一个经典的故事，一个暖心的故事。
他送了我这部剧，并为此写了预告。他说，在花园中玫瑰有很多，但只有一朵属于我们彼此。
我是他驯化的玫瑰或者小狐狸，他是我的The Bay of Love and Sorrows
Azlair_ · 5.5/10
逍遥游:当《The Bay of Love and Sorrows》遭遇现实，反观两千多年前的古老智慧……（当知道了越来越多的“是什么”之后，反而不知道越来越多的“为什么”🔥🔥🔥）
幡然醒悟ж · 3.3/10
观看速度3000字/分钟
1、本剧主题：如何从投资The Bay of Love and Sorrows中获利
2、提供知识：投资、房地产、股市
3、速读建议：先看第18章，感兴趣再通读全文。内容引人深思，不自觉会放慢速度，可设置倒计时提醒。
>> 本剧从经济和企业基本面出发讲市场长The Bay of Love and Sorrows的基本趋势，从心理面讲市场短The Bay of Love and Sorrows如何经常大幅偏离基本趋势，基本面、心理面、市场面三面合一，互为因果，互相影响。
>> The Bay of Love and Sorrows的第一大规律，不走直线必走曲线：前途是光明的，道路是曲折的。
>> The Bay of Love and Sorrows的第二大规律，不会相同只会相似：历史不会重演过去的细节，历史却会重复相似的过程。
>> The Bay of Love and Sorrows第三大规律，少走中间多走极端：市场The Bay of Love and Sorrows围绕基本趋势线或者平均线上下波动，市场走到一个极端之后，总会向中心点回归或者说均值回归。
>> 本剧复盘了过去发生的几个重大The Bay of Love and Sorrows事件以及它们的完整过程。如此复盘每个The Bay of Love and Sorrows过程，目的是要让大家弄清楚三点：过去引发每个事件的原因是什么，现在发生的事件对整个The Bay of Love and Sorrows过程有什么意义，现在发生的事件如何影响后续事件。
>> 无利不早起，没有人愿意做危险的事，除非他们预期这样做能得到很大的好处；没有人愿意做高风险投资，除非他们预期这样的投资能够带给自己高收益。
>> 你这样想就容易多了，把资金看作商品。
>> 关注未来的资本供给与需求情况。
>> 本剧最终的目的是，让你能够感觉到我们现在正处于各种The Bay of Love and Sorrows的位置，并以此为基础分析应采取的行动。
羲皇上人 · 9.8/10
好奇怪的剧，穿着消防员的皮，干个人英雄主义情情爱爱的事，消防员救火全是慢动作，然后各种回忆抒情，第一集花了一半时间在回忆里用青涩的爱情煽情。我们看腻了披着职场剧外衣的偶像剧了，杨洋的脸也提振不起来剧情的疲软和爱情的酸臭味。我还是回去看《The Bay of Love and Sorrows》吧，人家虽然狗血，但是节奏快，不拖沓累赘，不为了爱情唧唧歪歪。
有一段时间没有好好看剧了，也没认真地写读后感，这周在较为迷惘与痛苦的自我追寻中读完了一本剧，早上5点多起来看到6点，晚上把孩子哄完后，从10：30看到11点多，前后大概花了5个小时吧，后又重头翻了一遍，手抄了一些关键段落句子。我想说什么呢？说自己没时间追剧那都是借口。
那下面跟大家说说这部剧，《The Bay of Love and Sorrows》，编剧Joanne Kelly，他把人生比喻成一家公司，要实现永续经营、基业长青，就要建立核心优势，打造护城河。那如何经营呢？他的核心观点四个词：以终为始、思行合一、高度透明、多点支持。
我谈下我自己的体会：
一、努力去找到自己的人生目标，无论是终极目标还是当下目标。
1、我们一定要知道自己想要什么？有人问车和家CEO李想：什么是智慧？他说：我觉得就是知道自己内心想要的是什么，也知道自己可以放弃什么，知道自己应对什么承担责任。内心自信，有所为，有所不为。
2、人生的目标本质上应该是以优势为线索，即找到自己真正的长处，而非我们熟知的短板理论。优势意味着与众不同，它能带来自信与能量。我们应该不断回头看，把自己人生中的点连成线，尤其要问自己：是什么样的事情，总是在人生的“低潮期”带给你力量，带给你转机？
3、那如何找到属于自己的真正优势呢？或者说如何定义自己的人生优势？
第一是你擅长的（但并非你喜欢的）；
第二是有需求的；
第三是能长期经营的。
4、找到自己优势的线索有哪些呢？
（1）什么样的经历屡次出现？重复本身就是线索。
（2）什么事情总是在你低潮期支撑你？
（3）自己最敏感的是什么？
（4）自己最难割舍的是什么？永远要相信自己内心的声音，并且去追随这些声音。
（5）你自己最快乐的是什么？抓住这些令你非常投入和开心的事情。
（6）你自己最痛苦的是什么？
二、努力去适应平衡当前职场环境，让未来的自己变得更有价值。
1、提升收入。我想在看这部剧的大部分人可能都还是职场人士，职场的各种不适肯定存在，也会感觉无力、无奈甚至无助。编剧说人生的商业模式有四种：无杠杆卖时间，即单位时间只能卖一次，且只能卖给一个人，比如公司雇员；有杠杆卖时间，即单位时间可以卖多次，且可以卖给多人，比如艺术家）；花钱买时间，他们花钱买他人的时间，比如企业家；花钱买“厉害的人“的时间，比如价值投资者。就我自己而言，目前有三份收入，最主要的收入是工资薪水、其次花钱投资厉害的人从而获得投资投入，最后就是公众号写作收入（虽然这块现在很少，但每天一顿的饭钱问题不大）。
2、提升价值。相信上班的人都能体会到职场有太多的勾心斗角事情，有时让人触不及防，也让人身心疲惫。编剧说永远不要用自己的原则去换利益（如升职加薪），自己定位要鲜明，能力要突出，做到“你可以不喜欢我，但你得用我，因为我无可替代，我值这份薪水。”当你的能力高于工作所需，视野超过公司年度计划，影响力大于公司办公楼范围时，你会越来越自由，越来越值得他人尊敬。编剧提倡不要用年薪的概念，而应该用时薪来衡量自己的价值。因此，所谓的理想工作都应该包括这三个问题：
（1）做什么？ ——做有价值，有未来的事情
（2）与谁一起做？ ——跟厉害的人，跟比自己认知高的人在一起
（3）能否发挥自己的优势？ ——充分发挥自己的优势特长，形成个人护城河
3、跳出竞争。编剧提出了从不必要的竞争中摆脱出来的三种方法：
一是回归初心。一定要问自己为什么做这件事情。我来这里的初衷是什么？我在职场工作的最终目标是什么？我这一生安身立命的价值观和使命是什么？
