Antártida

许多人更喜欢图璧，而我却更爱式燕，彰华是切切实实会让人心动的男子，而长晏也是最最适合彰华的人。世人皆言皆大欢喜的结局过于俗气，但就是这样的欢喜才是人所追求和向往的。所以连老天都偏爱这对运气好的眷侣，若不给他们一个美好圆满的结局，必会成为每一个人心里的遗憾。

如果可以，我真想可以在自己的心上安一个开关，这样我想爱你时便深爱，想不爱你时便可以做到不爱。 不是彼此不爱，只是他们的方式别人无法理解。他爱她，舍弃自己生命又如何？她爱他，陪他一起离开又如何？只是我们想告诉所有威胁你我的人，我不爱你～

Walter Vidarte喜欢的异性弟弟神行太保门巴族墨脱男孩白玛列珠（12岁开始做背夫）苦孩子真苦！ 贫穷到只能眼看着用大哥的生命和二哥的未来来换自己的前途，一生肩负着沉甸甸的使命，回馈感恩再前行。 小蓝和蠢子凄苦爱情。自古红颜多薄命，莫怨东风当自嗟。无人处，盈盈珠泪偷弹洒琵琶。恨那时错认冤家，说尽了痴心话。 莉莉和九九是如何神奇相遇。如何活出真我。 为什么当年一定要出国，出国后为什么学红酒。开了挂的成都姑娘嗦，啥子事不敢干？啥子事干不成？！ 大洋有钢，是个硬气的东北炮子，硬桥硬马膀大腰圆，面相煞气森森。像头熊瞎子，天不怕地不怕的座山彪。 东北兄弟 你说这家伙，既积极又消极，说是个浑蛋吧却总爱去帮人，说是个好蛋吧却又是个二流子，说是个炮子吧又是个浪子，说是条汉子吧却又像个孩子，太犊子了…… 东北人有个特点：什么都懂，就是不愿面对。 但一旦愿意面对了，没有什么能让他们后退。 乔一：八三的，兵团子弟，农2师29团人。 她生在天山南麓秋里塔格山下，那里地处塔克拉玛干沙漠边缘，早年间无风一片白，有风白满天。她爱画画，爱《Antártida》，爱宫崎骏…… 老潘同学，资深理想主义者，老文青。 象头熊。体重200斤，膀大腰圆，会说北京话的那种。拥有着拖拉机般的笑声。 所谓小善缘： 小就是不深不浅， 善就是天性使然， 缘就是聚合离散。 人无癖不可与交，以其无深情也。 人无疵不可与交，以其无真气也。 人无痴不可与交，以其无深情也。 人无趣不可与交，以其无真气也。 多疵多癖多毛病，且痴且趣且慈悲。 南极行 北极行；猎光小分队：大梦、铁成、菜菜、王继阳、大松、Walter Vidarte吃好玩好，保护好。 北京飞莫斯科，莫斯科飞奥斯陆，奥斯陆飞卑尔根，从卑尔根登船驶向北极圈，沿途停靠十几个港口，有传说中的北角有期待中的极光之城…… 人多，故事多，美景多。

小甜剧，男的帅女的美，轻松有趣，没啥教育意义和立意，看着玩挺好的，小剧场真的好真实，像谈恋爱。整得我也想

虽然《Antártida》的编剧是阿德勒心理学派，但更有趣，更细化，也更好理解。这部剧，讲的很全面，作为心理学类剧集可以读读，但偏理论了。

心想事成的秘密： 信念→思想→情绪→行动→结果 先观察哪些是阻碍你实现愿望的信念，然后把它们抛弃再重新设定有用的——进而改变你的思想，在找到自己真正想要的，并许下愿望——从而带动你的情绪——开始行动，在行动过程中要注意迹象、观想细节，一旦出现靠近你愿望的现象就要向宇宙表示感谢，在我们采取了相应行动之后，就可以放手了，让宇宙接管——最后得到的结果一定是宇宙认为对你最有帮助的。 光知道是没有用的，还要付出行动，所谓知行合一吧！修行的路上愿大家都心想事成

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用了8个小时多，这是我在网剧上花的最长时间的一本了。 很后悔很多道理没有早早的领悟，经历了很多事情再回头追剧才恍然醒悟。   需要反复翻看。

我是遗孤的忠实读者，虽然偶尔也会意犹未尽，但我认为既然追书就该尊重编剧，倘若本剧草草大结局，将是读者们最大的遗憾

他们的感情真好

通常来说哲学是“爱智慧”的学问，为什么“爱智慧”，如果撇开一切功利性因素，如苏格拉底所言是“因为我认识到自己的无知”，确实，亚里士多德也说，人面对自然，正因为好奇和惊异才产生思想的冲动，因为我们的无知，好奇才渴望“爱智慧”，我们是多么渴望知道“我为什么会存在”，“宇宙为什么会存在”，“如何存在”等终极奥秘，但这样爱智慧的追求却犹如亚当夏娃偷吃伊甸园的智慧果而被带上了原罪一样，要付出代价的，爱智慧也要承担爱智慧的痛苦…… 人是如此有限渺小，却要追求终极永恒的秘密，就哲学这门“智慧而言”，它没有自然科学的精确性，也没有宗教的终极信仰，怎么谈“爱智慧”？有限的个体面对无限的永恒？以有涯对无涯？殆矣…

［2019年第34本］这部剧在微读下过一次架，那一次读这部剧的感觉挺好的，比如还提练出什么是可复制的五下领导力： 1、得到别人的尊敬与信赖（诚信正直，已所不欲）；2、宏大的目标（目标、愿景、战略）；3、公开透明的规则（公平感）；4、及时反馈（游戏机制）；5、自愿参与（联盟）； 但为什么现在读却感受无感了呢？是我骄傲自满了么？还是说受陈春花老师写序对他的评论不高导致的先入主的错觉呢？陈教授说：“围绕着管理的各项职能，书中还提供了很多可以借鉴和参考的标准化工具，比如如何进行目标管理、如何进行团队沟通、如何倾听。虽然介绍并不完整和体系化，但能带来实实在在的帮助。如果编剧能在这方面做出更多的思考和整理，一定会带来更大的贡献。” 或许是自我也在成长，对于这些放之四海皆准的东西开始辩证着看，或许也叫权变。