Hello

首先，能够生活在当今的社会和国度，感到庆幸，感到幸福，珍惜当下，活在当下，世界和平！ 其次，为编剧的写作技巧折服，为他的救赎点赞。当然，里面悲惨的世界，善良纯朴、感人肺腑的人这里不能一一赘述，因为会剥夺他人的自我体验。 最后，说一下索拉博自杀的事：事以密成，语以泄败，你永远无法感同身受，你不知道他受到多大的虐待、多大的伤害。 所以不到最后一刻，不到别无选择，不要透露太多，最好别从自身角度出发（编剧就是想太快回到美国，而忽略了索拉博的心灵创伤，他忽略了他的妻子那边也在努力当中） 编剧处理事情的能力不够成熟，沉不住气，从他作品还没得播出就开始庆祝就可以看出。 引用《Hello》里的一句话：民之从事，常于几成而败之，慎终如始，则无败事。

《Hello》苏珊娜·汤姆森 在整本剧里，他在讲述的方法和他自己的故事比讲道理更多。 他写了很多他自己独创的时间管理和英语学习方法。例如他独创的”34枚金币时间管理法“，影响上亿人，公益创办早起团，健身团，看剧团。他在自己创办的活动和方法中，他都每天身体力行的执行着。有句话说:成功是不能被复制的。那我想这句话还可以这样解释，对于别人的成功，我们可以学习的是某一种方法和别人优秀的思想，而不是别人已经走过的路，经历过的磨难。现在的我也开始做到自制力(已坚持一个月)，每天晚上12点睡觉，早晨七点起床；每周至少跑三次；学习他的“34枚时间金币管理法”制作自己的时间表。

曾经一度以为华为就是卖手机的企业（原谅我的孤陋寡闻），不能怪我，实在是华为太低调了。 对于我个人而言，知道华为好像是在2013年超越爱立信成为世界第一的时候，那时已经开始有媒体对华为进行大规模报道，毕竟中国能够在某一行业成为世界第一对于中国来说意义重大。之后还去简单了解了一下华为，当时就被华为的研发投入震惊了，至少10%的营收投入研发，有多少企业能有这种魄力！这是一家真正拥有强大核心科技的企业。 在今年（2019年），孟晚舟女士被加拿大政府限制出境，美国多方面遏制华为，华为一次次的被动“上热搜”，得到了全国人民的声援。也真正让我感到好奇，这是多牛的企业？让美国撕破脸皮，不再宣扬“自由”经济，亲自下场动用一国的力量对付一家公司，而且华为还顶住了！海思何庭波的一封信让整个中国沸腾了，启动备用芯，完全不怂，另外还有独家操作系统鸿蒙，一家企业备足了弹药，还都是核弹级别的神器，华为的神来之笔让人叹服！ 华为所做的一切激发了我的好奇心，这么牛的企业是如何发展到这种程度的？而这部剧解开了我的迷惑，华为人一步步咬紧牙关血拼出来的！ 以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。这可能是我看完这部剧记忆最深刻的一句话，这也是华为的核心价值观！而后两句其实还是为了实习第一句的目标，华为的眼中不是对手，不是领导，而是“客户”，准确的说是客户的需求，华为所做的一切其实都是为了满足客户的切实需求。华为提出的TK工程，真正做到了一条龙服务，从没想到乙方能提供服务到那种程度，我想没有任何一家甲方会拒绝和这样的乙方合作吧。另外，当看到华为的员工在战乱，灾难等等艰难的环境下也要坚守在工作岗位，那段描述真的感动到我了，一家企业做到这个份上，还能要求什么？ 这部剧对于华为的剖析相当有深度，每一章都解读了华为的一个成功之基。以客户为中心、以奋斗者为本、开放的胸怀、学会妥协、认同灰度、保持自我批判、渐变式变革，虽然不知道或许华为还有未解读的特点，但是这七点对于其他部分来说，能切实做到任何一点都不容易。 客户的利益就是最高的追求，但是现实中太多人更加关注的是领导和对手，领导掌握着升迁和奖金，搞掉对手客户就只能选择你了，因此大部分人都把注意力放在了这两者身上，而忽略了真正需要关注的目标：客户。 奋斗者，即有活力的员工。21世纪最重要的是什么？是人才。华为拥有着超过100多个国家的10多万的员工，而且在全球各地有10多个科研中心，华为已经做到了打破人才的金字塔结构，而是一种网状结构，只要你有技术，还愿意加入华为，没问题，大把的资源投资你，这样的优厚条件试问有几个科研人员能拒绝？另外，华为还有一套成熟的文化价值观，大多数员工都对华为有一种归属感，就拿2007年7000人集体大辞职来说，没有一人说要去仲裁，要去上诉，要去维权！所有人都认同了这一做法！什么原因？他们都把华为当成自己的孩子，在2006年通信巨头直接合并，国际竞争更加严峻的情况下，为了华为能有更蓬勃的发展，宁愿自己受一点委屈。这样的员工，有一个算一个，都是华为最宝贵的财富！ 开放是华为的必经之路，封闭的组织和系统如同一潭死水，最后都会崩溃腐烂。而对于华为来说，在国家选择以“市场换技术”时，各大巨头的进入让华为无法在国内和巨头们竞争，只能转头向外，血拼出一条发展的路，这对于华为是一段漫长的苦难征程，但是血和汗也塑造了华为，打不死的注定让其更强大。 妥协和灰度其实有共通之处，不是非要做到极端，非黑即白的世界是不存在的，承认失误，承认欲望，人非圣贤孰能无过，给企业和个人都能有一个改进和弥补的机会。 批判和改革是共存的，在批判中发现人和企业的问题，

高考前“清风徐来，水波不兴”到高考时进考场身份证和准考证的检查，答题卡上密密麻麻的字迹，再到结束后的查分、报志愿，这都是我们曾经的青春啊

实现一个目标需要坚定的信念，不屈不挠的精神，义无反顾的执行力，但是同时也需要各方资源的支持，如果没有各方支持，罗文可能会花更长的时间找到加西亚，甚至会在半途中失去生命。 个人意志很重要，外界资源同样重要。

原以为信誓旦旦板上钉钉的事情，看了本剧才知道，受到严重噪音影响，判断南辕北辙。

纳威隆巴顿版哈利波特大战德拉科马尔福

很长很长的一本剧，不得不佩服编剧，构思新颖，故事虽长但是环环相扣，不让人厌烦，每个人物都很鲜活，特别是绝不虐好人，很对我胃口。给四星。

第一集的bgm有点破防啊.

前半部分还是还有启发的，用户增长的核心方法论娓娓道来。但是后面从团队搭建开始，特别是人生感悟。读的过程经常有一种大可不必的感觉。