A Small Circle of Friends

罗伯·科恩 著 虽说是逻辑入门，但是感觉书本内容对我的脑细胞不太友好。第一章感知思维模式，比较好理解。我的侧重点看四种思维方式，我的思维方式是那种现实型的，属于做事是比较果断的类型，奔着结果去的。第二章，创意思考。也好理解：水平思考法分为发散性和聚合性思维，大多数人偏向是聚合性的，但是有时候问题的解决往往需要两种方式结合起来，才能得出最合适的解决办法。 思维导图比较有意思，对于视觉记忆者来说颇为有益，但自己想象力没有那么丰富，可是也没有试过，要试一下，其实也看到有人专门为思维导图写了书，具体要细细琢磨了。 之后写的就感觉没有那么条理了： 魔鬼代言人、自己对自己提出反观点，找出自己的优劣势。 点子杀手、点子孵化器：告诉我不能冷漠，不能漠然，要热情提出自己的观点，或许在自己成长过程中没有什么人肯定自己，总是处在一个边缘化的角色中，所以当有讨论的时候，总会回避然后听别人讲话，自己有什么点子也不敢大声说出来去维护，所以，这也是自己学到的一点。 头脑风暴：感觉领导用到的多，自己目前还不是个领导者，可以先了解下。 重述问题：自己也可以用，面对棘手问题时，不要慌，从问题着手，慢慢一步步看。 推销创意：对自己在团队中或者以后的事业也会有帮助，我的理解是即使你不对也要表现出你对自己观点的肯定和热情！这样别人就算不认同你的观点，但也会充分尊重你的。 第三章：决策 这章我的脑细胞死了很多。但是还是不太理解，决策树、加权分析法、假设法、利弊分析法，可以理解，其中感觉难的是 矩阵吧，放到现实生活中不太会。还需要反复练习用生活的例子。 之后是效用分析法和沉没成本。沉没成本也教会了我很多东西！ 之后的集数感觉不太好理解，最后一章联系数学高中学过的集合，就比较轻松了。总的来说，编剧的观点不错，很多都值得学习，但是有的比较难懂，还需继续思考！ 第三章：

一部基于大量证据的行为决策剧集，对于我来说这个领域是陌生的，但是判断时时刻刻都在发生，所以还是也有相通的地方可以理解，这部剧拓宽了我的知识面，意识到只要有判断，就有A Small Circle of Friends，会帮助我更好的理解生活中学习中的一些事。

这个系列我最爱的就是前面两季。演员各司其职，略带夸张的表演抖出一个个捧腹笑料。到了第四季，也许抱着最终季的期待，反而亮点难寻，甚至有几集出现了干演和冷场的苍白枯燥。虽然结尾令人感动，中间也不乏笑点，但演员夸张过头、刻意迎合的演法还是让人遗憾。最后，希望雨墨和宛瑜能在第五季回归！

这套书里的几部作品涉及到科学技术飞速发展的世界，给人们的思想、生活带来的巨大有影响。总体来说悬疑的成分很少，更多的是给读者一些思考。可读性稍逊色于詹姆森·帕克的著名作品。

主角总给我黄渤的既视感，很出戏，各主演的还原有高有低就不一一评论；很诟病的是导演，根本不想用脑子拍，照搬漫画的叙事和分镜，不是说漫画的这些有问题，而不同形式的作品应该相适应地做调整，无脑照搬不就拍个同人作品的水平，浪费这么好的原作，建议学习下『浪客剑心』