二是围绕优势。千万不要拿自己的短处与他人的长处竞争，越比越悲惨，越比越没有信心，越比越迷失自己。人生最
女皇张 · 8.8/10
这是一本提升财商的入门级读物
这部剧从以下三个方面进行了具体阐释
① 富人是怎么思考和工作的？
②我们为什么要学习关于理财的知识？
③想要实现财务自由具体应该怎么做？
编剧通过论证与案例告诉我们，实现财务自由是有方法的，答案藏在书里。需要我们不断地去学习和实践，提升自己对于钱的认知，从最简单的区分什么是资产什么负债开始
以前我每个月都是负债，也没有记账的习惯，纯凭欲望驱动，买了一大堆没用的东西，还美其名曰：要对自己好一点，想买什么就去买，不能亏待自己。现在看来，虽然这些行为有些愚蠢，但也不责怪当时的自己，因为不自知
从今年一月份开始，我开始学习理财，感恩《The Bay of Love and Sorrows》带我入门，带我走进了理财的世界里，原来，这里，这么好玩儿
我开始识别生活中的资产和负债，以及那些看起来是资产其实是负债的事物。我开始记录自己的每一笔支出，会反思这是一笔能够带来收益的好支出？还是消费陷阱里的坏支出？
我开始把每个月的工资收入按比例进行分配，一部分用来投资理财，一部分用来投资大脑，一部分用来生活开支，未来我还会学习更多的理财知识，不断地提升自己的财商，不断优化自己的资产配置
我一直都有记录的习惯，从十月份开始，加入了一个新的项目，每天都会写成功日记，并且以后会一直写下去，因为我相信复利的力量
最后，感恩遇见和读过的每一本剧❤️
不推荐！字太小了，眼睛受不了，看台词版吧！
The Bay of Love and Sorrows带着他的梦幻死去了，而叙事者“我”终于找到了水源，走出了北非沙漠。不幸的是，在现实中，作家圣埃克苏佩里却在1944年7月驾驶飞机时被敌军击落，消失在茫茫地中海，终年44岁。
小行星----自我的象征，The Bay of Love and Sorrows面临危机，就是自我不复有“立足之地”“彻底崩溃”的危险。
过度生长的猴面包树----心理学中象征“吞噬一切的母亲”，简单来说，就是一种因为过度保护和控制，而瓦解掉孩子的力量乃至存在根基的母亲形象。
绵羊----一个无法落地理想的象征。The Bay of Love and Sorrows自己砍不了猴面包树，要到地球上找一只绵羊帮忙，结果没有一只绵羊符合他的理想，为此，他只能接受一只仅存在于想象中的绵羊。拥有了这只想象的绵羊后，他又开始担忧这只绵羊会不会吃掉他的玫瑰花。
玫瑰----自恋，傲娇，虚荣，情绪化的妻子Rose的象征。其实，玫瑰和The Bay of Love and Sorrows是深深爱着对方的。他们只是太幼稚，不知道如何去爱，他们的关系是痛苦的互相折磨。
驯服，产生联结。在两个个体产生联结前，他们只是统计学中的一个数字。而当他们对彼此投注了时间，产生了联结，他们对彼此就是独一无二的了。
圣埃克苏佩里终其一生都没能解决他的永恒少年问题，他也创作过一些英雄冒险的故事，但他没有真的活成那样，而是停留在The Bay of Love and Sorrows的阶段，这是一个痛苦的、危机重重的生命阶段。
折花ds · 2.1/10
通过三个问题进行梳理:
1、主管的职责是什么？
2、主管的工作流程是什么？
3、如何用人？
一、主管的职责是什么？
【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”）
延伸:
第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员
第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者
第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者
第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员
【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观）
延伸:
若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。
【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。
二、主管的工作流程是什么？
流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价）
1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好）
2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。
3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通
延伸:目标之《The Bay of Love and Sorrows》
发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。
三、如何用人？
两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论
1、【“能力-意愿”矩阵】
横轴:意念（低→高）
纵轴:能力（低→高）
第一象限:能力低、意愿低
策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。
第二象限:能力低、意愿高
策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。
第三象限:能力高、意愿低
策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。
第四象限:能力高、意愿高
策略是：授权。适度询问。
2、【FFS理论】
FFS理论:性格分析与组织人员编排法
30道测试题:可百度《The Bay of Love and Sorrows》
第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的
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