白夜White Night

开篇很好，中间叙事有矛盾的地方，切有太多的网络段子语，破坏了剧集的厚重感，凑数字吗？

与《白夜White Night》相比，在情节处理上略有逊色，不过里面融合的关于情绪管理、自我探索的理论和练习还是不错的。

乔纳对爵士乐痴迷半生，与呆在自己身体里的22在人地球游历，在六分半演奏厅前坚信自己的花火就是爵士乐，是自己追寻一生的人生意义。当机会真的降临，体验过与偶像同台演奏，激动和兴奋随着人群的散场而淡去后，没有想象中的那种实现理想的成就感。到家后，看着22号今天收集的各种小物件，指尖捎着回忆不紧不慢的在琴键上舞动，恍然发现22在自己身体里时，经历的每一件小事都是那么让人宁静和浪漫，正是这些日常生活中在乔纳眼里平淡厌烦的事情中，22号在其中发现了自在的快乐，肆意享受在地球真切感受生活的一天。在灵魂交换进行前，22号抗拒回到研究所，他担心自己还没有找到自己的花火。其实此时22已经对地球生活产生了不舍和留恋，花火可能不单是执着追求一件特别宏大的事情，一个目标，一个理想，或是一个崇高又伟大的事业，也可以小到生活中的各种让人感到眼前一亮的事物，小到一首喜欢的歌，一道美味的菜，一场美妙的风景，各种零星琐碎看似寻常的时刻，生命中无数个一个让人感动惊喜的瞬间，都藏着点燃花火的幸福，一个个平凡却又独特的灵魂就在此时被温暖填满。正是这些花火时刻让人在一地鸡毛的生活中没有减少对生活的热爱。

本剧提倡的理念1.坚持自己的想法 2.为自己的言行负责，非常符合西方人本主义文化，在西方社会里运用应该没问题。在中国“你的就是我的”这种个人边界及其模糊的文化中，实施的困难恐怕会是巨大的。

建议读李青崖译本，完美重现路易十三时期人情风貌，现在没有一版赶得上了…

编剧大大的结局有点坑哒！！ 而且有些故事一点断篇，不了了之我感觉… 最后的草莓糖有点讨厌… 不过整体还是OK哒！大部分还是很嗑哒～ 恩，应该还有填坑的吧！有的吧！ 🙏不过也感谢编剧大大的成书呢～

或许因了年龄，很久没有再碰触类似的爱情剧集了。那天，无意中遇到了《白夜White Night》，似乎触动了那份属于青春的情愫，很快被带入...人世间，爱情真的是没有人能说得清道得明的一份情感，只有在其中的人，才会懂得爱的意义，爱的无私...此刻，被虐得满脸泪痕，心里会痛，为他们的爱情...

已讲无可讲 已无需再讲 讲法律，讲人性。讲正义，讲良知。讲自由，讲尊严，也讲爱。 “也许今天无法实现，明天也不能，重要的是它在你的心里，重要的是，你一直在努力” “我们画的圆总是不够圆，但不能放弃画圆” “大刀砍向同胞的第一步是对异族的仇恨” “每个人的死亡都是我的哀伤，不要问丧钟为谁而鸣，它就为你而鸣” “道德谴责的第一步永远是对自己发出的” “道德判断永远要先己后人” “当伸出一个手指指责他人，会有四个手指头对着自己” “人心隐藏着整个世界的败坏” “我们必须接受失望，因为失望是有限的。但我们永远不能放弃希望，因为希望是无限的。”

神作，不愧天涯三大奇书之一 近40小时，终于读完了这本合集，里面的每个小故事都很有意思，剧情流畅不拖沓，值得五分好评，角度新奇，人物有趣，每个配角都个性鲜明且有独特魅力。目测这系列还没大结局，期待蹲到男女主的后续～

我是看了绝医后追过来的，两本剧看完后，我感觉更喜欢这部剧，三百多万字啊！真心佩服Sonny Atkins大大，我看和听一共花了113个多小时！有哭有笑，看完了，心中好像也空了！

很好看，就是太长了。编剧真心累，因为有许多人物，而且各有特色。从锦桐过来，还是喜欢锦桐里面的诙谐搞笑。

对人才的划分很细致，作为自我提升的话，可以对比其中的人才梯度找自己的位置，然后有所侧重的提升

逃出十年

我们常说，细节是不会骗人的。我们今天的教育常常迷失在宏大叙事之中，而遗忘了生动的细节。恰恰是看似琐屑的教育细节隐藏着教育的秘密。细节叙说着教育的真实。细节里有故事，更有人性。细节处理得越好，我们距离蛮荒就越远。Adam Booth老师通过描创作白夜White Night，讲述了教育中发生的小事，彰显了教育的大道。

这部剧让我对抑郁症患者有了新的认识，原来这种病不是单一的心理疾病，它还是脑功能出现了问题。除了积极依靠药物心理医生咨询治疗外，也需要自己努力拯救自己，适度锻炼，足够睡眠，科学管理，自我放松，学会放下，寻找寄托.

