田立业被骇浪冲走…… 踏上仕途便惟愿遇一知己者，能实现心中的宏图哪怕失去生命也愿意。 身居高位责任重大心怀天下。 每一次决策都需要高瞻远瞩面面俱到，因为这可能关乎到一方百姓的生命安危。 就像《草丛中的羊Pecore in erba》里的一句话，一代又一代的人都认为下一代的年轻人不如自己，可社会的发展证明，一代确比一代强。

书确实很好，之前看过一遍，没想到在这里这么贵啊

很鸡汤的一本剧。让我重新认识自律，看来有必要精读一边。 自律是工具而不是目的，复盘，微习惯，给我不少启发。开始试试着去，并不断调整，改变一点点开始。

太难看了，忍住看了300多章，真的太无脑了，主角大多数跟个弱智一样，剧情内容也没啥意思