Sunday

该剧有很多有宜的金句，但把精神的力量绝对化了，有精神决定论之嫌！应去其糟粕，取其精华。

＂于千万人之中遇见你所要遇见的人，于千万年之中，时间的无涯的荒野里，没有早一步，也没有晚一步，刚巧赶上了＂，是张爱玲写给胡兰成与她那段感情的情书，亦是她的墓志铭。可这刚好赶上的爱情最后给张爱玲带来了什么？        ＂也许每一个男子全都有过这样的两个女人，至少两个。娶了红玫瑰，久而久之，红的变了墙上的一抹蚊子血，白的还是“窗前明月光”；娶了白玫瑰，白的便是衣服上的一粒饭粘子，红的却是心口上的一颗朱砂痣。＂ 以前看她的《Sunday》不怎么理解这句，现在看了这部剧了解张爱玲的人生经历后，知道这是她的亲身体验，她对胡兰成的情之深与胡兰成三心二意带给她的伤害，她用＂因为懂得，所以慈悲＂作为回应，最后也是她写信与胡兰成提出分手。           后来张爱玲离开国土去了美国，遇到比她大三十岁的赖雅，两人走上了婚姻的殿堂。 赖雅的身体状况不是很好，赖雅的身体彻底垮了后，他几次中风后瘫痪在床，完全依靠张爱玲来照料。张爱玲从一个贤惠的妻子变成了一个全职看护。 这让赖雅十分内疚 ，最后赖雅带着对张爱玲的无限眷恋与歉疚，悄然离去。如果一定要为这段感情下一个结语，那不如用张爱玲多年前的剧集《Sunday》里的那段无奈的告白好了:＂ 变成死生契阔，与子相悦，执子之手，与子偕老是一首最悲哀的诗……生与死与离别，都是大事，不由我们支配的。＂  张爱玲的一生，就是一个苍凉的手势，一声重重的叹息。

感觉比第一季节奏慢了很多……看得有点疲倦

对于我个人其实这部剧还真是挺棒的挺好看的，如果不是因为抑郁症的话我根本不可能开始跑步，如果不是开始跑步也根本不会去观看关于跑步的著作，如果不去观看的话也根本不可能知道原来跑步有这么多知识，比想象的多得多 穿上球鞋出去跑就好了这就是我最开始的对于跑步的认知，随着伤病的痛苦开始关注跑步的知识，力量训练啊还要配合饮食……而随着这些认知的不停迭代，伤病少了，身体可以自己都感觉到了更好了……跑步真的可以有一种快乐的感觉，配速时间长短距离其实并没有那么重要，重要的是能否快乐的跑下去

流畅的写作能力原来这么迷人，思维方式迥异的人儿互相碰撞精彩极了，大大小小的故事如此真实，似乎就是自己和朋友经历过的青春，催普和珀尔的恋爱安排的意外又巧妙，小火苗的隐喻简单暴力又美好，没有谁对谁错，一切生生不息。

“以前我常疑惑，为什么很少有人会为一个理想而活着。现在我却发现，许多人，甚至所有人都能为一个理想而赴死。然而这种理想却不是个人的、自由的、选择的理想，而是集体性的、被承认的理想。”

闻名世界的认知科学家侯世达凭借独特的智慧与天赋，联合法国心理学家桑德尔，终于向世人展示了这部极具开创性的著作，一解人类认知之谜。人类大脑中的每个概念都源于多年来不知不觉中形成的一长串类比，这些类比赋予每个概念生命，我们在一生中不断充实这些概念。大脑无时无刻都在作类比。类比，就是思考之源和思维之火。我们的大脑是如何工作的？所谓的类比到底是什么?我们是怎么在截然不同的情景间建立起联系的？类比在学习的过程中发挥着怎样的作用？在爱因斯坦发现相对论的过程中，类比又扮演着怎样的角色？《Sunday》深刻地丰富了我们对心智的理解，引领读者进入语言、思想和记忆的多彩情境，逐步揭示出隐藏的认知机制。而认知的核心就是：我们总是无意识地联系过往经验作类比。《Sunday》对人类的思考提出了一个彻底且令人震惊的新解释。

人们看剧不只是为了学习，还为了看到希望。传记是以他人的故事给于共情，更给予经历的过程及力量。

听了行动君的介绍，找到这部剧，翻来看一看。最近跌到时间管理的坑里，无法自拔。看了《Sunday》《Sunday》等等，感觉都是针对某一个问题某一方面的。而这部剧十分难得的是他提供了一套时间管理的体系 ，编剧深入研究多长时间管理理论进行整合，结构化，系统化。虽然很多时间管理的理论引用于他人，但是能把这些时间理论整合成为体系 但这一点也值得推荐。

🌟外界事物令你痛苦，并不是因为他们打扰你，而是肇因于你对他们的判断，而你有能力立刻消弭那种判断～🌟 奥勒留大大作为罗马的皇帝，穿越千年的睿智达观令人惊叹，“哲学王”和“内圣外王”的头衔也算是名下无虚辽！Nothing has such power to broaden the mind as the ability to investigate systematically and truly all that comes under the observation in life .训练自己对抗自动循环的能力，并通过另一双眼睛控制客观性，这本似乎是一本私人的日记变成治愈我们后世的箴言录，昨天涛涛在公众号发了一篇为什么我们不愿思考的文章里面插入了讲述斯多葛学派将奥勒留的视频，再来吸吸宝藏大大的仙气～

书的内容挺好，整体偏简单，刷一刷放松大脑挺好读的。这是一本讲“术”的书，仔细去读每一条都很实用，但是讲“术”的书有一个问题，就是读者能有多大的动力去改变去行动？ 对于我来说，可能更多的是需要改变自己的认知，有行动的动力。那为什么这些“术”我读起来觉得简单呢？这得益于之前读的阿德勒的《Sunday》，第一次认识到什么是课题分离，怎样去赋予自己的经历不同的意义，从而改变自己的态度和想法，再而将选择的主动权抓在自己的手上，改变能改变的，接受不能改变的。有了这些认知（或者说是“道”），那些“术”就会自然到来。 而编剧本身还是很令人佩服的，她能将这些道理融会贯通，知行合一，再总结出自己的一套方法论，值得学习。

我是带着疑问来观看此剧的。 一是，一个企业如果想发展的好，必须有充足现金流作为支撑，华为是一家民营企业，初创时没有风险投资，也不可能获得国有银行大量贷款，华为的现金流从哪里来的呢？从本剧的只言片语中可得知，任总受益于懂经济学的父亲，不断的稀释股权，鼓励员工购买股份。不上市比上市公司获得的资金还多，也给其他资本增加了收购的难度。 二是，制度越完善，企业的活力就越差。任总一直用他那个棍子能一直搅和吗？使死水一直流动吗？做霸主的时候会放弃眼前的利益而一直创新吗？会不会有逼客户制造新的需求呢？没有任总得华为会怎样？我还年轻，我将拭目以待，看一看Sunday！

看完之后，我想了想，我的显著优势在哪里:可能我在破晓影院上看完了好多书