Juggernaut

在之前我所受教育的影响下，我一直把搭讪当做贬义词。读完这部剧后，有一种颠覆认知的感觉，很感谢编剧的思想观念，让我摆脱老实学生的迂腐思想。

好的影视作品，触动人心、体现人性。中国传统影视作品在表现力上，有种独有的魅力，吸引我们想去接近它、读懂它。

没怎么看懂……有一点进化论中提到，人类之所以呼吸空气，只是因为生命进化的结果，毕竟地球诞生之初，生命因为氧气的爆发差点灭亡。所以，书中所提到呼吸甲烷的生物可能也存在呀。可能往后的几亿年地球上的生物呼吸的是二氧化碳也未可知。

剧情完全为动作场面服务 可是动作确实爽啊

追求目标，有人生方向去行走，在遇到各种有着很多道理，哲理时，需要去思考，学习，不需要以自己入内，达到格局束缚，而是在其中的道理，思考出是否对自己有用，大量的知识，也可化繁为简，取百家所长，而为己所用。 心若执着结果，而忽略过程，那结果未必入心中所愿，将毫无价值，且不利于失败，走投无路，在为其他方面谋生。 追求无可厚非，但偏执并不提倡，凡是当以现实的角度，来考虑未来可行性，心在意，会为之急躁，将重心放在其上，全部的精力，金钱，一切如似赌注，没有选择性的可能，虽说不给退路，方会全力以赴，但若是方式不可行，付出努力并无结果，不甘心前功尽弃，确无能为力改变，则也非长久之计，可若可行，但需时间，则仍当孤独一掷，否则追求目标的过程时间，精力都将毁于一旦，宁可失败在来，也不择放弃。 中间的过程，如自规自律，思考，能力，人脉体现等等，皆是一种所得，且通过成长，使之现在与当时判若两人，脑海里有着大量的知识，可以运用，若有朝一日，换个方向，则仍然会运用，此为自身的财富。 一条路的长短，决定于己，有时的短是知道前方道路的不可行，而放弃，不耽搁时间，有的长路，若决定未来的成长空间，结果，皆符合自身向往，那就前行，忍耐，耐心，皆是必备，或许随着时间，很难熬，但结果确会个交代。 同一件事情，成功之后，成功之前的努力，艰辛，可以说是苦尽甘来，历经磨难，终有所成，放弃之后，相同的事，会认为一切努力的时间，在他人的眼里，都是不务正业，浪费时间，虽说不在意他人的看法，来决定自己人生的道路，可是每条道路，所追求的终究是自己的选择，为目标，未来，也许得到财富，权利，功成名就，那就对自己的追求，担起责任，这是一种选择，就坚持完成。

优绩主义的陷阱 桑德尔认为，问题不仅仅是我们辜负了我们宣称的优绩主义原则，而是这种理想主义的思维本身就有缺陷。优绩主义侵蚀着公共利益（共同善），它导致了胜利者的傲慢和失败者的屈辱。 它也鼓励了成功者深深沉迷于自己的成功，以至于忘掉了一路上帮助到他们的时机和好运，同时也导致了他们鄙薄那些比自己不幸、比自己更缺乏资格的人。 结果，优绩制助长了阶级之间的对抗和怨恨，这种社会分裂的状况会侵蚀西方的公民社会和民主政治，为民粹主义的兴起提供推动力。 那么，我们如何摆脱优绩主义的陷阱呢？ 桑德尔建议重新思考公民生活中的三个方面：大学的角色、工作的尊严以及成功的意义。 首先，重新评估大学是否应当承担机会仲裁者的角色。 大学文凭是获得有尊严工作与体面生活的必要条件吗？在桑德尔看来，这是危险的。我们应通过建立更包容和开放的教育体制来促进机会平等。他提出了一个创新的方案：让所有申请者在达到基本学术门槛后，通过抽签方式来录取。这种抽签录取制，不仅能让学生减轻压力，也会减少被录取学生的优越感。此外，还应把更多的注意力放在如何帮助没有文凭，但为社会做出重要贡献的人们改善生活。 其次，我们应该更新“工作的尊严”的概念，并把它放在政治工作的中心。 桑德尔认为，“一个社会表彰和奖励工作的方式是其定义公共利益的核心。”我们应该记住，工作不只是为了谋生，也是对共同善的贡献并赢得相应的认可。我们经常假设人们的收入是他们对共同利益所做贡献的衡量，但这是一种不折不扣的误解。 马丁·路德·金被刺杀前夕，在给田纳西州孟菲斯罢工的清洁工人演讲时曾说：“清洁工人和医生一样重要，因为如果没有他们，疾病就会蔓延。所有的劳动者都有尊严。” 今天的疫情更说明了这一点。它揭示了我们多么依赖那些我们经常忽略的劳动者：快递员、维修工人、杂货店店员、卡车司机、护士助理、育儿工编剧和家庭护理员，等等。

理论的东西会害死很多人，小企业会走进死胡同，做营销的会更浮躁，这种方法论适合5亿以上体量公司，其他基本不适合… 读的越深，被害的越深！

是猫叔拍的慕名而来看，前几集很好看也没有人吵架。但是后面很多人吵架让人观感很差，，，但是主cp和副cp很好磕。关放的亲情线也很好

第一阶段：从管理自我到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事这个工作理念的转变； 第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键的领导技能是教练选拔人才担任一线经理；第三阶段：从管理经理人员到管理职能部门，需要学会新的沟通技巧以跨越两个层级与员工进行沟通； 第四阶段：从管理职能部门到事业部总经理，重点是转变思考方式，从赢利和长远发展的角度评估计划和方案； 第五阶段：从事业部总经理到集团高管，必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划；第六阶段：从集团高管到首席执行官，必须具备重视外部关系的视角

虽然没有感觉到“冷”，但比“冷”更有趣的知识了解到了，认识了许多未解之谜，但也让我展开了新的认知。总体来说还挺不错的，简短不枯燥…

世上没有无辜的爱人，光阴从未被枉费。太多人可能每长大一岁，就少了一份爱的勇气。 我们总是疏于表达，更不曾奋不顾身。 更多人其实是体制或传统牢笼下的囚徒，自然也没有尝过那份甜，怕是只有吃狗粮的命吧

这部剧诞生于意识形态激烈对抗的50年代。六七十年过去了，人们的偏见与对抗更少了吗？

致敬。书前半部可读性更强，大佬也在致敬他心中的大佬。 13年我在华茂公寓上班，离编剧很近…可惜