思维转化的七个阶段，可以说明我们的思考深度到了哪一层，这七个阶段如下所示。 第一个思考阶段：想清楚，决定了你应该使用哪一个思维模型解决问题。 想清楚一件事是什么，为什么，怎么做是黄金思考圈三步法，如果想要更深入的理解和认识，就可以用为什么、是什么、什么时候、怎么做、在哪里、多少钱、多少资源、谁执行与谁有关。 第二个思考阶段：用语文思维表述清楚，用自己的话说一遍，可以含糊不清，用差不多的词，但不能说不出来。 第三个思考阶段：数学量化思维分析，加上你的数据，关键指标和衡量标准。 第四个思考阶段：项目管理思维配置资源，项目管理思维通常会让人们在面对一件待解决的复杂事务时，先聚焦目标，思考清楚完成这件事产生出来什么样的产品、服务或成果才算达成了目标。 第五个思考阶段：绩效改进思维优化迭代，是一套系统的“世界观”和“方法论”，国际绩效改进协会，也就是ISPI，在长期的研究和实践中，总结了这四项基本原则。 首先，分析员工的绩效考核结果，找出员工绩效中存在的问题；其次，针对存在的问题，制定合理的绩效改进方案，并确保其能够有效的实施，如个性化的培训等；再次，在下一阶段的绩效辅导过程中，落实实施已经制定的绩效改进方案，尽可能为员工的绩效改进提供知识、技能等方面的帮助。 第六个思考阶段：利润运营思维。 第七个思考阶段：经营管理思维。 我当时觉得煮芋圆只需要水烧开了就放的，但我太毛躁，听到厨房有很大的动静就赶快去拿锅盖。火煮了很久的锅盖，很难不烫啊。“姗姗撒娇的和小飞说事情的发生经过，眼角还有没擦干净的泪痕。 厨房有只小花猫俏咪咪地冲进来了，我估计它是从窗户那里钻进来的。它啊，特别调皮，这里走一下那里走一下，我怕它会有很多的跳蚤掉到厨房里面，特别脏的。在我们的锅旁边溜来溜去，把我吓得够呛，我不想让她搅糊了我们的午餐，所以我……. 小飞已经知道事情大概的来龙去脉了，看到姗姗情绪已经稳定。 他喝了一口绿茶，就开始在姗姗耳边大谈道理，“你还记得你为什么要近厨房做好吃的嘛？”“记得啊，给你做芋圆糖水”。嘟着嘴巴囔囔着。 “对的，但是猫咪还没有动我们的食物，况且即使我没有吃到也没有关系，我们可以出去吃，但是小姗姗刚刚可能忘记了，自己最重要的目标是写出一本剧，其他的都是小事情呀，你说是不是？如果出现了其他紧急的状况，可以问问你自己，这个是不是很重要的事情。” “虽然我们都能吃到姗姗亲手做的糖水是件很好的事情，但是没有也没关系，属于可以做，也可以不做的事情。但把主要精力和情绪都放在可做可不做的事情，就没有精力写出热门剧集啦。” 姗姗一想到自己的热门剧集梦想，要被小小的问题阻扰，就从床上蹭的一下跳起来，那可不行，我不能忘记自己的目标。“对呀。很多人随意定下目标，盲打莽撞的行动，最后自然凉了，要么功败垂成，要么压根就没有开始。 教是最好的学，想清楚才能写清楚，写清楚干的时候才能不糊涂。接到任务或者新的指令的时候，重要的是弄清楚目标目的，和需要达到的效果。我们的这些行动都不需要“难得糊涂”，而是需要一针见血，真正的想明白了，弄明白了，才能做的明明白白。 莫菲定律：”你有的会给你更多，没有的会连你已经拥有的一起夺走。“思想不独立，一下子往这走，一下子往那边，当然不会到达目的地，自然也就没有成就了。思想独立的前提是有思考能力，有思考能力的前提是，你还“活着”。独立思考：不是别人给你什么信息就立马相信，而是自己想想这事情是不是靠谱，人靠谱吗？他给的信息是真的信息还是他的观点呢？多问为什么？并且找证据，而不是全盘接受。独立思考不需要你一下子就懂得很多的思维模型，只需要你凡事多想一点，在别人忽略掉的细