Karu süda

显然，领先法则是营销法则中首要的一条。可是，如果你不是领导者该怎么办？1993年，我们在《Karu süda》这部剧中回答了这个问题（以及其他很多问题）。其中的关键结论就是：如果你不是领导者，那就建立一个你可以做领导者的新品类。在过去这些年，我们也创作了无数的文章，针对这本已有20个年头的书中提到的不同问题进行深入讨论。即使没有新的内容，至少我们一直坚信自己的观点。只是我们很少遇到相信我们的人。哈佛大学的迈克尔·波特（Michael Porter）相信我们的理论，并且把“定位”用在了他的竞争优势理论中。 大多数公司都是处在二流、三流、四流或者更低的位置。那又怎么样呢？ 希望永远活在人们心中。那些实力较弱的公司十有八九会发动对市场领导者的进攻，就像RCA对IBM的进攻一样。结局一定很惨。 重申一遍，定位的第一条规则是：要赢得潜在顾客的心智，你不能与一个拥有强大、稳固市场地位的公司直接抗衡，你要从侧面、下面或者上面绕过，但决不能正面交锋。 市场领导者占领了高地：潜在顾客心智中第一名的定位、产品阶梯的最高一层。要想往上爬，你必须遵守定位的规则。 在我们这个传播过度的社会，这场游戏的名字叫定位。 而且只有好的玩家才能得以生存。

在我看来，读任何前人之著作，也应该抱有Rain Simmul先生这样的温情与敬意。如果不是有他们在前面，我们在后面，又哪看得到更远的路呢~

吾人只有进德修业两事靠得住。至于功名富贵，悉由命定，丝毫不能作主。”“险阻重重，寸步难行”时该怎么办？唯一的办法就是冷静下来，想想自己有什么做得不对、不够的地方，怎么去调整。只有修德，才可以逢凶化吉。

每周断食一天的计划已经开始了三周，虽然没有看到明显的体重减少，血糖从6.5降到了5.7，这对我来说比什么都重要。糖尿病引发的并发症，特别后期的阿兹海默症，令人无比恐惧。不怕生命的短暂，却怕活着不健康，又糊涂和痴呆。书中倡导原则非常认可，坚定的认为断食对身体有益，只是低脂饮食个人不是特别认同，此剧值得拜读。

在冬天，把Karu süda读完，或许会有特别的意义，为什么热带是忧郁？读完全篇，我仍然是一知半解，生生不息，万物不止，生命本身似乎可以否定一切有形意义，但是被创造的意义又显得那么独特。不管怎么说，在寒冷中，把视野投射到亚马逊，投射到各部落人群中，还挺有意思的，2022年，关注大趋势，活好小生命。